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文档简介
办公室S培训课件演示文稿目前一页\总数五十八页\编于十九点2培训内容文件管理5S是什么如何做好5S目前二页\总数五十八页\编于十九点3第一部分文件管理目前三页\总数五十八页\编于十九点4文件管理文件信息及其承载媒体媒体可以是纸张,计算机磁盘、光盘或其他电子媒体,照片或标准样品,或他们的组合。一组文件,如若干个规范和记录,通常被称为“documentation”.某些要求(如易读的要求)与所有类型的文件有关,然而对规范(如修订受控的要求)和记录(如可检索的要求)可以有不同的要求目前四页\总数五十八页\编于十九点5文件管理记录阐明所取得的结果或提供所完成活动的证据的文件记录可用于为可追溯性提供文件,并提供验证、预防措施和纠正措施的证据。通常记录不需要控制版本。目前五页\总数五十八页\编于十九点6文件管理文件分类重要度保存期限来源版本缓急目前六页\总数五十八页\编于十九点7文件管理管理技巧分门别类程序化规范专业化专人负责索引专门化目前七页\总数五十八页\编于十九点8文件管理签字以旧换新文件收发可追溯性认可盖章生效连贯性有效性授权目前八页\总数五十八页\编于十九点9第二部分5S是什么目前九页\总数五十八页\编于十九点105S是什么整理整顿清扫清洁素养5S区分要物与不要物,将不要物处理掉。将要物规范放置,使寻找时间为零。使工作环境变得无灰尘、干净整洁。保持前3个S,制度化,规范化。形成习惯,提高整体素质。目前十页\总数五十八页\编于十九点118S(服务)7S(节约)6S(安全)5S(修养)4S(清扫、清洁)2S(整理、整顿)演变5S是什么目前十一页\总数五十八页\编于十九点125S是一种管理需要全员的积极参与和长时间的坚持不懈每日坚持5S管理,一点一滴持续的改善5S是什么5S不是知识,也不是技术,而是应该做的事情!目前十二页\总数五十八页\编于十九点13整齐、清洁的工作环境吸引更多的忠实顾客更大的发展空间行业内成为学习榜样企业形象5S是什么目前十三页\总数五十八页\编于十九点14可以及时拿到需要的东西随时确认自己的工作是否按计划执行保证工作顺利进展整理干净不是最终的目的,而是避免浪费,提高工作效率5S是什么目前十四页\总数五十八页\编于十九点15第三部分如何做好5S目前十五页\总数五十八页\编于十九点16整理含义将需要的和不需要的物品明确分开,并处理不需要的物品。目的腾出空间防止误用目前十六页\总数五十八页\编于十九点175S差!5S好!现场检查目前十七页\总数五十八页\编于十九点18要领马上要用的暂时不用的长期不用的要区分对待!目前十八页\总数五十八页\编于十九点19要领将需要的物品的数量降到最低程度例如:减少文具使用数量减少文件保存数量减少电话使用时间缩短会议时间目前十九页\总数五十八页\编于十九点20要领对可有可无的物品,应坚决处理掉,决不手软!目前二十页\总数五十八页\编于十九点21要领为何会有这么多废品?分析检查改善目前二十一页\总数五十八页\编于十九点22问题点在哪里?提问1、图片中存在什么问题?3、会产生什么样的影响?4、我们应该怎样做?2、为什么会产生这样的问题?目前二十二页\总数五十八页\编于十九点23整顿含义将需要的物品,摆放成谁都清楚并便于使用的状态。━即寻找时间为零目的工作场所一目了然消除找寻物品的时间井井有条的工作秩序目前二十三页\总数五十八页\编于十九点24确定物品放置场所目前二十四页\总数五十八页\编于十九点25物品分类摆放目前二十五页\总数五十八页\编于十九点26进行标识目前二十六页\总数五十八页\编于十九点27定位、标识方法*连接线标识影绘表示(形迹管理)目前二十七页\总数五十八页\编于十九点28改善内容对文件柜做整体定置线,且制定文件借阅一览表以防文件的丢失目前二十八页\总数五十八页\编于十九点29改善后1)
用定置线管制,文件被拿走后定置线残缺一目了然;2)
用文件借用一览表来控制,文件处于完全受控状态,文件丢失现象为0;改善后图片目前二十九页\总数五十八页\编于十九点30效果评估因文件失控而导致的异常现象为0,提升了工作效率目前三十页\总数五十八页\编于十九点315S及目视管理事例介绍行动指针:求新!求快!求变!目前三十一页\总数五十八页\编于十九点32问题点怎么办?目前三十二页\总数五十八页\编于十九点33问题点怎么办?目前三十三页\总数五十八页\编于十九点34?如何整顿你的文件柜提问目前三十四页\总数五十八页\编于十九点35[管理责任者]管理此架责任者姓名[架子表示标签]表示架子种类的标签[柜子内表示标签]用此标签表示下段的内容文件柜如何整顿?目前三十五页\总数五十八页\编于十九点36要领彻底整理,只留下需要的物品目前三十六页\总数五十八页\编于十九点37合理利用空间,100%定位放置要领根据种类、空间、区域、防护规定摆放方法目前三十七页\总数五十八页\编于十九点38问题点在哪里?目前三十八页\总数五十八页\编于十九点39清扫含义经常清扫保持清洁,将各个角落的脏物清理掉
目的保持良好的工作情绪稳定品质达到零故障、零损耗目前三十九页\总数五十八页\编于十九点40如何清扫?①看不见的地方,也要彻底打扫干净。②经常打扫,使环境尽量不产生灰尘、污秽。目前四十页\总数五十八页\编于十九点41彻底清扫电源插座电脑侧面主机座目前四十一页\总数五十八页\编于十九点42要领自己动手,不依赖外人
(所有部门、人员都一起执行)目前四十二页\总数五十八页\编于十九点43清扫责任分区A1区(员工B)B1区(员工G)C1区(员工F)C2区(员工D)C3区(员工C)A2区(员工A)
E1区(员工H)D1区(员工I)要领目前四十三页\总数五十八页\编于十九点44清洁含义将整理、整顿、清扫进行到底,并且标准化、制度化。目的成功惯例和制度是标准化的基础企业文化开始形成目前四十四页\总数五十八页\编于十九点45整洁的办公桌如何保持?目前四十五页\总数五十八页\编于十九点46连续不断的进行
整理、整顿、
清扫活动要领目前四十六页\总数五十八页\编于十九点47花时间改掉坏习惯及眼不见为净的态度要领目前四十七页\总数五十八页\编于十九点48要领每天保持5S评价的心情,不断改善办公5S目前四十八页\总数五十八页\编于十九点49素养含义对于规定了的事情,大家都按要求去执行,并养成一种习惯。目的让员工遵守规章制度培养良好素质习惯的人才铸造团队精神目前四十九页\总数五十八页\编于十九点50问候、礼貌语您好!早上好!下午好!大家好!语言目前五十页\总数五十八页\编于十九点51着装目前五十一页\总数五十八页\编于十九点52☆持续推动4S活动直至习惯化
☆严格遵守公司的规章制度
☆不断地培养责任感、改变意识☆充满热情的开始每一天的工作
要领目前五十二页\总数五十八页\编于十九点53如何维持整理整顿清扫办公室中小组讨论目前五十三页\总数五十八页\编于十九点54办公室5S活动早上5S1、检查你的着装状况和清洁度2、检查是否有物品掉在地上,将掉在地上的物品都捡起来3、整理和彻底清洁桌面4、检查存放文件的位置,将文件放回他们应该放置的地方5、扔掉不需要的物品,包括抽屉内的私人物品6、检查文件柜、书架等,将放得不恰当的物品改正过来目前五十四页\总数五十八页\编于十九点55办公室5S活动下班前5S1、实施早上5S活动的所有内容2、用抹布擦干净电脑、传真机及其他办公设备3、固定可能脱落的标签4、清洁地面5、倾倒垃圾篓内的垃圾6、检查电源开关、门窗、空调等是否已关上。目前五十五页\总数五十八页\编于十九点56文件的5S整理把文件区分为必要(有效)和不要(过期无效)的无效和不需要的文件及时回收或销毁整顿清扫清洁素养将文件分门别类保存制作目录索引,便于查找防潮、防尘、防虫定期修补维护专人管理、责任分明文件管理制度、程序使用完后及时归位爱护文件,节省用纸按规定要求制定发行文件资料目前五十六页\总数五十八页\编于十九点57小测试整理是把________物品与________物品区分开来,并处理________物品。整顿是将______物品
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