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文档简介

生产企业设备管理制度简介生产企业设备管理制度是为了确保企业设备的正常运行，延长使用寿命，提高设备利用率和生产效率，制定的规章制度。设备管理职责设备管理部门设备管理部门是企业设备管理的主要职责部门，负责设备的购买、维保、维修、保养、处置等工作，作为《设备管理制度》的颁布和实施的推行者和监督者。生产部门生产部门是设备使用的主要部门，负责加工，生产和生产过程中的设备安全管理与事故的防范。应按照程序规定的时间进行设备的检查、保养，及时向设备管理部门反映设备运行情况和存在的问题。设备采购设备采购前的准备工作在设备采购前，需要确定设备的种类、型号、技术标准、数量及计划用途等，编制采购计划，编制采购合同，并组织有关技术人员、财务人员进行全面考核，评估设备的质量、价格、售后服务等。设备采购中的工作在设备采购过程中，应按照合同规定验收设备，并在验收合格后及时交付使用。设备维护维护设备，是为了保持设备完好、保证设备的安全性、可靠性和经济运行。设备维护包括日常检查、定期维护和即时维修。日常检查日常检查应每天进行，对设备进行例行检查，主要包括有关设备的温度、压力、润滑、冷却、输送等情况的检查。定期维护定期维护是指根据设备的制造厂家规定的时间，对设备进行保养、更换零部件等工作。即时维修即时维修是指在设备运行过程中，一旦出现问题，立即进行维修，以保证设备的正常运行。设备保养设备保养是指在使用过程中，对设备进行预防性维护的工作。设备保养应结合设备的使用情况、工作环境和特殊要求等因素进行。设备维修设备维修是指出现设备故障时，对设备进行检查、分析和处理。设备维修分为预防性维修和紧急维修。预防性维修预防性维修是指对设备进行定期检查、维护和更换零部件等预防性的维修工作。紧急维修紧急维修是指突发性设备故障时需要进行的维修工作。设备处置设备处置是指对设备进行报废或转移的处理工作。在设备处置中应全面考虑设备的历史、性能状况及实际情况等因素，选择最合适的处置方式。总结生产企业设备管理制度，对于企业设备的选购、日常维护、保养和维修等方面的规范、管理起着重要

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