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文档简介

某企业差旅费制度差旅费报销管理管理方法(更正稿)为压缩管理花销的支出,提高各样业务人员的做事效率,使企业各项管理形成标准化和管理方法化,特拟定本管理方法:一、因公出差的办理程序⑴因公出差人员必定早先填写“出差申请单”,注明出差地点、事由、天数、所需资本,经部门负责人签署建议,分管领导赞成后方可出差。⑵出差人借款需持赞成后的“出差申请单”填写“用款申请单”,由部门负责人签字担保后,经领导签批,财务部门负责人赞成后方可借款。⑶出差人员回企业应在“出差申请单”中情况总结报告一栏填写出差完成情况、并向分管领导总结报告,由分管领导核查结果,并在“出差申请单”任务完成情况栏中签署核查建议。⑷审察人员依照签有分管领导核查建议的“出差申请单”和有效出差票据,按花销包干规范手册,经审察后方可报销差旅费。⑸凡与原出差申请单手册的地点、天数、人数、交通工具不符的差旅费不予报销,因特别原因或情况变化需改变路线,增加天数、人数、改乘交通工具需经派出分管领导签署建议后方可报销。二、花销规范⑴对出差人员的补助费、住宿费和市内交通费实行“包干使用,节约归己,超支不补”的原则;⑵对住宿费、市内交通费等实行按出差地区和人员级别分别拟定规范(扣除在途时间以每天为规范计算)为:地区:特区直辖市省会城市省辖市县级市及以下(1)住宿规范:总经理实报实销付总级实报实销经理其余人员(2)伙食补助费:总经理实报实销付总级实报实销经理6040404040其余人员6040404040(3)市内交通费:总经理实报实销付总级实报实销经理108553其余人员108553⑶两人以上出差人员,原则上就随行高一级人员规范执行。对于自带车辆人员,交通补助费予以取消(乘坐出租车做事需经主管领导赞成);⑷去往企业做事处的人员,出差途中时间高出12小时,伙食补助费按每餐10元规范补助。抵达后食宿由做事处肩负,不享受伙食及住宿包干,如因办理业务行程较远,而中途无法返回做事处就餐,可按每餐10元补助,但需拥有做事处负责人的签字确认证明。⑸出门参加会议,会议花销中包括食宿时不再享受食、住花销,只享受市内交通费。会议花销中不含食宿时,住宿花销按实列支,伙食补助、市内交通费按前述规范予以补助。⑹出门学习、驻厂人员,伙食补助每天16元,时期不享受市内交通费、住宿费包干,途中可享受交通、伙食补助费。⑺出差当日往返可享受全额补助(包括次日晨抵达本市)。⑻出差人员除出门学习和驻厂人员,每天补助5元通讯费。特别情况需经主管领导赞成。三、几点详细手册:⑴旅途中未住宿,不享受住宿费包干,只享受伙食,市内交通补助费。⑵(1)、中午12时前走开本市按全天补助伙食费;(2)、中午12时后走开本市按半天补助伙食费。(3)、中午12时前抵达本市按半天补助伙食费;(4)、中午12时后返抵本市按全天补助伙食费。⑶旅途中吻合乘卧,(从晚八时至次日晨七时之间,在车上过夜6小时以上或连续乘车时间超过12小时)而未乘座卧铺,特快按票价50%,其余列车票价60%予以补助。⑷在出差过程中因业务工作需要使用招待费应先征得总经理赞成,须经安排领导赞成并签署建议后财务部方可审察报销。⑸出差人员应保留完满车(船)票时间、车次、住宿发票作为计算花销的依照,部门负责人签证时要加强对票据的审察,不是出差途中的花销不予签报。⑹乘坐交通工具的手册:企业领导(总经理、副总经理)可乘飞机,火车软卧(或软席)、轮船二等舱、出租车。其余人员可乘火车、轮船三等舱以下舱位,如因工作需要乘飞机,火车软卧或乘轮船二等舱位需经总经理或财务总监赞成,方可报销。⑺出差人员乘座直达列车,没有铺位区其余,赞成乘座软卧(或软席)。⑻驾驶员出差补助规范;司机出门按15元/百公里补助,货车司机住宿费以省内40元/天,省外45元/天的规范支付,小车司机按车同领导及工作人员住同品位旅店,因特别情况不能够准时返回,应说明情况经分管领导签署建议后,扣除2天往返时间、等候时间按每天20元恩赐伙食补助。⑼驾驶员出门行车途中的违章罚款一律严禁报销。⑽出差回企业应在一星期内报帐,高出一星期报销差费,每天按30元罚款,若迟报时间高出一个月以上,每一张票据按每个月30元累积加罚(发票日期),并追查其部门担保负责人责任。⑾出差时借款,前帐不清、后帐不借,耽搁工作责任自负,特别情况由总经理特批,对各部门违犯手册恩赐借款而造成帐务凌乱的,追查财务经办人

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