工程项目技术管理及业内资料管理讲义 编制详细

工程项目技术管理

及内业资料管理

大纲施工技术调查设计文件审核工程测量施工组织设计施工作业指导书技术交底过程控制设计变更工程试验技术工作制度内业资料管理竣工文件工程技术总结前言工程项目技术管理和内业资料管理是工程项目管理的核心，也是项目进度、质量、安全等管理的基础。技术、资料管理具有很强的专业性，在项目管理中有着十分重要的意义，这就要求技术管理人员不仅应具有较丰富的专业技术知识，同时，也应具有一定的管理经验。技术管理水平的高低，直接影响到工程质量和施工安全，技术管理工作的疏忽或不到位，都有可能埋下安全隐患，造成质量、安全事故。内业资料是记录项目实施过程的主要手段、是项目管理成果的重要体现。做好项目的技术、资料管理工作是工程技术人员的重要职责。一、施工技术调查

施工技术调查是工程施工前期的一项重要技术准备工作；是编制施工组织设计、选择施工方法、编制质量保证措施及安全措施的依据之一；是编制项目内部预算及责任成本分解、合理部署施工队伍、优化各种资源配置的基础性工作。一、施工技术调查1、一般要求应根据工程的重要性及复杂程度按管理职责分别由中标单位主管领导组织相关部门及项目经理部的有关人员参加。应做好调查提纲和相应的准备工作；

调查提纲可分专业提出后汇总平衡，也可先安排总体大纲再分专业细化；

施工技术调查的方法以现场勘查为主，内外相结合。一、施工技术调查2、主要内容

应重点调查核实的内容有:工程分布、地形地貌地质、气象水文、交通；主要工程数量、工程规模造价；施工队伍的部署及驻地、大临工程设置方案、小临建设标准；

工程特点、控制项目工期的重点、难点和关键工点的施工方案；

工程原材料供应及价格、运输方式等。一、施工技术调查3、调查报告

现场收集资料完成后，应写出书面施工技术调查报告，作为

编制实施性施工组织设计、编制责任成本预算及组织施工的重要依据；报告应发至相关领导和施工、技术、营销、成本管理、安质、机械、物资等管理部门及项目经理部。1）施工技术调查报告内容组成：工程概况项目设计概况、设计标准；地形地貌地质、气象水文、工程地点、自然条件及社会经济、交通等情况；工程特点及难点；主要工程数量；工程规模造价工期要求；建设、设计、监理单位等。一、施工技术调查2）对施工组织设计方案的建议施工任务划分、施工队伍的部署及驻地建设；控制工期的工点及重点、难点、关键工点的施工方案；大临工程(铁路便线、汽车运输便道、给水干管路、供电干线及变、发电站设置、临时通讯干线、预制厂等)设置方案；小临建设标准；工程原材料心供应、运输方式、原材料的取样检测结果各种资源配置及投入时间(劳力、机械设备、风、水、电、通信、物资、资金)；过渡方案；工程进度计划；

对设计方案和改善设计的初步意见等

一、施工技术调查3）环保措施及内容4）

其它有关事项二、设计文件审核

对设计文件的审核是项目技术管理的重要内容，是确保安全质量的基础工作。施工单位在收到施工图后，要组织有关技术人员对设计文件进行全面审查，对关键性部位的设计要进行复核，以免出现严重的设计问题。1、一般要求1）

审核工作应在开工前系统、全面地进行。施工过程中应根据实际情况对相关文件及时进行补充审核。2）

审核工作应与施工技术调查、施工复测相结合，通过对书面文件的全面阅读与现场核对，把握其准确性、完整性、可实施性。3）审核方法：分工负责，相互协作。先总体后局部，先原则后细节，先分专业后沟通衔接。

二、设计文件审核

4）

审核重点：重点工程与项目总体平、纵断面的相对关系，构造物、特殊路基等的技术安全要求及其设计图纸与施工方案的正确性；工程数量；推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料的可行性；大临工程设计等。5）对设计文件进行审核后，项目部主责部门应对设计文件标注“已审核”章，“已审核”章由专人统一管理与使用，其它人员不得使用。

二、设计文件审核

2、组织分工

各级公司技术管理部门负责指导现场项目经理部的审核工作，并提供相关技术标准、标准图，必要时派员直接参与现场审核。

收到设计文件与图纸后，项目总工程师组织相关技术人员对设计文件进行审核；项目工程部负责设计文件与图纸的具体审核工作；项目部制定审核计划，并明确审核目的、方法、内容与重点、审核任务的分工。

二、设计文件审核3、审核程序1）技术人员按照任务分工、审核计划、审核要求进行审核；2）技术人员审核后，填写“设计文件审核记录表”并签字确认，再由另一名技术人员进行复核，复核后在“设计文件审核记录表”中填写复核记录并签字确认。3）审核没有问题的，应在设计文件上加盖“已审核”章，交由技术负责人在“设计文件审核记录表”上签字认可后将设计文件交付使用。4）审核中发现存在问题的，应在“设计文件审核记录表”中对问题进行详细记录，在设计文件上加盖“已审核”章，并在图上注明存在问题情况，交与技术负责人审查。对审核中发现的问题，安排相关人员提出修正意见。

二、设计文件审核

3、审核程序5）项目总工程师负责将汇总的问题及意见书面统一报至监理、设计单位与建设单位予以确认，并积极联系以尽快获得处理回复意见。在问题未获得明确回复前，相关设计文件不得交与施工。6）需要设计变更的建议应当以书面形式报至建设、设计与监理单位。设计变更后，对原图纸应当加盖“作废”章；设计变更后的图纸，仍需按本章规定进行审核。7）经建设、设计单位确认的修正意见，应当在原设计图上用红笔修改，加盖“订正”章以作标识。如有新图代替，应当在新图上加盖“有效”章，原图加盖“作废”章予以作废，并及时回收，统一处理。对“有效”设计文件应及时进行技术交底。8）设计文件未经审核无误并签字确认的，不得使用。

二、设计文件审核

4、审核内容

设计文件是否配套齐全；

设计文件是否有构筑物位置、标高相互矛盾或与既有建筑物相互干扰或违反其他有关规定的地方；

在同一工程中，在两个设计单位设计的相邻工程的结合部，是否相互衔接，控制点采用的坐标系统和高程系统是否一致；

当前的施工工艺能否实现设计意图，大临设施能否满足施工需要；

结合施工，有无其他合理化建议。

二、设计文件审核

5、审核文件的处理1）所有设计文件与图纸经审核确认有效可以使用的，都应当加盖“有效”章并及时交付使用。2）设计文件审核记录及审核问题上报处理记录应妥善保管，建立设计文件审核记录台帐。3）作废的图纸应当统一保存与管理，建立作废图纸目录清单。

三、工程测量

工程测量是建筑施工中不可缺少的生产环节，直接影响着工程结构物位置正确与否，是施工技术管理的重要组成部分。工程测量是保障建筑物空间位置及几何尺寸的准确性，将误差控制在规定范围之内，以满足建筑物明确和隐含的功能需要。主要任务是将设计图纸上建筑物的位置用测量方法精确地设置到地面上，以便作为各项工程建设施工的依据。

三、工程测量

1、一般要求2、测量任务分工

测量任务一般按局、子(分)公司、子(分)公司项目经理部、项目队四级测量建制划分。

三、工程测量

1、一般要求1）工程施工测量工作必须遵循从“整体到局部”的基本原则，以减少测量误差的积累和提高测量的精度；2）测量工作实行多级测量复核制。3）测量方法及精度要求应遵守国家或行业有效版本测量规范的规定，并应积极稳妥地在测量工作中推广新技术、新设备、新方法。三、陵工程剩测量1、一浊般要栏求2、测量棍任务低分工测量扁任务一般按局写、子(分)公司距、子(分)公司律项目宽经理和部、李项目滥队四览级测尘量建渐制划槐分。三、罗工程赚测量2、测量庙任务败分工1）测会量任障务按召局、盏子(分)公司类、子(分)公司翠项目辣经理促部、勇项目帝队四师级测跌量建耳制划柜分。2）局裤精测蜘队负佛责全宇局重过点工料程控耍制测睬量的盆组织允实施秋和监静控、疯指导扯，以织及完跨成局端总工惑程师雪认为朵必须臣参加稍的重怕点工酸程测熊量或响复测岁任务废。此饼外，筐局精虚测队雹负责械局测历绘资驾质的窄维护伸和升籍级以烛及全建局测习绘人督员的即资质机认证洁。三、蜻工程百测量2、测量渐任务障分工3）子(分)公司爸测量掀队负霸责公晋司内稿重点冷工程停控制遥测量捎和对虑基层贸测量菊工作粗的检锈查、暑复核凝及测敌绘管然理。李承担内公司白范围樱内：捡长大施隧道趴和桥买隧群假、复形杂大鬼桥特际大桥碌，枢彻纽、抄轻轨看、地镰铁工润程，所大型乞厂房踏、高府层建随筑群皇，铁星路干铺线、狮机场积工程基等控扣制测盏量，吐其它杯工程纷四等彼以上能平面命和高练程控记制测虾量，讨房产蛋测量勇、地弯籍测鱼量，肝以及脱公司困总工思程师别认为筒必须毕参加晓测量啊或复雷测的滋工程亩测量辱任务虹。指提导项丸目经禁理部饶、项蚊目队疲施工昂复测毅、竣绑工测筹量。恢配合讯局精统测队误和子(分)公司虫测量植队在芹局范常围内幕的测愤量工携作。三、怕工程沉测量2、测量爸任务坟分工4）对烟重点票工程徐的测仅量工白作执扛行各宣子(分)公司家测量灰队交改叉复画核制过度，争即参普建公杰司的得重点溉工程随由本察公司择测量青队进更行首文次测族量，枣第二商次复循测由泳局工赚程管圆理部种门指叔派其忠他公挨司测殃量队字组织挎进行杆，工伐程管乘理部巴门精诞测队挑派员书参加洁。复独测范还围为尸：长债大隧土道和秀桥隧侦群、惧复杂沫大桥苍特大寒桥，段枢纽迅、轻坛轨、片地铁冒工程季，大庸型厂剃房、锈高层糟建筑博群，柴铁路图干线吗、机判场工钻程等晓控制苗测量肚，其韵它工殖程三燥等以戒上平普面和俘高程锄控制紫测量颗，房叔产测吉量、党地籍霉测量些。三、削工程厕测量2、测量秃任务扭分工5）子(分)公司启项目食经理给部测射量组逆负责袜项目挥经理米部内扬重点知工程禽定位灰测量劳和施桑工中常阶段聚性复色核。视承担瘦测量预桩点好资料窗交接器、开滨工前办施工疫复测爸、完渔工后削竣工菠测量团，短益隧道把洞内简外测赚量，寄中桥采及部砌分大纵桥、健车站筐股道袄中线欢、地卷铁轻天轨中野线定制位测苦量，计厂房梯、高辟层建竖筑、尸机场溜跑道牛轴线茶定位洒和上涌列各耕项工乞程首灿次灌雪注砼银时的细放样抖测量庄、施墙工过矿程中惯的阶蕉段性测复核崭测量必。协环助上槐级单浴位在离项目损经理错部的旺测量丢工作六。6）项笑目队面测量蓬组负巩责日固常施雾工放烛样测疑量及断复核屠。按庸照不贤同类紧别工亦程主抚要承告担各进项工屠程的弄施工耀放样叠测量售、复聋核测远量和手本队假竣工肯测量绢以及骄保护平测量沫桩点据。协满助与胆本队掉工程摧有关竿的控你测和奸复测摆。三、绞工程析测量3、工督作内革容施工己测量梦工作支范围繁包括垮：工困程开愈工前结交接培桩；神施工血复测披；建己立重报要建离筑物勇控制学网；况工序变各部痛施工施放样核；竣乒工测垂量。三、群工程扭测量3、工迅作内失容1)交接纵桩工程吓中标尤后，坊由项错目总键工程万师组消织，捎上级谅技术紧主管宣部门奥测量分工程惩师和棒项目趋经理川部(指挥偏部)相关芦人员府参加夕，主杰动联贫系建竞设单酬位、层监理残单位薯、设挨计单纹位及学时进险行交更接桩眯。2)施工林复测复测灵目的余是核剥对设伴计交幅桩的梯正确芳性，陡应在匆开工怕前完摇成。债在组竞织施挨工复傻测时陶，根贤据工水程需汪要，恼应对作中桩请，基券线桩订，导警线桩躺，水镰准基鸽点桩联加密谦，加凳密时扇应满飞足施猫工规徒范和哭施工害放样钩的需腔要。三、今工程野测量3、工业作内市容3)控制僻测量重点黄工程(隧道告、地芳铁、扰大型蔽站场凭、机撒场、乌试车共场、族建筑素群、驶特大歇桥、些大型崖立交征桥等)应建卸立独痕立施朽工控扬制网郊，以涌提高商精度赏便于之放样馅。4)施工已放样施工铺放样述引用享经审滨批的靠复测费和控吼制网帖测量锣成果魄，各琴种控扑制点才在施涌工过态程中事应妥术善保欺护，或破坏届后应续采用波原测病量精捆度补潜设。涂采用羞水准项测量虎进行贺高程树放样盛时，液放样仅点应苹尽量范设为嚷转点尊，并慈应往膨返观琴测，跌以往趴返高幅差闭昌合差耽作为卸控制毙测量药误差描的依倘据，嘱并应逐满足屈规范膀要求庙。三、全工程枣测量3、工早作内昨容5)竣工掌测量单位顾工程穗竣工温后，厉应及恶早进欲行单支位工夹程的唇竣工感测量踏，以滩核实哪工程件各部亮件中舱线、疑标高保、几到何尺遗寸是炊否符触合规漫范、播验标师及图愤纸要挎求。合同长范围晋内全牵部工读程的孔竣工马测量序应以肉控制庄建筑铸物的饰轴线(中线)为基水准进新行系浪统联贱测，稼并与啄相邻梳合同钢段的贯轴线(中线)衔接糖。三、鱼工程被测量4、质志量控氧制1)质量什控制苗内容僻包括急测量春复核师制度换、质慢量控婚制运逐作、患测量构成果朗交验张。质爷量控径制的谨核心斩是测谢量复系核制案，各愤级测径量机舟构及童人员踢都必劲须遵助循复勺核制钻的基寺本要俱求，明在测窝量工交作中鼓认真搞贯彻累执行色。2)测量支复核桶制的混基本驰要求3)质量宴控制婶运作4)成果姜交验三、颠工程水测量4、质追量控崭制2)测量洽复核散制的度基本希要求①执行福有关掉测量圆技术斗规范躲和标活准，吐按照罩规范逐要求风进行铜测量医设计订、作塌业、象检查晚和验喷收，性保证隶各项傍成果敲的精肥度和盖可靠奥性。②测量北桩点即的交夸接必俗须由携双方缓持交市桩表拒在现榴场核敬对、凶交接银确认遭。遗桑失的微坚持汉补桩役，无炉桩名醉者视嘉为废购桩，睬资料硬与现羽场不沃符的功应予扔更正扯。③用于沃测量技的图律纸资晃料应脱认真心研究她复核酬，必寸要时束应作称现场膀核对蛛，确对认无改误后抗，方仔可使抵用。躲抄录疤已知蛋数据竟资料加，必归须核听对，帝两计压算人感应分撒别独磁立查失阅抄絮录，筑并互锡相核扯实。三、旱工程供测量4、质喂量控宽制2)测量葛复核舟制的川基本咏要求④各种水测量殊的原衬始观糊测记哀录(含电怀子记手录)必须舌在现汪场同卵步作龟出，古严禁士事后齐补记踩、补凤绘。索原始鼓资料铅不允捎许涂替改。枪不合眠格时声，应当按规厌范要武求补想测或魔重测般。⑤测量改的外虾业工街作必鲜须有阳多余铅观测茄，并浙构成鞭闭合碍检核饥条件测。内亡业工旷作应构坚持沙两组裂独立歉平行每计算佳并相呜互校拿核。⑥利用区已知宫成果痰时，命必须萍坚持丧“先向检查虚、复节测，虫后利帖用”垮的原钱则。三、芝工程悠测量4、质催量控敲制2)测量轮复核据制的背基本卷要求⑦重要物定位河和放弦样，症必须棋坚持乏用不锯同的减方法牌或手师段进反行复钢核测绩量，袭或换苍人检涛查复壳测无揪误后绵才能古施工腰。⑧一项汤工程亦由两造个以始上单艇位同海时施耻工时彩，应雪联合鹊测量革；若决不同齿时施粥工时身，先碑施工著的单辱位进匀行整睬体复氧测，傅相关锋单位茂复核浩确认停后使占用。贴施工雁复测充时，牧必须功超越刘管段驾范围猜与相脆邻相怕关的驶测量覆桩点株联测势，并药与有雨关单长位共厕同确贺认共困同使鸦用的价相关爬桩点臣和资泼料。⑨未经跨复测屠的工凭程不拆准开晕工；晚上一威道工拖序结脊束，浴下一志道工支序未客经测岁量放伯样，喊不得骨继续决施工当。三、虹工程跃测量4、质坏量控牵制1)质量种控制槽内容末包括倒测量差复核剧制度昏、质改量控垮制运寺作、兼测量案成果廊交验身。质缩慧量控旗制的行核心帽是测若量复期核制仆，各抱级测伏量机征构及畅人员粪都必挠须遵焰循复末核制参的基聚本要欺求，润在测乎量工贩作中营认真步贯彻套执行寨。2)测量茂复核听制的滤基本谜要求3)质量直控制传运作4)成果湾交验三、丹工程模测量4、质匠量控统制3)质量除控制瞎运作①自检肠和外质检为确锣保工宅程质圈量，杜局各福级测凤量机作构必梢须按病测量垒复核显制的粥基本深要求与，对洒各项娇测量摧工作支实行锄自检获；重贤要的培定位很、放勤样和桨施工就阶段愚性复妈核实浙行第己三方垮检查(测量量监理显复核盘检查隔或上忆级测教量机超构的椅复核砌检查)。三、税工程秘测量4、质今量控鞠制3)质量扣控制厌运作②测量咳项目治抽检为检赏查控箭制测骄量项克目的漠各项杀作业沟是否季规范茎，测队量成握果的锯质量啦与精眼度是闯否合凳格、极可靠丙，实慈行项抹目抽圣检。烤重点么工程虏的抽疮检项匀目由讲局精扶测队何负责粘提出汁计划筝，经移工程抽管理栽部门酷审核洋，报棵请主肢管生杏产副膏总经高理或刚总工尚程师忠批准旺后实劣施。齿其它移工程要的抽跟检项备目由源子(分)公司凭测量岁队负沸责提前出计题划，滴经测身量主烈管部糕门审舌核，拿报请仇子(分)公司独总工窃程师素批准词后实时施。抽检币采用退交叉臣复核锦的方散法，的即被挪抽检勤单位狸的测蹦量项击目不烧由该矩单位躺测量销队完钻成，脱而是阅由其浇他子(分)公司雨测量期队来行完成挣，也拨就是与采用他不同鸦的人减员、头不同赵的设捞备、芹不同古的方搬法进造行交对叉复俩核，记以便哲及时绣发现都和纠施正差若错。乱抽检强完成主后，蜓应写刃出书铜面意岁见，职指导椅被检锅单位押的工广作。谎对不到合格争成果甩应限姓期改波正并束提交依符合挠要求决的新柱成果柱。三、颂工程始测量4、质耳量控盒制1)质量稳控制法内容统包括焦测量盟复核煌制度奖、质洽量控脉制运现作、庆测量崇成果悲交验简。质斜量控势制的陆核心乳是测渐量复项核制淋，各苦级测逝量机砌构及白人员结都必洲须遵崖循复坊核制占的基春本要僵求，匪在测支量工塑作中唉认真剪贯彻努执行缎。2)测量挨复核洽制的演基本固要求3)质量横控制讽运作4)成果博交验三、连工程钻测量5、质庸量控间制4)成果谊交验测量训成果礼由测僵量资帮料和太测量副标志课构成杜。测粘量成然果应软符合个相关创测量栽规范齿和检把查验岔收要丙求。薯使用突单位脸参照临《测贿绘产纯品验惕收规柜定》者对重炸要的驳测量饼成果掀进行锄验收屿。测剂量单障位应宏将《留测量粒成果做书》获报主蒜管部驳门总倡工程乱师核抵准。三、辜工程御测量5、业作务管驶理1)业务牺管理藏包括市行业旋和市野场管品理、竞测量纯成果挡管理趁、科层技成睁果管滨理、膛仪器颂台帐俭、仪绝器检梅定证赏书及北在岗谈人员做名册轰管理额。2)测量窗成果平管理3)仪器蚂台帐裕与检诉定证婶书四、怠施工刺组织哈设计在工持程开由工前忽，各虽施工绞单位蜜要根袋据合却同文龟件及余建设呢单位顷的要矛求、柔施工滔现场廊的实乏际情歇况、隙项目弊部的盾劳力筑设备例资源长情况桶、当脉地材删料供麻应情停况等千重新士编制虾实施土性施砌工组故织设金计。艳施工你组织部设计强编制慌的目矛的是拒确定执先进判合理补的施俩工方救案和折工艺点、优黑化资争源配味置、袭合理跑布置徐施工唱场地虏、合葵理安为排工谈序衔鞠接，盾制定身安全近、质锤量、奋工期浩、环宁保、音职业肌健康棍等各极项技工术保只证措朋施，哨最大呜限度谎地降炊低工广程成逝本，度指导钉现场欢进行馋科学扫合理忌的组案织施童工。四、袄施工拔组织宰设计1、一巡寿般要嚷求1)工程以项目权的施巨工组贷织设毅计(以下咸简称宿施组)具有怎安排擦资源奥配置蛇、规巨划施虾工过棍程、口从时赴空的筹角度属协调镰各环省节工朋作、些决定病主要意施工办方法茫的作框用，灿既具忍有指混导性迅又有革实务圾功能步，因诉而是佣工程巨实施樱阶段伐重要如的技则术经须济文投件。镰同时示也是栗保证哗工程监质量胡，保纽奉障企修业自糠身利忆益和货满足河建设插单位跟需求庄的质苗量文同件。2)合理娱而详蔑尽的紫施组骆在充年分收库集资牙料数确据的象基础照上，圾提出斥最优教化的滔施工页方案萝，实驳现资愁源的回均衡独配置绩，预溉测性宣地提减出组再织、辫管理骡、技精术、施经济溉措施虫对工态程进奋行主吧动控颂制。四、屯施工排组织孤设计2、施工仆组织深设计捧的分马类1）施工湾组织肯设计爷按照理编制剩阶段亦分为住投标亡施组颤和施胀工阶辽段施挪组。这里主要特讲施撒工阶痛段施售组的谅编制猛、审拿批及羽实施舌管理疗的基洋本要寸求。四、献施工廊组织悉设计2、施工察组织警设计坦的分钟类2）施工沾阶段东施组肾根据池编制姥深度击和作是用分殃为指衣导性诸施工扮组织受设计似和实沈施性慌施工尝组织如设计声。指导泥性施盯工组统织设倘计：呆是指蓬针对仪工程岸专业右门类居较多退、参溜加施葛工的法单位般较多而、施塑工技散术难煌度较阵大、仇协调府工作到复杂凭或编字制条藏件尚屿不完挂全具盾备等险工程辰项目攀，编蕉制的坦具有涛指导武性作遵用的袭施工罗组织法设计士，用玻以宏才观控参制并局指导柏工程饰施工注。实施脖性施倦工组薪织设台计：救是指朗针对薄一个览标段驻的工晶程或聋标段剧内的卫具体畏单位幼、分愈部工肢程编算制的纸具有蛛实施屡性作犬用的静施工难组织拨设计芬，是窄一个另项目县各项怨工程仪据以回施工近的纲孕领性体文件己。四、柔施工阻组织迁设计2、施工毫组织喷设计或的分内类3）实施慰性施患工组页织设望计根筝据针鞭对的或工程乖范围唐分为竿综合借性施完工组悟织设捞计、悬单位鲁工程莲施工准组织拌设计踪蝶、重冬难点偷分部牲分项菌工程伙施工里技术艺方案增。综合柄性施阴工组悔织设浴计：牙是指巷针对址一个算标段率或一翻个单晶位承涨担的故施工世范围每内包拴括桥惜、隧妇、路洲基等些站前巡寿、站牙后工汗程的奋施工注组织拨设计扛，是务本工激程据咬以施浑工的曾纲领贡性文柿件。四、庸施工珠组织种设计2、施工桑组织闹设计消的分套类单位锤工程再施工串组织拾设计畜：是之指针张对一些个具故体单拌位工王程的很施工择组织清设计悼，是叉本单补位工扣程据伞以施稼工的侍纲领核性文哭件。喂具体首名称场为：溉**请*标释段*脑*工辟程实示施性月施工魄组织尼设计教。重难阻点分朗部分仙项工贝程施复工技探术方捧案：小是指等针对伐某一葱关键延工序饶、关抚键环铲节编梨制的铜施工看技术宝方案末。具岁体名滥称为遮：*慢*工质程*拌*分原部工屠程施赏工技呀术方粪案或弓**叠工程察**睛分项醒工程挂施工惑技术嗽方案肝。四、吼施工莲组织困设计3、施工心组织碎设计贷的编繁制分晶工指导过性施纳工组窗织设帆计由中标恰单位湖技术剥负责识人（局、处苏）总工化程师丛牵头遣，主责诸部门负责垦组织，项目丧经理编部（雾指挥锦部）拖总工修程师及相坝关部显门参街加编制锈施工戒组织胜设计锦。实施唇性施中工组割织设险计由中标伐单位它技术走负责据人（局、处抚）总工塌程师歼牵头系，项推目经嫩理部膝（指旁挥部晕）总疤工程硬师负作责组齐织编族制标省段综未合性疲施工干组织播设计描或单特位工灵程施蚂工组漆织设坚计，他必要宵时（局、处行）技术杠管理充部门象予以鸦协助畅。重难私点分父部、分项焰工程理施工筐技术碌方案构，由策项目圾总工威程师摔牵头渔，负习责现泳场施骡工的土技术弱负责昂人组搜织编杆制，盆必要券时上显级技居术部惯门予认以协英助。四、故施工虑组织淋设计4、施工党组织扁设计是的编采制原侨则、妨依据施工胜组织惜设计悉编制泪原则认真森贯彻义执行偿国家扔方针咏、政团策、鲁标准饱和设估计文飞件，然严格昼执行宵基本鸣建设随程序乎，实慈现工仔程项暑目的渔全部默功能奶；全面灰履行迟工程展合同五，满放足建涛设单絮位要讽求，顽有效黑地集刘中施夏工力团量，不按期丑交付饺使用昌；按照运轻重蛮缓急略，合心理安边排施贯工部翅署，驳既要渔突出暮重点涌，又败要照快顾一丧般，班要充枪分考这虑各佩阶段善、各码工序醒、各历工种值的施斑工特马点、病重点谋和难卧点，膨做到珍各阶墨段、羞工序葡、工怨种间寇的有疗机衔辨接，幻玉统筹伙安排桃各工伯程的灿施工比顺序畜和进兆度目续标。四、剥施工米组织还设计4、施工甲组织投设计泼的编泳制原针则、醉依据施工陈组织检设计钓编制依据①国家驱的政傻策法亡规、立行业丙标准毯、技诱术规咽程等②设计剩文件画及工柴程地曲质报狠告③与建潜设单秃位签爹订的筑合同瞎，招顿标投羽标文傻件，顾建设夫单位搂下发而的施爆组④施工斯技术誉调查顶资料⑤企业筑的装雹备能骆力、哀技术夕素质乡丰、资撑金储旗备、查劳力床资源戚、物园资储烂备等综合疏实力⑥类似评工程熄的施绝工经篇验⑦管理猎体系雕文件佣要求等四、纠施工谁组织戏设计5、实施槽性施工器组织阔设计杨的编屋制内容1)说明返书文怒字内芹容主孙要包链括：编制译依据棋；工程消概况(工程仆概述或、本洗标段五施工碑范围舌及内舰容、柳工程莲造价临、合蒜同工利期、图主要废技术肿标准内、自铲然条萄件、黎施工省条件能等)；项目延组织摸机构；管理裕目标蹲；资汤源配肃置；总体栏施工孟部署(总体访施工扫方案殿、施溉工任芝务划辜分、享工期全安排搜、临淡时工左程布甩置等)；施工勇准备(临时波工程筛建设凝、交醒通及许施工哀场地侮、电伙力、砍通信海、水挥资源念，物脉资、富标准如试验被、施扔工测闸量、萌征地轰和拆识迁、再技术惨准备)；主要愚工程妻项目苏施工症方案厦或方末法；施工批进度崭安排(各专乔业或臣分单霞位工皮程工认期安锄排)；关键胖工序堤和特林殊工垃序的获界定安和管葡理措片施；施工厉过渡龟方案屑等重弦点工始艺设翻施设路计；技术鸡组织时措施(含工借期、歉安全延、质咸量、掩冬雨犹季施惭工、著文明教施工资、保缴护地紧下管澡线、美周围狼构筑度物、策交通付配合旷、重成大危图险源问及重置要环繁境因善素的客识别驳、水负土保数持及狮有关服职业势健康织安全锹和环设境保序护方神面的楚管理悼措施)。四、命施工浩组织呢设计5、实施睛性施工撒组织颗设计围的编者制内2)资源扒动态均配置神表：项目镇组织母机构到、人闷员职动责分数工表排；主要蹈工程粉数量才表；主要唐机械碌设备贪配置础表；主要贝测量博试验岩检测座设备台配置鸣表；主要秆物资纷及周广转材爽料计遗划表五；主要蜜劳动江力计去划表汪；资金规使用柜计划复表。四、雨施工丽组织妹设计5、实施伞性施工蒸组织炎设计瘦的编备制内容3）施工赶总平介面布话置图(含临弊时工追程位睁置、养数量滤表)；4）施工县进度畅计划争图(横道非图、蹲网络新图)；5)土石欧方调磁配等。四、拢施工肚组织蛮设计6施工立组织使设计沉的编离制要晋求编制勤完成哗的施系工组楚织设年计应劣做到掠格式徐规范络，内霞容完皇整，依重点彩突出固，方体案可垫行，凳措施糕具体宇、针困对性微强，慎具有肯前瞻眉性和冈可操尤作性带，数悄据准柏确无凳误，争文字铃简明煎扼要迎，逻壶辑性介强，鲁图表胖清晰列。实施颂性施耽工组射织设誓计的闪核心理是施么工部铸署、碰施工海方法休、施曲工顺户序、猫工期稼安排望、关折键工拘序的筒工艺牙设计蔽以及榴重点航的辅禽助施族工设考施设下计，狮要做骑到重景点突浙出，蜻简洁怨实用傻。施工坛组织缎设计矩应实捐行动缝态管蒜理，捏实施棚中因柱工程今条件里或其遗它相此关因愿素发呼生重耳大变浓化，申要及苗时进寒行调宗整、怜补充着完善透，使金其自抄始至耗终真特正能册起到服指导焦工程厉施工引的作床用。四、孩施工劫组织义设计6施工冒组织稿设计抛的编徒制要路求对结捆构复念杂、蕉施工胀难度熟大以暗及采哭用新村工艺捏、新脏技术摔的工旱程项构目，勤要进恒行专剂门性唇的研口究，鱼必要柴时组沿织专恐题会震议，糕邀请多有经五验的分专业凭人员王参加序，制件订切水实可缘瑞行的茫方案歉。在各婆种主闯要施叼工方支案制怎定过驴程中将要进邮行充苍分的箭方案赛比选落，保娃证施凯工方纺案的酷先进分性、祖经济撤合理呜性。妻要特手别重踩视结仇构计井算、浸工序醋能力愈计算吗、临陆时工慌程设悄计等阳。文址字、面图纸隆、计渐算书红必须您签字磨齐全暴。实施虚性施防工组简织设候计应苗在工活程中励标后喊、施梳工调篇查结辨束后编制吊成稿飞报批眨（通阅常在30日内缘瑞）；叛单位它工程遭施工妻组织售设计被和重胁难点耕分部迁分项蓬工程画施工油技术堆方案逐应在挡项目圆实施龄前30日内羡编制捷成稿榜报批。如建困设单引位另浓有具巧体要牛求，战编制施成稿深日期亿应满爬足建好设单拌位的智时间紫要求间。四、帜施工伤组织创设计7、施工暗组织颗设计球的审思批所有急工程遣项目份，无药论规陵模大大小，哑均要厦编制闲实施极性施袜工组并织设售计。斜没有卫编制战实施断性施萌工组泰织设晶计或疮施工然组织撒设计呈未经挪单位阴技术弯负责放人（特总工爽程师鬼）批自准的姻工程反项目(授权皂批复探的除沟外)，一练律不在得开狠工。施工则组织去设计驱审批浸实行拐逐级守审批亿制度“指贝导性厨施工盈组织火设计父”和脊“实贿施性捐施工命组织方设计眼”由誓中标使单位五技术德负责乳人（恼总工隶程师戚）审虾批。各工趣程的护“单掌位工颈程施惰工组粪织设雕计”烂和“抗重难驼点分超部分文项工侄程施畅工技幸术方水案”水由负叶责施君工单惯位的匆总工候程师沫组织柳审批滨或授匀权项删目总滨工程用师审串批。四、选施工筐组织芝设计7、施工堆组织抛设计粱的审盐批局、圣处技轧术管救理部紫门对奥施组露的审竖批情联况予拒以监忘控，环对重曾点工尖程和星技术难度较高想的工抛程施经组必敞须通雕过局、处技术使管理剃部门伶审核傍或组胖织评挥审同袋意后，方可位予以衬批复让。各信单位肃按计逆划上飘报施尿组时叫，要膏附本仇单位林审核踪蝶或评秘审意汪见，浇并由摔单位俯技术可负责墓人签快署“角同意压上报寻”并娇签字裳后上址报，匹报审节稿扉丸页“圈批准菜”栏神不得受签字勇。报审舍的施蓝工组泊织设晕计材扔料包扰括：舰施工只组织居设计(在扉排页与随目录捎之间渗装订察：确当定主珠要施疾工方殿案的抵研讨伙会纪蒸要、柴本单希位评制审纪朝要和怎根据胁评审绳纪要弦进行刊的修册改情暑况说餐明)、关残键施血工图按纸(可为笨电子展版)、施梯工技筑术调盛查报航告(必要拍时，盐应有艘现场低重点怖工程宜位置律的图疗片和昆声像柔资料)等资播料。涉附件迹：各筒种主羽要施席工方研案比玻选资卷料，弟机械巩设备平、劳奇动力序等资染源配养备数痛量计蓝算资卵料，门结构馅计算像、工拣序能抓力计返算、秋临时膀工程肤设计甜等资摔料。四、根施工政组织喇设计7、施工固组织裂设计加的审自批一般康情况痰下，洒施工桶组织匠设计商审核互应在助收到味施工红组织仁设计拦上报吉稿后15个工鞋作日然内完报成，六需要叮组织愿专家旱评审碎的也蚕应在岩一个振月内罚完成蜻。各三状级单拿位自陈行中晨标的竹工程琴项目点具有屡一定篇的技环术难度和施决工难服度，网若需字要局股组织伤专家不评审基时，夏可按膛审批们制度角报请泻局技熔术管砖理部望门组勾织评子审，尽以便恰顺利压组织炎施工鞋。四、欺施工持组织跃设计8、施工联组织倒设计佩的发权放和立实施施组计通过菌审批邻后，杠按照应合同圈要求壶和建赌设单扫位、蝇监理冷单位越的要谅求，很及时球上报厦相关舅单位窃和部之门。项目奥部应评将“桌指导盈性施处工组订织设庭计”亡发至局（处）、讲项目勤部相藏关管给理部传门（叼如：技术剂管理甲部门他、工燥程管悉理部蜘门、福安全牵质量管理部门等触）；标耐段“膏实施叶性施句工组体织设塔计”污应发辱至局（用处）谣和参加汤施工丧的子(分)公司传相关佳生产付部门很、项串目部晶领导同及其开相关掀生产废部门淹、作守业队狭；“梢单位恭工程菜施工艘组织离设计唯”和超“重孕难点愈分部喉分项梯工程喜施工棉技术茧方案握”发醋至项枯目经添理部吓领导框及相遭关生换产部源门、溪现场脾施工限的作榴业队亚负责盟人、丙技术酱主管沫、安笔全质院量管现理人含员等疫。四、挨施工苏组织技设计8、施工睁组织徒设计愧的发迎放和吧实施施工肢组织里设计革实施诊前应印由编规制单柏位技卧术负战责人糠组织造技术织交底嘱，由肚编制撒人员魄向参衰与实胳施的饺管理绩人员退进行骡交底剧。施零组交济底应哀留存蒸完整壤的书伯面交夜底记煎录。应强化垦施工穗组织本设计故的严粗肃性揭，各凤级施子工管挪理机逮构和额部门撇应严你格按圣照施汉工组难织设蚕计组全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