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文档简介

Word版本,下载可自由编辑副总经理安全职责15篇【第1篇】副总经理负责供给、运销平安职责

1、执行国家关于企业平安技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行。切实保证对平安生产的资金投入,保证平安技术措施和隐患整改项目费用到位。

2、执行公司关于平安生产保证基金管理方法,监督检查平安生产保证基金的缴纳和返回基金的使用。

3、审查公司生产经营方案时,要同时审查平安技术措施方案,并检查执行状况。

4、把平安管理纳入经济责任制,分析公司平安生产经济效益,支持开展平安生产比赛活动,审核各类事故费用支出。

5、按"谁主管谁负责'的原则,对销售系统的平安工作负责。

6、组织制定、修订和审批销售部门的平安生产规则制度、规定、平安技术规程,仔细组织实施,并监督检查执行状况。

7、组织或参与销售系统上报公司事故的调查处理和上报。销售系统发生上报公司重事件故时,到公司汇报

8、组织销售系统的平安大检查,落实销售系统重事件故隐患的整改。

9、负责销售系统的平安教导和考核工作。

10、定期召开销售系统的平安生产工作会议,分析平安生产动态,准时解决平安生产存在的问题。

11、组织销售系统开展平安生产比赛活动,总结推广平安生产工作的先进阅历,嘉奖先进单位和个人。

【第2篇】其他副总经理的平安职责

1、在各自分管范围内,对职业病防治负责;

2、定期听取所辖部门的职业病防治工作汇报,准时指导并提升所辖部门的职业病防治管理工作水平;

3、检查所辖部门的职业病防治隐患、催促所辖部门准时仔细整改;

4、负责组织所辖部门职业病防治工作年度总结,并向总经理报告;

5、负责分管范围内的职业病防治事故调查、分析处理,并担当责任;

8、准时向总经理汇报负责范围内职业病防治状况,支持生产平安部的工作。

【第3篇】分管基建副总经理平安职责

1.分管基建的副总经理帮助总经理分管电力建设施工平安工作,并担当直接领导责任;

2.仔细执行国家有关平安生产的法律、规矩、方针、政策和上级平安生产规则制度,并负责贯彻落实;

3.组织制订基建年度平安工作目标;主持基建平安工作会议,部署基建平安施工工作;

4.建立健全工程建设平安质量管理机构,强化基建平安施工保证体系,完美平安施工责任制,健全平安管理与考核制度,并负责检查落实;

5.确保基建平安技术措施经费的准时提取和使用;实行措施,使基建施工做到平安施工、文明施工;

6.参与公司定期召开的平安状况分析会;每月至少听取一次基建平安监督部门的工作汇报,准时解决平安工作中存在的问题;

7.会同负责生产的副总经理组织、协调有关平安的教导培训、比赛评选、阅历沟通、表彰奖励活动;

8.深化施工现场,检查、指导平安工作;

9.组织或主持平安施工大检查、施工企业之间的互查及建设工程的专项平安检查工作,准时解决检查中发觉的重大问题;

10.在新建、改建或扩建工程建设中,负责根据国家有关平安设施、环境庇护设施、职业安全健康设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称"三同时')的规定,组织贯彻落实;

11.根据《电力建设平安施工管理规定》的要求,参与或主持有关基建事故的调查处理,对性质严峻或典型的事故,应准时把握事故状况,并召开事故现场会,提出防止事故重复发生的措施。负责审批施工企业的事故调查报告书;

12.组织制订建设工程重事件故应急预案;

13.学习并采纳先进的平安文明施工办法,支持采纳先进的平安设施和平安防护用品。

【第4篇】分管设备副总经理平安职责范本

1.对设备系统得平安工作,并对因设备管理方面造成的人身事故,负相应的领导责任。

2.组织制定,审批并实施设备平安管理规则制度。

3.监督检查设备部门落实平安职责和执行设备平安管理规则制度的状况。

4.组织设备平安大检查,落实设备隐患整改,确保锅、容、管、特设备设施平安运行。

5.组织、审批设备大、中修方案的同时,审定检修平安措施,并组织实施。

6.常常分析设备系统平安生产动态,准时解决存在的问题。

7.负责组织有关部门对因为设备事故造成的人身事故举行调查处理,并准时向总经理报告。

【第5篇】公司副总经理平安职责

公司副总经理岗位平安职责2

1、仔细贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、规矩和上级有关规定,并负责组织贯彻落实。

2、组织编制年度平安目标方案,经总经理审批后组织实施。

3、强化平安生产保证体系,健全、落实各分公司的平安生产责任制。

4、帮助总经理详细组织定期的平安大检查活动和'平安月'活动。对自查和上级检查发觉的问题,包括重大隐患的治理工作,要落实到部门或专人,限期完成。

5、帮助总经理负责分管平安生产的日常工作,充分发挥平安监督体系作用,常常听取生产平安处的工作汇报,支持生产平安处履行自己的职责。

6、参与或主持本公司每月一次的平安例会和平安生产碰头会,准时确定,解决平安生产中存在的问题。

7、常常深化生产现场、施工现场、班组、把握平安生产状况,准时制止违章行为。总结平安生产阅历,落实平安奖惩方法,每月至少参与一次公司或一线班组的平安分析活动。

8、仔细贯彻落实国家、公安部门及有关上级关于守卫、消防平安的政策、规矩及规定,健全守卫管理制度,落实平安大检查和防火演习,并协作当地公安部门做好外力破坏、盗窃及火灾事故调查处理工作,主持治安及防火工作。

9、参与或主持有关事故的调查处理准时把握事故状况,须要时召开事故现场会,对事故做到'四不放过'。

【第6篇】生产平安副总经理平安职责

1、平安生产工作综合监督管理的责任人,根据管生产必需管平安、谁主管谁负责的原则,对公司实现平安生产负直接领导责任。

2、组织学习有关平安生产、职业健康、环境庇护的规矩、标准及有关文件,催促有关部门执行各项平安管理制度,平安规程;负责公司推行的管理程序的审核工作。

3、帮助总经理做好平安生产例会的预备工作,对例会打算的事项,负责组织贯彻,总经理不在时,代替总经理主持平安生产例会工作。

4、组织制定、修订公司的各项平安规则制度、平安技术规程,并组织实施。

5、在负责组织实施完成生产方案的同时,负责组织实施、完成平安技术、职业卫生、环境庇护等措施方案,主持编制、修订公司级应急救援预案并组织演练。

6、贯彻“五同时”的原则,即在方案、布置、检查、总结、评选生产工作的同时,方案、布置、检查、总结、评选平安工作;监督检查分管部门对平安生产各项规则制度的履行状况,准时订正失职和违章行为。

7、负责公司平安生产过程中的风险管理,组织开展年度风险控制效果评审工作。

8、负责组织各处、室部门开展各种形式的平安检查,发觉重事件故隐患,立刻组织有关部门举行整改落实。

【第7篇】副总经理总经理助理岗位平安职责

一、副总经理是公司平安生产的直接管理者,经总经理授权后,对公司的平安生产负有全权领导责任,对平安管理体系的运行负有组织和监控联络的责任,同时拥有监督检查督办权、报告反映权和相应的决策权。

二、坚持"平安第一,预防为主'的方针,任真贯彻《中华人民共和国平安生产法》、《中华人民共和国道路交通法》、《中华人民共和国道路运送条例》等有关平安生产的法律、规矩和企业的平安规则制度,帮助总经理做好平安生产、劳动庇护工作;对公司的平安工作负有直接组织和监督检查责任。

三、组织制定年度平安目标管理和平安目标规划,领导和组织开展平安宣扬、平安培训、平安比赛、平安整改、平安检查、隐患整改等活动,常常深化现场,发觉事故隐患准时责成有关部门限期整改,并落实专人跟踪整改状况。

四、对平安实施方面的问题,组织有关职能部门讨论研究,提出解决方法,并催促实施。

五、每月主持召开一次平安工作会议,传达贯彻上级有关平安工作精神。讨论布置平安生产和检查平安工作落实状况。

六、发生重特事件故,要准时赶赴现场,组织救护,做好善后处理工作,参与特事件故苗头及重大以上事故调、分析、处理,查清事故缘由,组织制定防范措施。

七、定期向平安生产领导小组和总经理报告平安生产状况,负责提出须由平安生产领导小组讨论打算的平安工作议题。

八、主持平安日常事务工作,签发平安文件,抓平安典型,总结推广平安先进阅历。

九、严格执行一票拒绝权及相应的决策权,精确     行使平安监督检查权。

【第8篇】设备副总经理平安生产岗位职责

1、仔细贯彻公司中长久方案及年度方案的平安设施的方案任务;

2、主持召开生产设备调度会,并同时布置和检查平安生产设备的有关事项;

3、主持编制、审查年度平安技术措施方案,并组织实施;

4、对公司的设备、建(构)筑物平安生产、良好和劳动庇护设施的正常使用负领导责任。对设备、建(构)筑物缘由造成伤亡事故负领导责任;

5、负责组织和审批公司设备大、中修方案,对其中的平安措施不完美的方案不予审批;

6、根据"三同时'的原则监管新建、改建、扩建工程项目,落实劳动庇护设施,不留隐患;

7、组织生产设施的平安大检查,落实生产设施的重事件故隐患的整改;

8、组织制定平安设备维护保养制度和平安操作规程。

【第9篇】分管运务副总经理平安工作岗位职责

坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,学习宣扬、贯彻执行《平安生产法》、《道路交通平安法》等有关平安生产等方面的平安管理规定。

仔细履行岗位平安生产责任,根据“一岗双责”的要求,按照公司领导班子的分工和平安生产责任制的规定,负责在分管业务和科室中贯彻落实国家有关平安生产的法律规矩和方针政策。

把平安生产工作列入重要议事日程,定期召开平安生产会议,讨论分析分管业务和科室的平安生产工作,准时协调解决分管业务和部门平安生产存在的问题,准时上报有关平安生产的重大问题。

催促、检查分管业务和科室的平安生产责任制等规则制度的贯彻落实,定期检查责任制落实状况。催促、检查催促分管业务和部门平安生产的有效投入。

定期组织分管业务和部门的平安生产检查,对发觉的隐患,准时催促落实整改措施,予以消退。对发觉的重事件故隐患,根据公司隐患排查治理的要求,快速实行措施,避开事故发生。

详细组织分管业务和科室重特事件故应急救援预案,建立应急救援体系,定期组织演练。

接到分管业务和部门发生平安生产事故报告后,立刻赶赴事故现场,组织事故救护善良后处理。

【第10篇】分管运务的副总经理平安工作岗位职责

(一)坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针,学习宣扬、贯彻执行《平安生产法》、《道路交通平安法》等有关平安生产等方面的平安管理规定。

(二)仔细履行岗位平安生产责任,根据“一岗双责”的要求,按照公司领导班子的分工和平安生产责任制的规定,负责在分管业务和科室中贯彻落实国家有关平安生产的法律规矩和方针政策。

把平安生产工作列入重要议事日程,定期召开平安生产会议,讨论分析分管业务和科室的平安生产工作,准时协调解决分管业务和部门平安生产存在的问题,准时上报有关平安生产的重大问题。

(四)催促、检查分管业务和科室的平安生产责任制等规则制度的贯彻落实,定期检查责任制落实状况。催促、检查催促分管业务和部门平安生产的有效投入。

(五)定期组织分管业务和部门的平安生产检查,对发觉的隐患,准时催促落实整改措施,予以消退。对发觉的重事件故隐患,根据公司隐患排查治理的要求,快速实行措施,避开事故发生。

(六)详细组织分管业务和科室重特事件故应急救援预案,建立应急救援体系,定期组织演练。

(七)接到分管业务和部门发生平安生产事故报告后,立刻赶赴事故现场,组织事故救护善良后处理。

【第11篇】副总经理负责行政、守卫平安职责

1、帮助董事长管理本公司对分管业务范围内的平安生产负主要领导责任。

2、仔细贯彻执行国家平安生产方针、政策、法令和上级指示,把平安工作列入重要议事日程,审阅上级有关平安方面的文件,签发有关平安工作的重大打算。

3、负责组织审定公司平安生产规则制度、平安生产嘉奖计划、平安技术措施和经费方案,组织平安检查,落实隐患整改计划,并仔细组织实施,乐观改善员工劳动条件。

4、坚持"五同时'原则,监督检查分管部门对平安生产各项规则制度执行状况,准时订正失职和违章行为。

5、直接领导平安质量环保部工作,听取汇报,准时讨论解决或审批有关平安生产中的重大问题(包括特别动火项目等)。

6、组织对重事件故的调查处理,并坚持"四不放过'原则。

7、组织开展各类平安生产比赛活动,总结推广平安工作的先进阅历,嘉奖先进单位和个人。

【第12篇】平安副总经理平安职责

1、帮助总经理贯彻执行平安生产法律规矩,负责公司日常

平安生产管理工作。对公司日常平安生产工作负全责。

2、负责编制公司年度平安生产工作总体规划,并组织贯彻实施。

3、制定、修订平安生产管理制度,并对这些制度的贯彻执行状况举行监督检查。

4、组织开展平安生产大检查。常常深化现场指导生产中的平安管理工作。遇有特殊紧张的担心全状况时,有权指令停止生产,并立刻报告总经理讨论处理。

5、总结和推广平安生产的先进阅历,领导有关部门搞好平安生产宣扬教导和专业培训。

6、参与审查新建、改建、扩建、大修工程的设计文件和工程验收及试运转工作。

7、参与工伤事故的调查和处理,负责工伤事故的统计、分析和报告。催促有关部门提出防止事故的措施,并按时实现。

8、按照有关规定,制定本单位的劳动防护用品、保健食品发放标准,并监督执行。

9、组织有关部门讨论制定防止职业危害的措施,并监督执行。负责制定员工职业健康检查方案并按期检查,确保员工身体健康。

10、对上级的指示和基层的状况上传下达,做好信息反馈工作。

11、做好企业隐患排查治理工作。组织参加公司每月平安生产大检查,对检查出的事故隐患仔细讨论分析,制定治理措施,按期治理,确保企业平安。

12、组织、制定危急化学品事故应急救援预案,并定期举行救援演练。

13、定期组织召开平安生产工作会议。分析企业平安生产形势,准时解决处理在平安工作中存在的问题。

14、帮助总经理做好年度平安生产责任制签订工作,并做好日常考核、年终兑现工作。

【第13篇】其他副总经理平安职责

对所主管部门开展平安标准化活动、推行平安标准化管理负有监督检查责任。

参与班组平安活动,并提出指导性看法。

负责关键装置及重点部位联系点的平安监督与工作指导,包括:

○1指导平安承包点实现平安生产;

○2监督平安生产方针、政策、规矩、制度的执行和落实;

○3定期检查平安生产中存在的问题;

○4催促隐患项目治理;

○5监督事故处理原则的落实;

○6解决影响平安生产的突出问题。

【第14篇】分管工程投资技术进展副总经理平安职责

1、根据谁主管谁负责的原则,对工程建设、技术和项目投资系统的平安工作负责。

2、组织制订、修改、审批工程建设、技术管理、投资进展部门的平安生产规则制度、平安规程,组织实施并监督检查执行状况。

3、贯彻执行“三同时”规定,并落实整改措施。因技术、设计、施工质量问题造成事故,负责追究有关人员的责任。

4、负责审核引进技术和开发新产品中的重要平安技术问题。

5、按照《平安生产法》在发包或转包工程时,负责审查承包方的平安生产资质,在此基础上签订合同,并以书面

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