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文档简介
绩效管理是通过把每一个雇员或管理者的工作与集体的整体使命联系在一起，强化一个公司或组织的整体经营目标（科斯特洛，1994）。
二、绩效管理
（一）绩效管理的定义1绩效管理的不同目的和内容2008年4月2思考：绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势？思考：为什么需要绩效管理？回答的前提是员工关心企业。提高工作绩效作出正确的雇佣决策（加薪，升职，解雇，降级，调动，培训等）
降低员工流失率发现企业中存在的问题做好人力资源规划改善上级和员工间的沟通————发掘和留住人才思考：绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势？员工平均数=（年初新近所有员工数+年末存在员工数）/2员工流失率=这一年里走了的人数/员工平均数（二）
绩效管理的特性5系统性目标性强调沟通重视过程
（三）
绩效管理的误区6认为绩效管理就是对人进行管理认为绩效管理就是主要为了发奖金、调工资认为绩效管理是人力资源部门的工作认为绩效管理就是进行绩效考评认为绩效管理是一种额外的工作
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