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文档简介

一通三防技术业务管理制度1.引言为了规范企业的一通三防技术业务管理，提高综合防灾减灾水平和抗灾能力，制定本管理制度，旨在加强一通三防技术业务管理。2.适用范围本管理制度适用于公司内部所有一通三防技术业务管理，包括但不限于中小企业综合防灾减灾规划、防震减灾技术方案撰写、防雷技术指导等。3.一通三防技术业务分类3.1一通所谓“一通”，是指建立企业安全生产情报报警系统，其中包括灾害信息集成平台、企业人员定位系统、视频监控系统、应急信息发布系统和联动指挥调度平台。具体的一通技术业务管理包括：一通系统的规划建设；一通系统的运维管理；一通系统的应急演练等。3.2防火防火技术业务主要包括：安全出口规划及布局设计；防火门的配置及使用；消防器材的配备及使用等。3.3防盗防盗技术业务主要包括：安保方案的制定；出入口及周边安防的设计；监控系统的选型及配置等。3.4防破坏防破坏技术业务主要包括：制定综合安全防范计划；安全巡检工作；安全培训及应急演练等。4.一通三防技术业务管理流程一通三防技术业务管理流程主要涵盖以下内容：4.1一通技术业务管理流程一通技术业务管理流程如下：制定一通系统规划及实施方案；组织、协调一通系统建设任务的执行；开展一通系统的运维管理工作；组织一通系统的应急演练。4.2防火技术业务管理流程防火技术业务管理流程如下：制定防火方案；设立疏散标志、疏散指示灯及疏散通道；配备灭火器材。4.3防盗技术业务管理流程防盗技术业务管理流程如下：制定安保方案；设立巡逻和警戒区；配备监控和报警系统。4.4防破坏技术业务管理流程防破坏技术业务管理流程如下：制定综合安全防范计划；开展安全巡检工作；组织安全培训及应急演练等。5.责任制为了保障一通三防技术业务的有效实施，公司内部根据相关部门职责制定责任制，具体内容如下：5.1生产安全部门生产安全部门是公司的一线监管单位，负责：对一通三防技术业务的规划；组织实施一通三防技术业务的验收和评估；推行一通三防技术业务的标准化管理。5.2技术部门技术部门是公司的技术支持单位，负责：给出一通三防技术业务的相关技术建议；技术人员培训和技术支持；参与一通三防技术业务的制定，审核工作计划等。5.3管理部门管理部门即公司的领导层，主要负责：组织制订一通三防技术业务的总体规划；定期评估并督导一通三防技术业务的实施；负责审批、签署一通三防技术业务的方案。6.监控为了保证一通三防技术业务的有效实施，公司需要对业务实施情况进行监控。主要包括：建立考核机制，对一通三防技术业务进展情况进行监控；建立应急预案，对一通三防技术业务的应急响应进行监控；制定问题整改方案，对实施中存在的问题进行监控。7.总结一通三防技术业务是企业安全生产的重要内容，

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