DB43-T 2575-2023 林业信息化业务流程设计规范_第1页
DB43-T 2575-2023 林业信息化业务流程设计规范_第2页
DB43-T 2575-2023 林业信息化业务流程设计规范_第3页
DB43-T 2575-2023 林业信息化业务流程设计规范_第4页
DB43-T 2575-2023 林业信息化业务流程设计规范_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

ICS

65.020.40CCS

B60

43

Code

DB

43/T

2575—2023 前言...............................................................................

III1 范围..............................................................................

12 规范性引用文件....................................................................

13 术语和定义........................................................................

14 目的和原则........................................................................

15 环节与步骤........................................................................

26 业务流程框架设计..................................................................

37 业务调研及处理....................................................................

48 业务流程建模......................................................................

4附录

A(资料性)

....................................

7附录

B(资料性)

....................................

9附录

C(资料性)

.......................................

11附录

D(资料性) ...................................................

13DB

43/T

2575—20231 范围本文件规定了业务流程设计、框架设计、业务调研及信息处理、业务流程建模。本文件适用于林业信息化业务流程设计。2 规范性引用文件文件。GB/T

19487

电子政务业务流程设计方法通用规范3 术语和定义下列术语和定义适用于本文件。业务流程 business

process骤组成,是为达到特定的价值目标而由不同的人分别共同完成的一系列活动。[来源:GB/T

19487,2.1]业务模型 business

model组织的业务和管理所做的一种体系性抽象和描述。业务建模 business

modeling一种方式。建模图 modeling

从某一个角度描述业务模型的图,如分工组成树、业务协作流程图、职责执行/操作流程图和业务信息关系图等。4 目的和原则设计目的础的业务流程,对林业行业所涉及的综合业务、专业业务、公共业务进行信息化建模优化。DB

43/T

2575—2023设计原则4.2.1 标准化原则活动中,应制定统一的技术准则,实行业务流程化、制度化的管理。4.2.2 规范性原则个部门之间才能更有效地进行协同建模设计,避免流程冗余和重复环节。4.2.3 自动化原则高业务处理效率,并收集信息,以便优化林业核心业务流程,供林业行业主管部门做出更合理的决策。5 环节与步骤环节设计环节应包括业务流程框架设计、业务调研及处理、业务流程建模。步骤设计形符号基本要求、业务流程图基本要求、业务建模质控标准和业务建模主要文档。步骤顺序见图1:DB

43/T

2575—20236 业务流程框架设计业务流程框架设计见下图2:DB

43/T

2575—20237 业务调研及处理业务调研及处理内容应包括组织机构调研、业务职能调研、数据资源调研等。组织机构调研应对各级林业主管部门进行调研,梳理具体业务。业务组织机构的调研应根据不同级别的处(科)向衔接关系。应分析各级林业主管部门的业务现状,填写业务现状分析表格,相关示例见附录A。业务职能调研具体业务,相关示例见附录B、附录C。主要应分为专业业务、综合业务以及公共业务等。数据资源调研应对各级林业主管部门数据资源情况进行调研,调研内容应包括数据现状、数据来源、数据需求、数据流转等。8业务流程建模业务建模的基本框架DB

43/T

2575—2023信息系统中经常出现的一些概念和流程,按照平台无关建模方法,抽象出林业数据、工作流程、用户、组织机构、节点、业务对象、权限等模型元素,相关示例见附录D。业务建模团队管理件设计、软件编程等工作。图形符号基本要求表1 表1 图形符号基本要求业务建模过程应通过相关建模图完成,建模流程图应描述不同角色之间在数据资源交换共享过程中的协作关系,主要体现以下方面内容:a)

参加活动的角色主体;b)

角色为完成其职责而执行的关键活动或角色之间发生的事件;c)

伴随事件活动交互的信息资源;d)

确保应用流程的活动链一环紧扣一环,流程不中断;e)

每个应用流程图应完成一项明确的目标。开展业务建模应使用业务信息关系图描述业务信息之间的关系,包括计算合成链、分类链、连接链。务流程分析为出发点进行建模的过程和以业务信息分析为出发点进行建模的过程三种方式,形成由建组成,并应在建模过程中对主要指标和主要文档做出要求。实际业务建模过程宜采用上述三种基本建模方法相结合的形式。业务建模质控标准应根据预期目标对已经搭建的林业业务流程设计模型进行效果评估。模型效果评估的内容包括:DB

43/T

2575—2023a)

和界面应适合用户的使用;b)

的建设周期;c)

业务模型应以满足应用需求为标准,选择适当的数据精度和性能价格比最优的系统配置方案,合理安排工作的优先顺序,先试点后大规模实施,尽快使系统达到净产出的阶段。业务建模主要文档果和信息化需求定义,这些建模文档必须满足上述过程的建模指标。DB

43/T

2575—2023

附录

A(资料性)林业主管部门组织机构调研表格示例表表

DB

43/T

2575—2023表

林业主管部门业务现状分析表DB

43/T

2575—2023

附录

B(资料性)林业主管部门业务职能调研表格示例B.1 业务职能调研表格用途树;岗位信息调查表和岗位职责调查表用于形成职责执行/操作流程图;业务信息调查表用于形成业务信息关系图。B.2调查表格示例表、B.2、B.3、调查表的示例。表

岗位分工调查表部门名称

岗位名称表部门名称

岗位名称部门名称

部门名称

岗位名称1.2.DB

43/T

2575—2023表

岗位职责调查表部门名称

部门名称

岗位名称表

业务信息调查表DB

43/T

2575—2023

附 录

C(资料性)林业业务职能调研报告大纲示例C.1组织机构的基本要素(1)组织机构要素a)

机构级别;b)

上级领导;c)

平级;d)

所领导的下级;e)

内部机构设置和机构层次关系;f)

内部职务(级别)和职务层次;g)

内部岗位隶属关系。(2)业务要素a)

总体业务范畴;b)

各机构之间的业务关系;c)

内部机构与业务关系;d)

内部岗位与业务关系;e)

职务与业务关系;f)

级别与业务关系;g)

与其他机构的业务关系;h)

公文类型;i)

公文要素。(3)安全要素a)

权限分类;b)

公文与权限关系;c)

内部机构与权限关系;d)

内部岗位与权限关系;e)

职务与权限关系;f)

级别与权限关系。C.2业务流程要素(1)概述a)

业务目标;b)

业务起始点;c)

业务办理过程;d)

业务的终止点。(2)业务目标(3)业务起始点a)

公文的来源;b)

公文类型;11DB

43/T

2575—2023c)

业务承办部门;d)

业务承办人员。(4)业务办理过程a)

主要流程;b)

附属流程;c)

公文类型与流程的关系;d)

内设机构与流程的关系;e)

其他机构与流程的关系;f)

岗位与流程的关系;g)

职务与流程的关系;h)

级别与流程的关系;i)

公文办理人员权限与流程的关

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论