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文档简介

小组名称:活动时间:发布人:改善EPS板外墙保温施工质量目录一、课题简介二、QC小组概况三、选题理由四、现状调查五、确定目标及可行性分析六、原因分析七、制定对策八、对策实施九、效果检查十、制定巩固措施十一、体会和今后的打算一、课题简介本工程为***7#—11#住宅楼,为多层群体工程,位于***,由***村民委员会投资兴建,***设计,***承建,建筑面积约20236m2,砖混结构,抗震设防烈度8度,外墙全部采用EPS板(聚苯板)外墙外保温系统。外墙外保温是建设部推广的重要节能措施,也是我公司极力推广的新技术。为了提高EPS板的施工质量,减少裂缝等质量问题,我们成立EPS板外墙保温QC小组。二、QC小组概况小组名称EPS板外墙保温QC小组活动时间2007年6月—2007年10月课题类型攻关型活动次数每周一次注册号课题改善EPS板外墙保温施工质量成立时间2007.6.20QC小组成员一览表附表1QC小组成员序号姓名性别年龄文化程度职称职务小组职务TQC教育1男42大本高工总工指导均超过48小时以上2女43大本高工总工办主任指导3男30大专助工总工办组长4男33大本工程师技术负责人副组长5女34专科工程师技术副经理组员6男28专科助工技术员组员7男28大专助工技术员组员8男29大专助工质检员组员9男30大专助工质检员组员10女30大专助工质检员组员11女30大本助工资料员组员制表人:日期:2007年6月20日附表1-1三、选题理由四、现状调查我们QC小组对唐山市***区住宅楼工程的外墙外保温展开调查,详见下表:

EPS板外墙保温施工质量问题调查表序号项目频数频率(%)累计频率(%)1聚苯板表层裂缝2245.845.82与墙体结合不牢1633.379.13空鼓510.489.54损坏36.395.85其它24.2100合计48100制表人:制表时间:2007年7月7日附表2根据上述调查表,作出如下EPS板外墙保温施工质量问题排列图(图1),用排列图寻找主要问题。制表人:***制表时间:2007年7月8日

由排列图1可以看出来,影响EPS板外墙保温施工质量的主要问题是聚苯板表层裂缝和与墙体结合不牢,其累计频率达79.1%,是A类因素,成为解决问题的主要对象。

A类因素找到了五、确定目标及可行性分析1、确保EPS板外墙外保温施工质量,满足施工合同,一次检验合格率达到95%以上。2、可行性分析(1)由于我们公司在响应上级领导的要求,极力推广新技术,把外墙外保温的施工经验总结,形成公司作业指导书,领导非常重视。(2)我们QC小组成员文化素质较高,质量技术工作经验丰富,工作态度严谨,有能力实现目标。(3)我们公司刚刚进入***建筑市场,施工质量将影响我们是否在***的建筑市场站住脚跟,我们QC小组有信心,也有能力保证施工质量。六、原因分析经过我们QC小组成员认真研究分析,绘制了原因分析关联图,见图2。从中我们找出了影响EPS板外墙外保温的施工质量的末端原因有:质量制度不明确、操作经验少和新工人未培训、进场材料验收控制不严、计量控制不严、粘接后处理不当、细部处理不到位、技术交底不详细。

图2EPS板外墙外保温施工质量问题因果分析关联图我们QC小组通过采取现场调查分析、现场验证,对EPS板外墙保温施工质量问题的七个末端原因进行了要因确认,见表3。聚苯板表层裂缝与墙体结合不牢操作人员责任心差操作人员技术水平低操作经验少,新工人未培训质量制度不明确聚苯板质量差网格布质量差进场材料验收控制不严计量控制不严细部处理不到位粘接后处理不当新技术掌握不到位现场技术指导不到位技术交底不详细各基层处理不合格抗裂砂浆薄厚不均工序衔接不合理砂浆粘接剂搅拌不均匀养护不及时制图人:***制表时间:2007年7月9日要因确认表

序号末端原因要因确认确认方法负责人完成时间是否要因1质量制度不明确管理混乱,分工不明,责任不清,工程质量不能保证现场验证2007.7.10是2操作经验少,新工人未培训新施工工艺,缺少施工经验;新工人多,培训少现场调查2007.7.10是3进场材料验收控制不严保管员、质检员对进场材料验收签字认可,复试合格现场验证2007.7.11否4计量控制不严所有检测工具均经过检定且都在检定周期内,精度可满足要求现场调查2007.7.10否5粘接后处理不当粘接后未及时养护现场调查2007.7.11是6细部位处理不到位调查后发现门窗口、阴阳角等处未作加强处理现场调查2007.7.11是7技术交底不详细对施工工艺质量要求及注意事项进行交底,能够指导施工现场验证2007.7.10否表3

制表人:制表时间:2007年7月12日七、制定对策序号要因对策目标措施地点完成时间负责人1质量制度不明确建立质量保证体系明确质量责任现场人员根据施工要求分配责任,健全质量管理机构和质量保证体系现场2007.7.182操作经验少,新工人未培训制定培训计划、对施工人员的操作技能考核保证每个人都能熟悉施工工艺和熟练操作培训资料下发,按照培训计划安排人员培训,并进行考核,合格者上岗作业办公室2007.7.183粘接后处理不当采取成品保护措施并及时进行养护粘接后及时、合理处理及时用塑料布覆盖,派专人淋水养护,保持养护期间面层湿润,避免温差及风干裂缝现场2007.7.164细部处理不到位绘制细部详图并全部检查确保每个细部做法都满足要求完善节点作业指导书,在阴角、门窗口、装饰线及变形缝等处进行加强处理现场2007.7.16根据要因确认表中所分析出的主要原因,我们制订了相应的对策:表4制表人:制表时间:2007年7月18日八、对策实施对策实施1:由组长***组织小组人员认真讨论,会后由***、***依据现场及人员实际情况制定并完善项目质量管理责任制。使管理人员按施工现场要求分配,明确质量责任,健全质量管理机构和质量保证体系,对操作者的操作质量实行现场检查和检测,并实行奖罚制度,确保外墙外保温的质量施工。对策实施2:由******负责对筛选的作业队伍进行资格评定和培训,制定施工的控制程序和工艺流程,组织作业队学习技术标准,未经培训的施工人员一律不准上岗。提高工人质量意识,严格按照技术交底和操作规程进行施工。***负责对标准和规范的培训结果进行考核,统计考核结果,符合要求的上岗,不符合要求的重新培训或者调换岗位。对策实施对策实施3:由***、***负责监督工程施工完后及时覆盖塑料布,派专人淋水养护,减少水分挥发引起的表面砂浆干缩,保持养护期内面层湿润,避免温差及风干裂缝,从而达到抗裂效果。对策实施4:由***、***根据现场实际情况完善细部作业指导书。在门窗口、阴阳角、飘窗、空调板、阳台栏板、装饰线、变形缝等处用网格布进行加强处理。网格布按设计进行搭接,搭接长度不小于10cm。九、效果检查1、质量效果通过一系列对策实施后,我们对********工程的外墙保温进行了第二次检查,共检查300点。序号项目频数频率%累计频率%1聚苯板表层裂缝325251与墙体结合不牢325502空鼓325753损坏217924其它18100合计12

不良点调查表QC小组活动后的照片从上冤表可奸以看拒出,难在本盈次所激检查集的3贴00爪个点专中,宣不合呆格点削为1始2点摘,合吓格率岸96患%,季达到都了预趴定合庄格率容95自%以悔上的者目标宣。2、皂经济贴效益通过革本次魔QC检小组程活动孕,我朝公司干在该碎工程唤中节孩约了恋因外蓄墙外中保温举表层僚裂缝毕和与故墙体奔结合味不牢礼而返霜修的耐人工齐费5慕0元株×4雾00贩=2佛00虹00沃元,摆节约朝了材敢料费敞30反00津0元肾,使巡寿该工执程提家前1宁5天规竣工害,不膏仅提榴前了炒施工张进度携,又音提高牌了劳型动生惠产率投,减秀少了顶返修擦,取奥得了葱较好严的社围会效房诚益和章经济狐效益拔。合格秧率88戏%95筛%96隆%活动述前目标优值活动切后制图昏人:恶**占*僵制图典时间昌:2而00创7年掠10器月1题0日3、赖其他蓝效益我们旧通过介开展喜QC赔小组才活动旅,不壳仅提透高了坦工程潜质量稻,而塞且增亡强了德建设驾单位们、监塑理单笑位和私其他币有关权单位仙的满陷意度藏。还楚增强群了员皱工的层团队标协作竖精神佳,提垒高了芦整体搅管理冈水平牲。通过狐开展猎QC迎小组锁活动墨,使泽我们尸现场记管理公人员扣施工崭经验崭得到诞了很作好的俗提升厉,增票强了灾学习愚能力裕,遇叠到问玩题能脏够顺速利解视决。十、烛制定吼巩固该措施对于妄EP葡S板练外墙税外保野温在稠我公爱司以奏前没畏有形熊成文蚊字性匆的作时业指冬导书贴,通窃过我瓜们Q好C小消组的赢活动盖,总里结出雁的施弃工经弟验,足制成询详细鸭的作失业指税导书疲,在忙公司滋其他槽分公抽司和厉项目益部推沟广,辨在施律工过天程中筋严格翠执行庙。我露们Q型C小享组的已活动柴经验匆被公抄司中藏其他大项目诸部所当借鉴熔,推糟广到岁其他炼节约咸成本殃和提区高经转济效容益的妖课题宝上。十一抬、体趴会和翅今后粒的打钥算通过帖QC打小组淹活动斜的开绿展,倦我们

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