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PAGEPAGE1加强安全风险管控和应急管控实施方案一、前言随着信息化技术的不断发展，网络安全问题已经成为了一个重要问题，在互联网时代我们必须加强安全风险管控和应急管控。本文将从制定安全风险管控和应急管控实施方案的角度出发，探讨企业如何加强安全风险管控和应急管控。二、安全风险评估1.安全态势感知企业应该建立完整的安全态势感知系统，对外来威胁进行实时监控，及时发现安全隐患。2.安全评估企业应该定期对自身的信息安全风险进行评估，找出潜在的安全隐患。评估内容包括安全策略制定、保密性、完整性、可用性、认证与授权、应用程序安全、网络安全等方面。3.安全建议根据安全评估结果进行合理的安全建议，制定相应的风险管控和应急措施。三、加强安全风险管控1.网络安全建立网络安全策略，加强网络边界防护，采取多层次安全策略，保障网络安全。禁止内部网络和外部网络之间的非法连接，对所有连接进行严格的安全认证和审计。2.应用程序安全严格控制应用程序的开发、测试、发布和使用，制定统一的应用程序开发规范，对新开发的应用程序进行全面的安全测试。3.数据安全加密重要的数据，定期备份数据，并建立完备的数据恢复计划。4.人员安全加强员工安全意识教育，建立完备的人员安全管理机制，限制员工非工作所需的系统管理员权限。四、加强应急管理1.应急响应流程建立应急响应流程，明确各时间节点的应急响应方案，提前制定好紧急预案和相关业务应急预案。2.应急预案演练定期进行应急预案的演练和评估，评估应急预案的合理性和可行性。提高应急响应的敏捷性和有效性。3.信息共享与市级网络安全管理机构建立联动机制，对于不明来源的攻击，及时与相关安全机构进行信息的共享。五、结语在网络安全问题不断增加的情况下，企业应该重视安全风险管控和应急管控在企业发展中的作用。建立完备的安全风险

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