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文档简介

经贸系学生干部管理制度前言经贸系学生干部是学校发展的重要力量，他们是各种组织活动的组织者和领导者，是学生与教师之间的沟通纽带，是学生自我管理和自我服务的重要力量。因此，经贸系学生干部的选拔，任职和管理，具有非常重要的意义。本文将详细介绍经贸系学生干部的管理制度。一、干部选拔规定1.1选拔原则（1）团结友爱原则。共同维护经贸系学风建设，遵守学生干部的纪律规则，倡导新风尚，创新工作方式和思路，发扬民主，听取各方面意见和建议，推进各项事业。（2）优秀成绩原则。对于学习成绩优异，品德优良，文体两开花的学生，应该予以先期优先考虑。（3）学生自愿原则。由学生自己报名，任何人不能代替他参加选拔，非干部工作委员会成员不得有干预选举的行为。1.2选拔方法（1）干部工作委员会成员组成的选拔小组。（2）通过考试、面试和民主投票等方式综合考核，最终择优选出。1.3选拔程序1）报名：由有关老师和班级负责人通知，并及时向全院学生宣传。2）初审：干部工作委员会成员对报名学生进行初步资格审查，并对不合格的学生进行淘汰，以确保初步筛选资格。3）考试：经过了初审的学生进行笔试考核，考查学生的专业知识以及各项能力。4）面试：笔试合格的学生进入到面试阶段，面试以领导能力、沟通能力、组织能力等为主要考察方向。5）民主投票：在确定符合条件的学生后，进行民主投票环节，通过此环节来综合评定每位学生的承受能力和服务能力，最终选出合适的人选。二、干部任免制度2.1任免原则（1）团结友爱原则。选任期间积极组织各项活动，倡导和执行新风尚，鼓励团队合作和协调。（2）公正公平原则。对于准确评价每位干部的表现，确保干部任免公正公平。（3）职务能力原则。能力决定职位，评定干部的职务应根据干部获得的综合素质、工作表现、激励积极性等条件来确定。2.2任免程序（1）干部工作委员会成员组成的任免小组。（2）在提出干部任免计划时，须向党委学术委员会进行说明并征求意见。（3）任免计划确定后，必须经过教务处、党委和学院院长批准。三、培养和管理制度3.1培训制度（1）动态管理。对经贸系学生干部进行定期培训，制定学年度培训计划。（2）培训课程。主要分为专业学习课程和通用技能课程两大类，旨在提高干部综合素质和领导管理能力。3.2考核制度经贸系学生干部实行年终考核制度，考核内容涵盖干部服务记录、团建工作、文体活动等方面。3.3激励制度从活动经费、出国参观等方面进行逐级提升的奖励措施，着重激发干部的工作激情，同时对干部要求提高。3.4职能管理制度设立各项职能部门，明确干部履行职责的责任和范围。管理及时处理干部日常事务，防止出现违反规章制度、失职、玩忽职守的现象。四、总结通过了解经贸系学生干部管理制度，我们可以发现，干部在选拔、任免、培养和管理等方面

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