《管理三要 识人 管人 用人》读书笔记思维导图PPT模板下载

《管理三要识人管人用人》最新版读书笔记，下载可以直接修改思维导图PPT模板员工心理法则管理效应领导者特点领导心理学心个性核心重点事优势第章影响力纪律目的本书关键字分析思维导图01内容提要第2章由表及里，领导要透过现象分析其本...第4章凝聚人心，领导者管理要解码员工心...第1章管理密钥，懂心理的领导者能掌控全...第3章言表心声，通过言谈表情了解下属心...第5章显现魄力和魅力，领导者风范使下属...目录030502040607第6章知人善用，把握员工心理方能人尽其...参考文献第7章激励功用，在下属心里激起千层浪目录0908内容摘要作者分别从管理三要素：“建班子”“定战略”“带队伍”出发，系统性地阐述了管理的核心思想。管理的核心是“人”，建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点；管理的对象是“事”，是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”；管理的目的是“果”，是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收入”的“果”。简单朴实的理论，结合真实、生动的案例，将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后，能够开阔视野和格局，提升管理智慧。内容提要恩罚并用，二八现象，工作生活中熟练运用几点应该会成为很不错的管理者。第1章管理密钥，懂心理的领导者能掌控全...同仁法则：公司是家，员工是主人深谙心理学，才能成为管理高手手表定律：要让员工跟随你，保持一致权威效应：用影响力激发员工的无限潜能蓝斯登定律：每个人都渴望快乐地工作波特定律：用宽容的心去包容员工010302040506第1章管理密钥，懂心理的领导者能掌控全...第2章由表及里，领导要透过现象分析其本...不被“光环效应”所蒙蔽，看人要全方位通过习惯性动作，看出他人的个性服饰特点往往展现下属的性格特点通过色彩判断他人第2章由表及里，领导要透过现象分析其本...坐立行的姿势透露着潜意识小小细节透露下属的心思吃相暴露出对方最真的秉性第2章由表及里，领导要透过现象分析其本...第3章言表心声，通过言谈表情了解下属心...通过说话方式了解员工的内心世界音色特点反映对方的心理听其语速，了解下属脾气的特点听话听音，声音是人的第二颗心第3章言表心声，通过言谈表情了解下属心...由语态，听出下属的心理和性格透过言辞，看出员工的个性通过谈论的内容了解下属性格第3章言表心声，通过言谈表情了解下属心...第4章凝聚人心，领导者管理要解码员工心...给予员工自信心，使其尽快成长罗森塔尔效应：对员工的表现给予认可牢骚效应：给员工自由的空间，倾听员工心中...出丑效应：下属不喜欢太完美的领导第4章凝聚人心，领导者管理要解码员工心...公平理论：让员工心理平衡，就要一碗水端平挖掘员工的心理需求，力所能及地给予满足先学会尊重下属才能领导下属第4章凝聚人心，领导者管理要解码员工心...第5章显现魄力和魅力，领导者风范使下属...不反悔，说一不二让下属对你绝对信服杜嘉法则：领导者需要以身作则刺猬法则：与下属保持适度距离，才更有影响...恩威并用，方能御人处变不惊，遇事时永远是员工的主心骨热炉法则：纪律面前人人平等010302040506第5章显现魄力和魅力，领导者风范使下属...第6章知人善用，把握员工心理方能人尽其...优势效应：了解员工，发挥每个人的优势横山法则：让下属自觉遵守纪律二八法则：重点培养公司的核心人才乔布斯法则：学会网罗一流人才第6章知人善用，把握员工心理方能人尽其...消除偏见，客观地发现员工的优势与劣势奥格尔维法则：用“强者”，绝不嫉贤妒能彼得原理：提拔员工要有技巧第6章知人善用，把握员工心理方能人尽其...第7章激励功用，在下属心里激起千层浪马蝇效应：不断地激励，让员工不断前进边际效应：会议上给予员工恰到好处的奖励暗示效应：潜移默化中激励员工更好地工作三明治效应：运用批评也能激励下属第7章激励功用，在下