


下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
销售经理下一年工作计划销售经理下一年工作计划1.工作目标和目标规划:a.销售额目标:在下一年内,实现公司销售额同比增长10%的目标;b.客户数目标:在下一年内,拓展新客户50个;c.业务拓展目标:在下一年内,推出至少2个新产品。2.工作任务和时间安排:a.开展市场调研:1个月b.根据市场调研结果,制定改进销售策略、提升产品竞争力的计划:2个月c.落实销售计划:9个月3.资源调配和预算计划:a.人员调配:通过内部调整或招聘,确保销售团队的人员配置足够强大,并且具备推动业务发展的能力。b.财务预算:综合考虑人力成本、销售成本、市场推广费用等因素,合理预算。4.项目风险评估和管理:a.销售额目标可能达不到,或者拓展新客户的数量低于预期。b.政策环境、市场竞争、客户需求等因素的变化。c.人员薪资预算过于高,导致成本过高。5.工作绩效管理:a.确定具体的销售指标,如客户数,销售额等,并为每一个指标设定明确的月度目标。b.将月度目标与个人业绩结合,制定个人绩效考核计划。c.根据个人绩效考核结果,制定奖励和惩罚措施。6.作沟通和协调:a.与其他部门进行沟通和协调,共同完成公司的目标。b.与销售团队进行沟通,提高老客户的满意度和维护率。c.与新客户进行沟通,洽谈合作事宜。7.工作总结和复盘:a.对于每个月的销售业绩进行评估,找出存在的问题,及时调整方案。b.每个月进行团队会议,收集反馈意见,形成复盘报告,总结经验,为日后的工作
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 门面房抵押合同范本
- 房屋租赁合同样本参考
- 建设工程监工合同书样本
- 玉米购销及技术服务合同协议
- 产业技术合作合同书
- 11《牛郎织女》 (二)(教学设计)-2024-2025学年语文五年级上册统编版
- 农业银行商业房贷合同样本
- 民用航空空运货运代理合同协议
- 3《现代诗二首(秋晚的江上、花牛歌)》教学设计-2024-2025学年统编版语文四年级上册
- 流动资金保证借款合同风险分析
- 物流营销(第四版) 课件 胡延华 第3、4章 物流目标客户选择、物流服务项目开发
- (完整版)洁净室工程师培训教材
- 新概念英语第三册课后习题答案详解
- 宁夏回族自治区地图矢量动态PPT模板(图文)
- 教育测量与评价第三版PPT完整全套教学课件
- 中小学教师教育法律法规培训PPT页
- 非遗文化介绍推广课件
- 火电机组整套启动前安全技术交底卡
- 菲斯特转子秤的
- 药学专业教学资源库建设申报书
- 解读《泰州市市区城市排水管理办法》
评论
0/150
提交评论