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文档简介

C包装车间生产管理制度一、目的与意义为规范C包装车间生产管理流程，保证工作质量与效率，提高产品质量和生产效率，制定本制度。本制度是C包装车间内部的管理制度，适用于所有C包装车间员工，可供公司内外进行查阅参考。二、规范性文件C包装车间应当遵守的规范性文件有：相关安全生产法律法规；公司生产管理制度；C包装车间生产管理制度。三、生产管理程序3.1生产计划制定C包装车间应当严格按照生产计划进行生产，未经领导审批不得私自增加或调整生产任务。生产计划应当及时更新，确保生产任务按时完成。3.2生产现场管理生产现场应当保持整洁，避免堆放杂物影响生产，地面应保持平整，防止工人摔倒；严格按照工艺流程进行生产作业，不得随意更改流程和标准；采用防静电地板和防静电工具，保证生产安全；每班结束时，应做好清理工作，生产设备应做好保养，确保设备的可靠性。3.3生产质量管理生产过程应当严格按照工艺流程进行，不得擅自更改；产品生产过程应当进行质量检查，严格把关，确保产品品质；对于在生产过程中发现的质量问题，应立即处理，及时纠正。3.4材料管理材料管理应按照公司所制定的材料管理制度进行，具体要求如下：严格按照材料清单采购材料；采购材料要求材料供应商提供质保书，严格按质保书要求进行材料的检验；如检验不合格，应立即判定不合格品，并按照不合格品处理流程进行处理；材料要求标识清楚，并存放在专门的材料库房内；发现材料故障或过期，应立即停用，并按照不合格品处理流程进行处理。四、生产安全管理4.1安全生产责任制C包装车间应设置安全生产管理部门，明确负责生产过程中的安全事项，并追究相关责任人责任。严禁在生产中违反安全生产规定或破坏设备、工具的行为，对于违反规定行为的人员将依据公司《员工行为管理制度》进行处理。4.2设备、工具的安全管理C包装车间应采用防护设备和安全防护用品，逐项完成安全检查制度，并保证设备的正常使用状态。每班结束时，对设备和工具进行检查，确保设备的正常使用，以及设备周围环境安全。4.3环境保护C包装车间应严格按照环保要求进行生产作业，杜绝使用、排放污染物质。在清洁车间的过程中应选用环保清洁剂，选择环保的垃圾回收处理公司进行垃圾处理。4.4紧急事故预案C包装车间应制定应急预案，明确应急措施和应急联系人，以确保工人和设备的安全。五、总结C包装车间生产管理制度涉及到C包装车间的日常生产，管理、生产安全等各方面。执行该制度的目的是为了确保产品的质量和安全，生产

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