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文档简介

中小企业项目管理实务项目选择战略分析项目选择战略分析如果把人生也当作一个项目的话，在人生这个大项目的不同阶段如何进行选择，是时时刻刻摆在我们面前的课题。SWOT分析法SWOTS-Strengths-优势W-Weaknesses-劣势O-Opportunities-机会T-Threats-威胁SWOT分析法SWOT分析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势以及外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论。SWOT分析法结论通常带有一定的决策性SWOT分析法02常常被用于制定组织的发展战略和分析竞争对手情况，在战略分析中，它是最常用的方法之一。01可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究，从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策。SWOT分析法SWOT矩阵的构造列出项目的优势和劣势，可能的机会与威胁，填入SWOT矩阵的Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、IV区SWOT分析法SWOT矩阵的构造（2）将内部优势与外部机会相组合，形成SO策略，制定抓住机会、发挥优势的战略，填入SWOT矩阵的V区。（3）将内部劣势与外部机会相组合，形成WO策略，制定利用机会克服弱点的战略，填入SWOT矩阵VI区。（4）将内部优势与外部威胁相组合，形成ST策略，制定利用优势减少威胁的战略，填入SWOT矩阵VI区。（5）将内部劣势与外部挑战相组合，形成WT策略，制定弥补缺点、规避威胁的战略，填入SWOT矩阵V区。将内部优势与外部机会相组合，形成SO策略，制定抓住机会、发挥优势的战略，填入SWOT矩阵的V区。将内部劣势与外部机会相组合，形成WO策略，制定利用机会克服弱点的战略，填入SWOT矩阵VI区。将内部优势与外部威胁相组合，形成ST策略，制定利用优势减少威胁的战略，填入SWOT矩阵VI区。将内部劣势与外部挑战相

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