2023年银行女职工工作总结

2023银行女职工工作总结

一、坚固树立“国策”意识，扎实做好“计生”工作

学年初，我们仔细学习区教育局发的《区教育局XX年度人口目标治理责任书》，成立了由袁长春校长任组长、学校书记蔡丹为分管领导、女工主任朱衬云为计生主任的学校规划生育工作领导小组，建立了岗位目标责任制，明确各自职责，并签订责任书。把责任目标、考核目标作为工作的目的，将每一个任务，每一个政策、每一项规定都落实到实处。

我们学校的涂教师，家里就是他一个珍宝，却得了一千金，心里很不是味道，不想办独生子女证。为了让他解快乐里的疙瘩，我们相互沟通，在不同的声音中，最终让他有所收获。

接到区政府办公室转发的《武汉市职工生育保险方法》的通知，我们仔细争论，并对女教职工作解释，发动女教职工作长效避孕上环。急躁地讲解长效避孕的好处和避孕套避孕的危急之处。刘芳教师身体瘦弱，不甘落后主动上环。在她的影响下，绝大多数的女教工们自愿上环，且表示为了不影响教学，将时间推迟到假期。为了让女教工们安心工作，幸福生活，我们准时的将避孕套送到女教工们手上，放在她们的抽屉里。

为了落实计生工作，根据区教育局计生办的要求，我们将吴三小在编不在岗的教师进展了一次摸底，确定李洪华教师为重点跟踪对象。每月15号请她准时到学校填报表，并询问她的身体状况，宣传规划生育的政策，法规。她自己表示，安心养病绝不要其次个孩子。

二、和谐的校园需要“法”

假如给教师们半天的时间，坐在会议室里学习《婚姻法》、《女教职工爱护条例》、《妇女权益保障法》、《中国妇女进展纲要》和《妇女儿童权益保障法》等法律法规，我觉得效果不大，而且死记硬背没有什么作用。为了让教师们既学懂又弄通法律学问，我们实行了以小组为单位学习的形式。并且发试卷进展考核，把各组考试的成绩统计和分析。借区女工委开展的女工法律学问竞赛，在全校开展“和谐的校园需要法”的活动。我校的张舟、胡秀娟、李娜三位教师特殊突出，选送到区参与竞赛获得预赛的好成绩，预备参与决赛。

在六年级的小女生中，我们做了一次“自我爱护你懂得多少”的调查，结果是有肯定的意识，但是不知道怎么去爱护。六年级的小女生正处于青春发育期，假如不懂得一点法律学问，就有可能上当受骗。在一个星期五的下午，利用班队会的时间，对全校六年级的女生做了“青春期女孩如何爱护自己”的心里辅导，从深圳一官员猥亵小女生大事谈到我们生活中的实际例子;从启东市一个50多岁的老头丧尽天良猥亵一女孩说到我们熟悉的人中发生的案例;从青春期女孩发育的特点并结合自己的身体状况讲到如何爱护自己，同学们仔细、紧急、兴奋、的表情再一次告知我，她们需要法律给她们撑腰、她们需要用法律来爱护自己、她们需要我们大人的关怀爱惜。

三、良好的气氛是和谐的前提

每年“三八”的纪念活动，是我们女教工工作的重头戏。为了迎接“三八”的到来，我们群策群力想了很多好方法，要在最短的时间到达最好的效果，给教工们一个惊喜。

我们制定了吴三小“三八”活动方案，围绕“和谐进展”这个主题，以“三八”妇女节为契机，大力宣传和表彰一批女教职工先进典型，进一步引导学校广阔女教职工学先模事迹，尽仆人翁职责，创新业绩，争领先进;进一步调动和发挥广阔女职工在学校改革和进展中的积极性、主动性和制造性，鼓励她们奋勉向上，有所作为;关注女性身心安康，组织女教师开展生殖安康查体工作。“三八”期间，依据区教育局统一安排，我校要组织全体已婚育龄妇女进展“三查”(查孕、查环、查病)工作。“三查”普及率要到达100%，并做好女职工相关病情统计工作，为女教职工建立安康档案，做好工作记载;连续做好“女职工特别疾病安康团险”推动工作。把此项工作作为“女职工爱心帮扶工程”的”重要工作落到实处。本着为女教职工办实事、办好事的原则，准时做好续保工作，(最大限度地组织男职工家属参保)，真正为女教职工抵挡重大疾病筑起一道经济屏障。

篇二

去年一年，在支行党委正确领导下，我仔细学习贯彻xx届六中全会精神，积极落实支行党委各项工作部署，思想上转变观念，工作中紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要求，加强治理，开拓创新，仔细推行标准化效劳。

经过对支行党委各项工作部署的共同学习后，我部的负责同志统一了思想熟悉，明确了营业部XX年的工作重点和工作规划。全部人员对于人员分工，岗位设置，工作目标，工作规划有了全面的了解，全体人员达成共识：营业部是支行重要的经营部门，作为营业部的一员，要把完成部门经营目标，提高效劳层次作为今年的主要任务。

一、年初，结合双贯标工作，完善制度，狠抓治理。修订完善了多项制度、方法，制定了营业部内部的治理制度体系，包括考勤、卫生治理、效劳标准，营业部经营任务分解考核细则、营业部绩效工资安排方法等，进一步完善了效劳体系和业务考核体系，发挥考核机制的作用，充分调发动工的工作积极性。

在治理中，注意制度的落实，不使之流于形式，首先从自身做起，自觉带头遵守规章制度，对于违反制度的员工，严格根据制度进展惩罚，做到纪律面前，人人公平。

二、集中精力进展业务进展和市场营销，对营业部重点客户进展了仔细梳理，依据详细状况划分了不同档次，要求客户经理仔细分析客户清况，依据重点客户的不同需求制定了不同的的营销方案和工作目标。

1、近一年的工作，存款始终作为营业部工作的重点和难点，为此我会同有关副经理、客户经理进展过仔细地讨论、总结，也出台了许多鼓励、标准的措施，但始终效果不明显，究其缘由，一是对客户经理的治理不到位，责权利没有充分表达，造成客户经理没有充分发挥作用，二是没有于重要客户建立一种相互信任的银企关系，在走访客户是不能仔细分析总结客户需求和经营状况。三是工作中存在畏难心情。为此，结合支行制定的客户经理考核方法，在营业部实行全员客户经理制，积极探究多层次业务治理模式：客户经理负责常常性上门效劳，收集客户重要信息;业务主管负责定期走访;定期业务会议打算营销策略，准时向行领导、公司部反映营销状况。通过以上工作，四季度效果特别显著。

2、注意创新，擅长捕获分析信息，充分利用我行的金融产品，为企业出谋划策，今年4月份，积极与*联系，依据其资金紧急的实际状况，为其制定了融资方案，胜利为其办理了总额为1亿三千五百万元的托付贷款，使其资金在我行沉淀一个多月，存款日均新增1100万元并为我行带来每年22万元的中间业务收入。

3、擅长利用政策，寻求新的绩效增长点。依据今年票据市场特点，全年办理贴现2亿7千万元，实现贴现利息收入近四百万元，带了了可观的收益，同时建