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文档简介

车缝车间现场管理制度1.前言车缝车间现场管理是生产工艺中非常重要的一部分。对于提高生产质量、保障生产安全和提高工人效率有着非常重要的作用。为了确保车缝车间的正常运作，制定车缝车间现场管理制度是非常必要的。2.目的本文档的目的是提供车缝车间现场管理制度的标准规定，确保生产质量和生产安全。该制度的实施要求所有的工作人员按照制度的规定执行。3.范围本制度适用于所有的车缝车间工作人员，包括管理人员和普通工人。4.流程4.1维修设备所有设备必须严格按照规定进行维修和保养，并制定具体的维修计划。如发现设备缺陷、故障，应在规定的时间内对其进行检修。对于使用频率较高、品质检验较严格的设备，要制定专门的保养计划，并加强日常维护，确保设备使用可靠，从而提高生产效率。4.2工作流程车缝车间应根据生产计划，合理安排工作流程，并按照制定的流程执行。在生产过程中，需要细心、耐心、认真，保证顺利推进生产工作。针对生产工艺过程中出现的问题，及时反馈并改进，确保生产的顺利进行。4.3安全生产车缝车间安全生产是当前最重要的问题。车间管理人员应加强对员工的安全教育，增强员工的安全意识，严格执行车间的安全制度和安全规则，并不断完善和加强车间安全管理制度。对于发现的安全隐患，应及时报告并及时加以处理。4.4质量管理在生产过程中，质量管理是至关重要的环节。工作人员应该按照相关标准要求，严格把关生产过程中的每一个环节。对于发现的问题，应通过各种途径反馈并及时处理，确保生产质量达标。4.5仓储管理车缝车间仓储管理，包括对布料等原材料、成品及其它物品的存储、进出库管理、计算清点等方面，应按照标准规范操作，确保物品的安全、清洁和整洁。5.管理要求5.1车间机具设备要求车间机具设备必须进行保养，新旧设备必须分开摆放，使用过得设备摆放在设备维修区域，新设备摆放在新设备区域，确保设备正常使用。5.2安全管理要求所有工作人员必须穿防护鞋（有如没有应购买），发现安全隐患及时反馈，积极参加安全培训工作，提高安全意识。制度规定的安全设施必须处于正常的工作状态。参与车间开展的每一项工作都必须按照要求执行，并在执行过程中把安全工作摆在首位。5.3质量管理要求工作人员必须按照规定的操作流程执行，并确保生产质量。完成日常生产任务后，必须对生产车间进行清扫，确保车间干净整洁。5.4禁止事项禁止员工在车间贴广告、易燃、易爆物品，私自存放个人物品。禁止使用蜡烛、鞭炮、烟花、酒精等易燃、易爆物品。禁止在车间内私自进行吸烟和吃零食。6.责任和处罚6.1责任制度车间管理人员要明确各项工作的执行责任。对于未按规定执行工作的人员，应及时提醒并予以记录，对于对公司利益和生产安全造成损害的人员，可予以相应处理。6.2惩罚制度对于违反公司规定的人员，按照规定给予相应的处理，包括扣减工资、罚款等等。7.结尾本制度将对车缝车间的生产、安全

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