铸件行业ERP应用价值分析铸件业在产业链中的位置和发展情

铸件行业ERP应用价值分析

姚其君第一页，共二十七页。目录1、铸件业在产业链中的位置和发展情况2、铸造业生产特征3、铸造业管理问题显现4、铸造业信息化解决方案及价值5、案例分析第二页，共二十七页。在产业链中的位置和发展情况行业类型：模型浇铸（球墨铸铁和灰铁）、失蜡浇铸、压铸；产品类型：工业母机床身配件，车辆、注塑机、船舶配件；第三页，共二十七页。企业分布：山西，广东，江浙一带为主；我国铸件产量为世界第一，２０００年为１３９５万吨，２００１年为１４８８万吨，２００２年达到１６２６万吨，多于美国和日本的总和。总体产品质量不高，原料成本的上涨也制约了铸造业的发展。球墨铸铁的最新工艺为树脂沙方式在产业链中的位置和发展情况1600万吨1400万吨1200万吨20002001200212501999139514881626第四页，共二十七页。1、铸件业在产业链中的位置和发展情况2、铸造业生产特征3、铸造业管理问题显现4、铸造业信息化解决方案及价值5、案例分析第五页，共二十七页。生产特征——BOM原料：生铁、废钢、硅沙、锰铁、铬铁球墨铸铁、灰铁

客户的产品辅料：固化剂、粘合剂第六页，共二十七页。生产模式：订单式，多品种小批量多变化，按照客户设计确定产品外型；客户试样的产品采用消失膜技术生产周期不等且相对较长，1天~7天，工序连贯性不强现场管理要求较高插单频繁生产订单能否下达取决于是否有配套沙箱铸件行业生产特征第七页，共二十七页。生产工艺路线造型合模浇铸开箱打磨入库第八页，共二十七页。1、铸件业在产业链中的位置和发展情况2、铸造业生产特征3、铸造业管理问题显现4、铸造业信息化解决方案及价值5、案例分析第九页，共二十七页。铸造业企业问题销售

生产交货延迟；无法承诺客户准确的交货日；插单频繁；大批量采购执行情况查询生产计划编制困难不良品率高；在制品多；实时的现场领料难以监控仓库采购

产供销难平衡手工排产工作量大交货的压力大第十页，共二十七页。我们很想很想做到，可是……我不知道何时可以交付客户这个订货量现在订单在工厂的哪里徘徊这个订单有没有出货，还有多少没有出每个月出货量统计工作量是如此之大面对我们的客户第十一页，共二十七页。忙碌而焦头烂额的生管本周计划刚刚排好，又来了个紧急订单我们加班吧向仓库领取配套的沙箱，被告知没有，可是前批产品应该开箱了啊又插单了，怎么办？……第十二页，共二十七页。在铸造企业中沙箱是有限的，生产能力的瓶颈在于沙箱的数量；沙箱可以循环使用；不同大小的产品在沙箱中冷却的时间不同，车间应在限定时间内将车间内的沙箱开启，以备后续排产之用；沙箱管理问题造型合模浇铸开箱车间工序沙箱使用情况领用开箱第十三页，共二十七页。一个客户产品对应一个原配沙箱，但在现场仓没有原配沙箱时可以用稍大的沙箱替代；如何将现场仓库中原配沙箱和替代沙箱作在下生产订单前作直观的查询呢？沙箱管理问题产品原配沙箱替代沙箱1替代沙箱2第十四页，共二十七页。多计量单位问题原料铸件FCD450

FCD500成品CHT10.01.02……物料结构物料计量单位公斤件件、公斤问题在生产订单下达时成品以件形式表示；在发货后与客户以重量结算，客户每件产品的重量均不同，既公斤和件之间没有规则的换算关系，通常的多计量单位功能无法满足需求；同样铸件类型不同客户购买单价不同。销售出货中即要体现铸件件数又要实现重量合计，目前系统中单位和辅助单位无换算关系第十五页，共二十七页。考核我们的供应商、委外商万事具备，就差……我要的原料呢？到交货期了，供应商怎么还没有送货来这么多的供应商/委外商，我选谁谁提供的原料品质最好第十六页，共二十七页。每天领发料的都够忙了，哪有时间做手工帐！物料在仓库角落里堆了好几年了，为何没处理？月底的制作收发存及其它各类报表真是件头疼的事，准确度还要打折扣。仓库通过成品入库实现对现场仓的原辅料领用情况的监控？仓库管理问题第十七页，共二十七页。铸造业企业问题——采购产成品的配料表中原辅料比例相对固定，由此决定了采购大批量的特征；在供应商日常分批送货中难以和采购订单挂接核销；第十八页，共二十七页。1、铸件业在产业链中的位置和发展情况2、铸造业生产特征3、铸造业管理问题显现4、铸造业信息化解决方案及价值5、案例分析第十九页，共二十七页。BOM维护成品CHT10.01.02……原配沙箱及替代沙箱（采购）铸件类型FCD500(自制)……原料（采购）废钢、生铁…沙箱是派单的瓶颈设备，将沙箱作为成品的子件供生产排单时使用。由于原辅料为大宗采购，则根据月浇铸计划经MRP展开后可以获得采购规划资料。第二十页，共二十七页。派单中替代沙箱的维护第二十一页，共二十七页。沙箱的自动入库问题解决造型合模浇铸开箱车间工序沙箱使用情况领用开箱个性化的外挂开发当开箱工序报完工时，沙箱自动回入到沙箱仓并且当超过开箱的最高时限时自动报警，实现沙箱的快速回仓，以便顺利排产。第二十二页，共二十七页。特殊多计量单位问题的解决按照不同客户设定铸件类型（FCD500、FCD450…）的价格组铸件类型FCD500……成品A-FCD500B-FCD500C-FCD500D-FCD500出货时输入出货单，同时做一外挂自定义报表，抓取不同价格组的资料实现数量、重量的统计和价格合计发货总金额=发货件数×产品单件重量×该类型铸件单价/公斤例：客户A、B、C购买FCD500的价格组分别为第二十三页，共二十七页。目录1、铸件业在产业链中的位置和发展情况2、铸造业生产特征3、铸造业管理问题显现4、铸造业信息化解决方案及价值5、案例分析第二十四页，共二十七页。宁波永祥铸造有限公司系一家为注塑机配套大型铸件的大型台资企业，原先由于企业内部信息孤岛和特殊的生产业务原因，公司的产能被极大的限制；在引入用友ERP生产制造系统之后，企业资源利用情况在系统平台得以综合的反映，并通过系统实现了综合的利用，企业的订单交付能力提高了30%，企业利润得以大幅提高。构建高效运营体系用友ERP-U8帮助铸造企业实现高效运营用友ERP-U8第二十五页，共二十七页。

谢谢大家！第二十六页，共二十七页。内容总结铸件行业ERP应用价值分析。目录。行业类型：模型浇铸（球墨铸铁和灰铁）、失蜡浇铸、压铸。产品类型：工业母机床身配件，车辆、注塑机、船舶配件。总体产品质量不高，原料成本的上涨也制约了铸造业的发展。生产特征——BOM。一个客户产品对应一个原配沙箱，但在现场仓没有原配沙箱时可以用稍大的沙箱替代。如何将现场仓库中原配沙箱和替代