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文档简介

中小企业创业与经营

专业教学资源库中小企业项目管理实务项目成本估算方法前言美国学者贝克·墨菲和费舍尔发现用正确的项目初始成本估算方法是影响项目成败的一个重要因素。英国学者达菲和托马斯也发现，导致项目失败的九个主要因素中，计划水平的低下和不适当的成本预算方法是最重要的两个主要因素。由此可见，项目成本管理是决定一个项目成功与否的关键因素。目录01项目成本估算的定义02项目成本估算的方法项目项目成本估算的定义项目管理工作根据项目的资源需求和计划各种资源的价格信息估算和确定项目各种活动的成本和整个项目总成本目录01项目成本估算的定义02项目成本估算的方法项目成本估算方法估算精确度要求不高自上而下法通过比照已完成的类似项目实际成本，估算出新项目成本的方法方法一：类比估算法

类比估算法项目成本估算专家或小组具有必需的专业技能以前完成的项目与新项目非常相似费用低精度低简便易行项目成本估算方法方法一：类比估算法局限性项目之间不具备可比性优点可信度较高方法一：类比估算法最简单的成本估算技术项目成本估算方法利用项目特性参数建立数学模型来估算项目成本的方法。方法二：参数估计法（参数模型法）例如：工业项目可以使用项目生产能力作参数。民用住宅项目可以使用每平米单价等作参数。项目成本估算方法

如果不经校验，参数估计模型可能不精确；估算出的项目成本差距会较大。缺点快速并易于使用；准确性在经过模型校验后能够达到较高精度。优点方法二：参数估计法（参数模型法）项目成本估算方法方法三：工料清单法自下而上法B然后再对工料清单中各项物料和作业的成本进行估算C最后向上滚动累加得到项目总成本A首先要给出项目所需的工料清单项目成本估算方法成本估算更为精确优点需要大量的时间和经费的支持缺点方法三：工料清单法项目成本估算方法项目成本估算方法方法四：软件工具法运用现有的计算机成本估算软件去确定项目成本的方法高档低档供专业项目成本管理人士使用的软件功能强大，价格高能够较好地估算项目的成本功能不是很齐全，但价格较便宜可用于做一些中小型项目的成本估算课程回顾1.项目成本估算的定义2.四种常用的项目成本估算方法课后思考以建造一栋

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