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文档简介
2022-2023年初级管理会计之专业知识综合卷自我检测试卷A卷附答案
单选题(共50题)1、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.加强内部问责制度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设【答案】B2、以下哪一项不属于约束理论在管理中的应用()。A.管理人员要识别瓶颈B.管理人员要有效地利用瓶颈资源C.管理人员要避免产品堆积D.管理人员要让人员和设备处于满负荷工作状态【答案】D3、在企业设置“燃料及动力”成本项目的情况下,生产车间发生的直接用于产品生产的燃料费用,应借记的科目是()。A.原材料B.生产成本C.制造费用D.燃料【答案】B4、某公司生产甲、乙、丙三种联产品,本月共发生联合成本24750万元,三种产品的产量分别为250万件、500万件、750万件,在分离点的单位售价分别为4元、7元、5元。该公司采用销售价值法分配联合生产成本,甲产品分配到的联合成本为()万元。A.10,500B.3,000C.11,250D.4,500【答案】B5、()不是预算管理能够顺利推进的前提。A.企业健全的业务政策B.完善的预算管理制度C.预算编制指导手册D.绩效考核制度【答案】A6、下列不属于定期盘存制特点的是()。A.逐日逐笔登记收入发出材料数量B.月末一次登记发出材料数量C.先实地盘点确认期末结存材料数量D.又称实地盘存制【答案】A7、作业成本管理的(),它是以“成本对象引起作业需求而作业需求引起资源需求”为基本依据将资源成本追溯到作业再将作业成本追溯到成本对象。A.成本分析观B.成本控制观C.过程观D.成本分配观【答案】D8、分步法的成本计算对象是()。A.加工步骤B.生产订单C.产品品种D.加工步骤的产品【答案】D9、哪一项属于管理会计职业道德检查与奖惩机制()。A.监督与配合B.企业自身的检查与奖惩C.自我修养机制D.自我约束机制【答案】B10、企业领导不清楚经理人在干什么,也不清楚业务的详情,经理人就可能随意报预算。这种现象,称之为因()造成的预算松弛。A.利益的冲突B.信息不对称C.规避不确定性带来的风险D.下属防止上级鞭打快牛的心理因素E.下属为缓解绩效评价的压力【答案】B11、为推进预算与绩效的联动,预算应达到的主要工作成果不包含()。A.财务数据采集与反馈系统B.预算套表C.各运营领域管理和考核的关键KPID.达成绩效目标的关键行动【答案】A12、采用分步法计算产品成本时,生产成本明细账的设立应按照()。A.成本项目B.生产步骤和产品品种C.生产批别D.生产车间【答案】B13、()项是产品预算规划的正确步骤。①产品策略;②研发项目预算;③产品规划;④产品标准成本预计A.①-②-③-④B.①-③-②-④C.③-①-②-④D.③-①-④-②【答案】C14、在以下选项中,()不是有效减少预算松弛现象的有效措施。A.加强内部问责制度B.重点实施部门和个人考评,从各个部门的利益出发,制定预算C.制订长期战略和长期计划,加强沟通,提高预算透明度D.改善企业预算文化E.加强职业经理人职业素养和能力建设【答案】B15、()是经营部门在编制年度预算时,要做的工作。A.资金预算B.预算汇总C.人员预算D.平衡预算E.风险分析【答案】C16、下列说法正确的是()。A.销售毛利率越高,表示取得同样销售收入的销售成本越高B.总资产收益率是企业息税前利润与总资产平均余额的比率C.净资产收益率企业息税前利润与净资产平均余额的比率D.一般情况下,资本保值增值率小于1,表明所有者权益增加【答案】B17、分配结转辅助生产费用时,不应借记的科目有()。A.基本生产成本B.制造费用C.固定资产D.管理费用【答案】C18、核算跨期摊提费用应遵循()。A.配比原则B.权责发生制C.收付实现制D.可比性原则【答案】B19、A公司本期制造费用共计280000元,采用传统成本法核算,它拥有5个辅助生产部门和5个生产部门,生产20种产品。其制造费用中应有()元分配至产品层次。A.28000B.280000C.1400D.140000【答案】B20、某企业甲产品需要经过两道工序制成,第一道工序工时定额为20小时,第二道工序工时定额为30小时,则第二道工序的完工率为()。A.40%B.60%C.70%D.80%【答案】C21、企业的()行为,属于经营性投资范畴。A.并购重组B.建设新厂房C.战略合作D.技术和服务人员的招募和培养【答案】D22、管理会计职业认知和价值观是指()。A.对职业规范体系的认可B.热爱管理会计职业、诚信从业、客观公正C.职业道德的概念D.以上都不对【答案】B23、下列说法中正确的是()。A.预算制度由财务部负责制定B.预算必须每年做一次C.预算必须由董事会组织D.以上都不正确【答案】D24、计划分配法是将辅助生产费用()的方法。A.直接分配给各受益单位B.直接计入产品生产成本C.直接分配给辅助生产以外的各受益单位D.先按计划单位成本和各受益部门实际接受劳务、作业的受益量进行分配,然后再将计划分配额与实际费用的差额进行调整分配的一种辅助生产费用的分配方法【答案】D25、应经济全球化、新技术革命的需要,应实施现代企业的()。A.作业成本管理B.成本规划管理C.成本决策管理D.战略成本管理【答案】D26、以下哪项描述正确()。A.小微企业的预算必须系统化,制度化B.大型企业的预算必须系统化,制度化C.无论什么规模的企业,预算都必须系统化、制度化D.无论什么规模的企业,预算都无须系统化、制度化【答案】B27、绩效管理重点关注的是()。A.绩效结果应用,兑现奖惩B.绩效指标设定C.绩效计划D.绩效执行及目标达成的过程【答案】D28、简化分批法是()。A.分批计算完工产品和在产品成本的分批法B.不分批计算在产品成本的分批法C.不分批计算完工产品成本的分批法D.不计算在产品成本的分批法【答案】B29、变动成本和固定成本是成本按()的分类。A.成本与特定对象关系B.成本与业务量关系C.企业经营目标不同D.成本在经济工作中的作用【答案】B30、企业的(),通常折旧额会高于投资额。A.初创期B.快速成长期C.平稳增长期D.衰退期【答案】D31、下列不属于工资费用的原始记录的是()。A.考勤记录B.工时记录C.产量记录D.工资费用分配表【答案】D32、在进行技术和产品开发风险的分析时,针对开发成本计划的相关信息,通常来自于()的配合。A.技术部B.生产部C.市场部D.销售部【答案】A33、通常情况下预算是哪一类企业最为适用的工具。()A.微型企业B.小型企业C.目标引领型企业D.自然成长型企业【答案】C34、费用预算科目()。A.必须是会计科目B.必须是会计科目的二级科目,并受会计制度限制C.必须按会计属性分管理费用、销售费用、制造费用D.一般是会计科目的二级科目,定义和设置可以不受会计制度限制,可以相对灵活【答案】D35、预算平衡期间,检验(),能有效提示资金风险。A.劳动生产率B.毛利率C.投资回报率D.资产负债率【答案】D36、企业在创业期,预算的重心是()。A.成本预算B.项目预算C.现金流预算D.人员预算【答案】B37、预测分析是企业()的前提。A.成本分析B.项目投资C.成本控制D.决策分析【答案】D38、对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整,这种调整方式称之为()。A.预算外调整B.预算内调整C.滚动预算D.年度预算调整【答案】B39、大多数服务型行业最主要的成本要素是()。A.人员成本B.原材料C.库存商品D.期间费用【答案】A40、春光公司8月份生产甲产品实际产量为200件,乙产品100件,甲产品全年计划产量为1800件,乙产品为1200件。甲产品的工时定额为每件4小时,乙产品的工时定额为每件5小时,该月份发生的制造费用为3900元。该企业全年计划制造费用为68800元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是()。A.3200、1280B.3000、1480C.3000、1200D.2400、1500【答案】D41、为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要()有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.董事会B.参股股东C.业务部门主管D.企业核心高管【答案】D42、决定成本计算方法最重要的因素是()。A.成本计算对象B.成本计算期C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配D.间接计入费用的分配【答案】A43、兴业工厂的X产品单位工时定额为30小时经过两道工序加工完成。第一道工序工时定额为10小时,第二道为20小时。本月月末第一道工序有在产品30件第二道工序有在产品60件则在分配人工费用时在产品的约当产量为()件。A.10B.45C.30D.60【答案】B44、企业预计的销售额最重要的是体现在()上。A.资产负债表B.现金流量表C.损益表D.成本费用报表【答案】C45、在各联产品之间分配生产费用总额时,所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定,应采用的分配方法是()A.销售价值法B.实物量法C.可变现净值法D.系数法【答案】B46、基于作业成本管理的业绩评价体系,必须结合责任会计制度,将()的确立与责任中心的划分衔接一致,明确经济责任和权限范围。A.作业分析B.作业中心C.价值链分析D.成本动因【答案】B47、逐步结转分步法在产品常用的计价方法是()。A.先进先出法B.加权平均法C.约当产量法D.交互分配法【答案】C48、平行结转分步法下,各步骤计入完工产成品成本份额的计算方法是()。A.产成品实际产量乘以单位约当产量成本B.产成品约当产量乘以单位约当产量成本C.最后步骤成本明细账上归集的费用D.产成品数量分别乘以各步骤单位约当产量成本【答案】D49、以下关于预算与滚动预算间的关系,描述正确的选项是()。A.滚动预算与预算的预测逻辑是不同的B.滚动预算有助于预算的推动落实C.从驱动企业持续向前发展的角度讲,预算比滚动预算更重要D.预算相较于滚动预算,会更为简单,更容易上手【答案】B50、房地产企业编制预算时,最重要的是()。A.公司级预算B.项目预算C.产供销预算D.人员预算【答案】B多选题(共20题)1、下列说法正确的是()A.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产能力均衡来实现的B.TOC理论是基于一个约束环境下的产出最大化为目标,关注瓶颈资源是它的核心内容C.一个企业的瓶颈工序是固定的D.一个企业的瓶颈工序是动态变化的E.约束理论中的生产计划与控制是通过控制各个生产环节的生产节奏均衡来实现的【答案】BD2、以下关于管理费用描述正确的是()。A.制造企业与服务企业比对,服务业的管理费用往往较高B.复杂结构的组织,管理费用往往较高C.工作量的不均衡分布及非常规的工作流程往往会产生较高的管理费用D.管制与非管制行业相比对,不受政府或法律监管限制的行业的管理费用往往较高【答案】ABC3、管理会计师要顶住压力,客观工作,这些压力包括()。A.来自合作者的利益要求的压力B.来自派出单位的利益要求压力C.来自员工的利益要求压力D.来自自身的利益要求压力【答案】ABCD4、企业在成熟期,预算的重心是()。A.费用预算B.人员预算C.成本预算D.销售预算E.项目预算【答案】AC5、直接材料的数量差异产生的可能原因有()。A.产品设计结构B.原料质量C.工人的技术熟练程度D.生产设备的有效利用【答案】ABCD6、分批法的主要特点是()。A.分批法以不同批别或订单的产品作为成本计算对象B.在分批法下,不需要按月归集和分配各批产品的成本费用C.如果批内产品跨月陆续完工,则应采用适当的方法结转完工产品成本D.在分批法下,成本计算期与产品的生产周期是一致的【答案】ACD7、预算是()的正式文件。A.目标制订B.资源规划C.协调沟通D.业务控制E.员工考核【答案】ABCD8、专业型服务企业执行预算时应考虑的核心因素有().A.提高员工劳动生产率B.销售合同金额高低C.是否有充足的,有能力的员工团队D.员工整体薪酬E.管理成本控制能力大小【答案】AC9、管理会计职业道德教育的主要形式包括()。A.学历教育B.自我修养C.外在教育D.家庭教育【答案】BC10、下列各项中,属于成本核算内容的是()。A.将生产费用按其发生的地点和用途进行归集和分配B.将辅助生产费用进行归集和分配C.将废品损失进行归集和分配D.将企业当期发生的成本分为固定成本和变动成本两个部分【答案】ABC11、属于先确定月末在产品成本,再计算完工产品成本的生产费用分配方法有()。A.约当产量比例法B.在产品按固定成本计价法C.定额比例法D.在产品按定额成本计价法E.在产品不计价法【答案】BCD12、在设计市场推广费用预算模板的时候,要考虑()。A.业务性质B.业务规模C.业务实际发生场景D.业务人员基本素质【答案】AC13、作业成本管理的意义包括()。A.能够很好地适应高新经济技术环境对成本管理的客观要求B.有利于加强成本控制C.有利于提高商品的市场竞争能力D.
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