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文档简介

中小企业创业与经营

专业教学资源库中小企业项目管理实务项目变更的总体控制前言“计划赶不上变化”，再详尽的计划，在执行过程中也会发生变化，所以要做好变更控制，使变更对项目的影响最小化。显而易见，项目变更的控制在项目管理中占据举足轻重的地位，有着重要意义。目录01什么是项目变更的总体控制02项目变更的总体控制所需信息03项目变更总体控制的结果什么是项目变更的总体控制在项目实施中项目的目标、范围、计划、进度、成本和质量等每个方面都会发生变更，所以需要对这些各方面的变更进行总体的控制。什么是项目变更的总体控制项目实施绩效报告项目变更的总体控制专项变更控制项目范围变更控制项目进度变更控制项目成本变更控制项目质量变更控制项目风险变更控制项目合同变更控制什么是项目变更的总体控制123持原有绩效度量基准的完整性保证项目产出物的变更与项目计划任务变更的一致统一协调各个方面的变更要求项目变更的总体控制的要求目录01什么是项目变更的总体控制02项目变更的总体控制所需信息03项目变更总体控制的结果项目变更的总体控制所需信息ABC绩效报告各种计划变更的要求项目的各种专项计划、项目的集成计划等都是项目变更总体控制的基线项目绩效报告提供了项目实施实际情况的数据和资料变更的要求可以是由项目业主/客户提出的，也可以是由项目组织提出的目录01什么是项目变更的总体控制02项目变更的总体控制所需信息03项目变更总体控制的结果项目变更总体控制的结果更新的项目计划指对原有项目集成计划、专项计划及其相应的支持细节等所做的修改和更新的结果在更新了项目计划以后还必须要通知这一更新所涉及到的各个项目相关利益者项目变更总体控制的结果项目变更的行动方案给出了下一步在项目变更总体控制所要采取的行动方案。结果应该尽快传递给变更行动的执行者，并充分监视这些变更行动方案的实施及其结果。项目变更总体控制的结果项目应吸取的教训项目变更原因的说明对所选用变更行动方案的说明变更所带来的经验和教训这些都需要用文件的形式纪录下来，并作为项目变更总体控制结果之一保存起来，以作为历史资料供今后的项目参考和借鉴。课程回顾1、什么是项目变更的总体控制；2、项目变更的总体控制所需信息；3、项目变更总体控制的结果。课后思

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