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文档简介

安全奖罚考核制度背景安全工作是企业管理的重要内容之一，其关系到企业的生产经营、员工的生命健康和社会稳定。为确保企业安全生产，完善安全管理，不断提高员工安全意识和防范能力，建立科学合理的安全奖罚考核制度势在必行。制度目的提升企业员工安全意识和防范能力；增强企业对安全管理的重视程度；促进企业安全工作的常态化和制度化。实施范围本制度适用于所有公司内部员工。奖励内容安全奖励行为奖励：对参与事故隐患排查、安全巡查、事故处置、安全宣教等方面表现突出的员工，给予奖金、荣誉称号等奖励。成果奖励：对安全生产工作中表现突出的部门或个人，在年终考核时增加得分，并根据表现给予荣誉称号、奖金等奖励。安全承诺在年度工作计划中明确安全行为承诺；对于不遵守安全承诺的员工，给予警告、罚款、停职、降职等处罚。处罚内容明示性惩罚通过公示该员工的安全违规行为，并通报在全公司内；上级领导对员工进行批评教育；不得参加员工晋升或其他晋升。实质性惩罚经济处罚：扣除相应的奖金或给予罚款；行政处罚：信访、投诉、行政处理等；组织处理：警告、记过、撤职、辞退等。考核周期和流程1.考核周期年度考核。2.奖罚比例奖励与处罚比例为7:3。3.考核流程制定年度安全考核计划；安排相关人员开展安全考核工作；掌握相关数据、信息，对上一年度安全工作进行总结、评估；奖罚分别给予，对违规情况进行惩罚。制度执行公司领导对该制度的执行负有直接责任，由公司领导层成员进行监督检查。对发现的安全违规情况及时进行处理，以确保公司的安全生产工作顺利开展。结语通过建立科学合理的安全奖罚考核制度，可以促进安全工作的常态化和制度化，提升员工的安全意识和防范能力。公司应将安全管理纳入各项管理的重要内

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