关于生产工作总结_第1页
关于生产工作总结_第2页
关于生产工作总结_第3页
关于生产工作总结_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

关于生产工作总结生产工作总结引言经过一年来的不断努力，我们生产部门取得了一些显著的成绩，并在工作中遇到了一些困难。在此，我希望通过本次工作总结，回顾过去，总结经验，找到问题并提出改进措施，以更好地完成未来的工作任务。本次总结将从以下几个方面进行：一、工作目标和任务本年度，我们生产部门的工作目标是保持产品质量稳定，提高生产效率，提高产品交付率和客户满意度。为了实现这个目标，我们需要完成以下任务：1.制定年度生产计划，并根据市场需求和客户订单的变化，及时修订计划。2.加强产品质量检验，严格按照产品质量标准进行生产，确保产品质量达到标准，减少质量问题发生。3.加强生产进度的管控，优化生产流程，提高产品交付率和生产效率。二、工作进展和完成情况在本年度的工作中，我们生产部门取得了如下进展和成果：1.根据市场需要，及时修订生产计划。在一定程度上保证了交付率，并且满足了市场需求。2.加强质检工作。采用现代化的测试设备和技术，确保了产品质量的稳定。同时，加强了材料的选用和质量管控，大幅度降低了不良率。3.优化生产流程。在对生产车间进行了精细改造的背景下，重新设计了生产流程，删除了无效的工序和流程，大大提高了生产效率。4.增加生产线。投资资金，增加了机器设备和生产线，使我们能够适应大规模生产需求。三、工作难点及问题在完成年度工作目标中，我们生产部门存在一些难点和问题：1.缺乏足够的人员。在部分生产环节中，当前的人员配置不足以满足生产量大幅增加的要求。2.原材料涨价。在生产过程中，由于原材料涨价，生产成本迅速上涨，对企业的利润产生不利影响。3.工装设备的磨损速度过快。由于生产规模的大幅度增加，在这个过程中，部分设备的损耗速度非常快，进一步提高了生产成本。四、工作质量和压力本年度，随着市场的变化，生产部门所承担的压力也日益增大。对于产品质量和交货期的要求也因此提高。在这种情况下，我们生产部门在保证产品质量的同时，同时要尽快完成交货。这一方面给了我们压力，另一方面也促使我们优化流程来提高效率，提高产品生产速度和控制成本。五、工作经验和教训在过去的一年中，我们生产部门积累了一些宝贵的经验和教训。主要有以下几点：1.要积极参与市场和客户需求的变化，及时修正生产计划。2.严格遵守产品质量标准，加强对于生产流程的监控和控制。3.在生产车间内加强社区建设，增强员工的凝聚力和增强企业文化。六、工作规划和展望在这个新的年度，我们生产部门将继续在市场需求和客户需求的基础上，进一步做好以下的工作：1.完善生产计划，及时调整，抓紧机会，增加利润。2.在现有设备和要求质量的基础上，进一步加强生产效率，并提高产品生产的质量。3.进一步完善员工的社区，增加内部宣传工作，为企业文化做出贡献。结语在过去的一年中，我们经过不断地努力，在市场压力和客户需求的推动下，完成了基本的生产任务。在这岁月是较为重要的，希望在未来的工作中，能够吸取过去的经验和教训，根据当前市场和客户的需求，在没有削弱产品质量的情况下，提高生产效率，保持好产品出厂率和客户的满意度。

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论