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文档简介
2022-2023年中级经济师之中级工商管理题库与答案
单选题(共50题)1、下列市场调研方法中,属于网络市场间接调研方法的是()。A.网上实验法B.在线问卷法C.网上观察法D.搜索引擎法【答案】D2、某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京,每件毛重189千克,每件体积70cmX47cmX35cm,经查当时该航线空运报价为M,230;N,37.51;Q,28.13,则该票货物的空运运费为()元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A3、在成批轮番企业生产类型中,一批产品从投入到产出的时间间隔是()。A.节拍B.生产问隔期C.生产提前期D.生产周期【答案】D4、下列不属于市场组成要素的是()A.人口B.需要C.购买力D.购买欲望【答案】B5、某企业生产某产品的固定成本为45万元,单位可变成本为15元,产品单位售价为20元,其盈亏平衡点的产量为()件。A.12857B.22500C.30000D.90000【答案】D6、(2017年真题)某小型游乐场共有5个游乐项目,每个项目票价分别为30元、40元、30元、50元、50元,通票定价为120元。这种产品组合定价策略为()。A.产品线定价B.备选产品定价C.产品束定价D.副产品定价【答案】C7、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.1000B.1100C.1200D.1250【答案】B8、下列指标可用来比较不同期望报酬率各项投资的风险程度的是()。A.标准离差B.标准离差率C.期望值D.概率分布【答案】B9、面对互联网带来的变革、电子商务的竞争,企业实施电子商务已经成为一种必然,必须要有一个清晰的、系统的电子商务的运作步骤。关于电子商务的运作步骤正确的是()。A.制定战略—明确愿景—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施B.明确愿景—制定战略—选择策略—系统设计与开发—电子商务组织实施C.制定战略—选择策略—明确愿景—系统设计与开发—电子商务组织实施D.选择策略—明确愿景—制定战略—系统设计与开发—电子商务组织实施【答案】B10、某企业用文字长期记录员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重要行为,以对员工的工作绩效进行评价,该企业采取的绩效考核方法是()。A.民主评议法B.书面鉴定法C.关键事件法D.关键绩效指标【答案】C11、一批商品的实际毛重是450千克,体积是2400000立方厘米,该批商品的计费重量为()千克。A.400B.450C.500D.550【答案】B12、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。A.120B.70C.80D.90【答案】C13、某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产,提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是()。A.产品联盟B.技术开发与研究联盟C.产业协调联盟D.营销联盟【答案】A14、为了扭转亏损,某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售,这一做法表明该企业采取的是()。A.放弃战略B.暂停战略C.转向战略D.清算战略【答案】A15、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.15【答案】C16、下列企业人力资源规划的类型中,以提高士气和改善绩效为目标的是()。A.人员使用计划B.薪酬激励计划C.人员接续及升迁计划D.劳动关系计划【答案】B17、某股份有限公司监事会由6人组成,根据我国公司法,该公司监事会中职工代表不得少于()人。A.3B.4C.1D.2【答案】D18、(2016年真题)某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销策略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业紧缩战略C.企业稳定战略D.企业职能战略【答案】D19、国有独资公司不设股东会,行使股东会职权的机构是()。A.国有资产监督管理机构B.董事会C.监事会D.职工代表大会【答案】A20、财务杠杆系数是指()的变动率与息税前利润变动率的比值。A.产销量B.营业额C.普通股每股税后利润D.销售毛利【答案】C21、技术在不同国家、地区、行业之间,或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是()。A.技术扩散B.技术转让C.技术引进D.技术转移【答案】D22、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是()。A.加工包装B.生产物流C.仓储管理D.销售物流【答案】D23、某网络技术有限公司由高层管理集体进行共同战略决策,积极协调高层管理人员达成战略共识并付诸实施。该企业的战略实施模式是()。A.合作型B.变革型C.文化型D.增长型【答案】A24、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件.期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件:乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.3000B.3200C.3600D.4500【答案】B25、企业电子商务流程不包括()。A.面向供应商的流程B.内部流程C.面向投资商的流程D.面向客户的流程【答案】C26、下列活动,不属于电子商务的是()。A.电子支付B.实体店铺购物C.网上广告宣传D.网络调研【答案】B27、检查是仓库保管业务的一项措施,其主要内容不包括()。A.数量B.质量C.价格波动D.安全【答案】C28、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元,负债合计为8亿元,该公司计划投资某项目,总投资额为5亿元,计划利用留存收益融资1亿元,其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算,目前无风险报酬率为4.5%,市场平均报酬率为10.5%,该公司股票的风险系数为1.2,公司债务的资本成本率为6%。A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】C29、关于市场三个基本构成要素的表述,不正确的是()。A.人口因素是构成市场的基本因素B.在人口状况既定的条件下,购买力是决定市场容量的重要因素之一C.购买欲望是消费者将现实购买力变成潜在购买行为的重要条件D.人口、购买力、购买欲望三者之间互相统一、互相制约【答案】C30、企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。A.各部门的负责人B.不相容岗位C.部门负责人与员工D.各部门员工【答案】B31、多品种小批量型生产物流的特征之一是()。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】B32、在MRPⅡ上能解决“如果怎样,将会怎样”的属于预见性的问题,体现了MRPⅡ的()特点。A.数据的共享性B.动态的应变性C.模拟的预见性D.物流和资金流的统一性【答案】C33、某企业把整个市场作为一个目标市场,只向市场投放单一产品来满足绝大多数消费者的需求。该企业采用的目标市场策略是()。A.无差异营销策略B.集中性营销策略C.差异性营销策略D.市场组合营销策略【答案】A34、(2015年真题)某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D35、关于企业物流的说法,错误的是()。A.生产企业物流是以购进生产所需的原材料、设备为始点,经过劳动加工,形成新的产品,然后供应给社会需要部门为止的全过程B.批发企业的物流是指以批发据点为核心,由批发经营活动所派生的物流活动C.配送中心的物流是以接运、入库、保管保养、发运或运输为流动过程的物流活动,其中储存保管是其主要的物流功能D.零售企业物流是以零售商店据点为核心,以实现零售销售为主体的物流活动。零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业等【答案】C36、某企业成批轮番生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是()天。A.6B.8C.10D.12【答案】D37、G公司拟新建一条生产线,经调研和预算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.-1~0B.1~1C.O~1D.1~100【答案】C38、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是()。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【答案】B39、在企业采购管理流程中,处于最后一个环节的是()。A.提出采购申请B.物料验收C.签发采购订单D.付款及评价【答案】D40、丰田生产方式的核心是()。A.自动化生产B.准时化生产C.标准化生产D.柔性化生产【答案】B41、企业允许员工在一定的时间内离开本职岗位,利用企业的资金、设备从事创新活动,这种技术创新组织模式称为()。A.内企业家B.技术创新小组C.新发展事业部D.企业技术中心【答案】A42、某设备组只生产一种产品,共有10台机器,每台机器一个工作日的有效工作时间7.5小时,每小时生产10件产品,该设备组一个工作日的生产能力是()。A.650B.710C.750D.820【答案】C43、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】A44、商品空间位移(包括静止)过程中所有消耗的货币表现称为()。A.企业销售物流成本B.物流成本率C.企业下生产物流成本D.仓库成本率【答案】A45、使用每股利润分析法选择筹资方式时,计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的()。A.营业利润B.息税前盈余点C.利润D.净利润【答案】B46、某医院应将采购来的药品以()的方式进行保管。A.散堆B.货架C.成组D.垛堆【答案】B47、为了进入国际市场,M公司与东道国N公司签订协议,允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营,M公司采取提成形式收取报酬,采用的()。A.贸易进入模式B.投资进入模式C.技术进入模式D.契约进入模式【答案】D48、生产厂家在建立渠道时选择多家代理商,通过建立庞大的销售网络实现分销目标,这样的分销渠道模式称为()。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台销售模式【答案】B49、关于企业经营决策的说法,错误的是()。A.选定决策者是企业经营决策的起点B.确定目标是企业经营决策的前提C.企业经营决策应充分考虑决策条件的制约D.企业经营决策应建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上【答案】A50、李某和张某是好朋友,李某在张某的推荐下,在甲商场购买了乙公司生产的健身器材。购后第二天李某健身时,因健身器材的质量问题腿部被严重砸伤,经丙医院及时治疗后仍留下轻微残疾。A.公平交易权B.安全权C.知情权D.自主选择权【答案】B多选题(共20题)1、下列薪酬形式中,适用于群体激励的有()。A.住房公积金B.月/季度浮动薪酬C.计件工资D.利润分享计划E.员工持股制度【答案】D2、根据我国劳动合同法,劳动者有过失,企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的B.劳动者被依法追究民事责任的C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的D.劳动者严重失职,给用人单位造成重大损害的E:劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位工作造成严重影响的【答案】ABD3、企业价值评估的方法主要有()A.股票面值B.市盈率法C.收益法D.市净率法E.市销率估值法【答案】BCD4、国际技术贸易的主要交易标的包括()。A.专利B.商标C.工业产权D.许可贸易E.专有技术【答案】ABC5、根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利政策D.普通股股数E.企业所得税收【答案】ABC6、关于网上银行的主要优势,下列说法正确的有()。A.全面实现无纸化交易B.交易无风险C.服务方便、快捷、高效、可靠D.经营成本低廉E.简单易用【答案】ACD7、在企业进行市场调研时,通过互联网进行网上访问的缺点主要表现为()。A.获得信息的准确性程度难以判断B.信息反馈不及时C.覆盖面窄,只能对本地区人员进行调查D.样本对象具有局限性E:费用高昂【答案】AD8、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.净现值B.内部报酬率C.标准离差率D.年现值系数【答案】AB9、下列对渠道成员的激励方法中属于业务激励的有()。A.佣金总额动态管理B.合作制订经营计划C.灵活确定佣金比例D.安排经销商会议E.公关宴请【答案】ABCD10、麦肯锡的7s模型硬件要素包括()。A.战略B.风格C.共同价值观D.结构E.制度【答案】AD11、绩效工资的形式包括()。A.绩效调薪B.绩效奖金C.月/季度浮动薪酬D.特殊绩效认可计划E.特殊贡献奖金【答案】ABCD12、股份有限公司的股东大会类型包括()。A.大股东会议B.定期股东会议C.股东年会D.临时股东大会E:特别会议【答案】CD13、可以召开股东大会的是()。A.董事会B.监事会C.连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东D.经理E.独立董事【答案】ABC14、原始创新的本质属性包括()。A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答
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