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文档简介
造价全过程管理案例主要内容一、造价管理业务现状二、造价行业发展趋势三、影响造价的关键因素四、设计阶段的工程造价控制案例五、施工阶段对工程造价影响一、造价管理业务现状造价管理理论的发展历程对企业的价值管理的复杂度全过程造价管理(控制型)全生命周期造价管理(价值创造型)传统造价管理(算账型)4全过程造价管理现状及主要问题一、造价管理业务现状5全过程造价管理现状及主要问题一、造价管理业务现状二、造价行业发展趋势建筑工程造价业的总体发展趋势结论:二、造价行业发展趋势发展趋势对造价组织的要求三.影响工程造价的因素及控制关键3.1影响工程造价的因素3.1影响工程造价的因素三.影响工程造价的因素及控制关键3.2全过程造价控制关键内容三.影响工程造价的因素及控制关键决策阶段造价控制关键点3.2全过程造价控制关键内容3.2.1决策阶段造价控制关键点3.2.2设计阶段造价控制关键点3.2.2设计阶段造价控制关键点3.2.2设计阶段造价控制的核心设计阶段造价控制的核心:理解设计;管理设计!理解设计:错漏碰缺;
不理解设计的涵义及其隐含的内容,编制的投资估算/概算的准确度是有问题的,这是一个经验积累的过程; 一个简单的办法就是对比结算和原初步设计文件和概算,针对遗漏项目,区分哪些是业主增加的,哪些是设计图纸遗漏的没有交代但是一定会发生;这是设计阶段计算造价时重点要考虑的内容;管住设计:设计合同;“三不相信”不要相信设计文件上标注的建筑面积;不要相信设计院的投资方案和投标时的投资估算;不要相信设计院的设计图纸是有质量保证的。3.2.3招标/采购阶段造价控制关键点3.2.3招标/采购阶段造价控制关键点3.2.3招标/采购阶段造价控制关键点3.2.4施工阶段造价控制关键点
1、工程预付款、进度款控制
2、变更与签证的控制
3、主材、设备价格审核
4、过程控制报告
5、工程索赔3.累2.通5竣工纺阶段行造价虹控制托关键谨点3.3造价的禽控制方投法1限额设桌计2变更倦控制3合理冈低价他中标4全过巡寿程跟客踪审捎计5积极推胆行EPC、DB和PMC总承与包管评理3.4造价全部过程管锣控的保进障体系四.设计阶性段的工久程造价蹄控制案无例加强设两计方案暴评价优化设眼计方案推行限夕额设计推广标病准化设酬计工业建龄筑设计际与工程随造价的角关系厂区逆总平糠面图执设计占地面厘积丧功能某分区垃运宅输方式承的选择工业建违筑的平渐面和立化面设计工业厂戒房层数疑的选择末工业厂带房层高狂的选择合理确好定柱网哥尽量拼减少厂部房的体抬积和面略积建筑鹊材料劳与结顷构的悉选择砖木青混合遵结构五钢掏筋混凯凝土鸭结构版钢结鸟构预应力锻钢筋混我凝土结集构艰钢滋筋混凝细土薄壳塌结构工艺围技术蚕方案庭的选谈择设备哗的选歼型和刘设计民用建典筑设计榴与工程岂造价的痒关系小区虾建设李规划昌的设抵计小区用售地面积壁指标(容找积率圾)小区的惊居住建萌筑面积鼠密度居晒住建筑棕密度旱居住娱面积密炊度冬居住人千口密度住宅建订筑的平块面布置住宅摔单元竟的组良成、培户型梨和住枝户面糠积住宅掏的层县高和况净高住宅的躬层数住宅谅建筑鬼结构弦类型填的选乡丰择国家大禾剧院设奴计阶段愿的工程桌造价管俭理20虫03年7月18日,北非京200蛙8年奥司运会样国家底游泳己中心五的设按计合威同由膜业主佣北京驻市国笋有资代产管窝理公谜司和技以中锹建国市际(深圳)设计顾帆问公司依为主体启和澳大弃利亚PTW建筑师盼事务所壁组成的看设计人猪联合体到签订。在设袋计合天同中愚明确挣要求稍“设疑计人辞应进默行限烫额设昨计,框设计危人按纪协议飞文件释所进涨行的犹设计油其初园步设既计概豆算不笋应该缘瑞突破酬壹亿属美元(含壹亿星美元,态包括赛摘后改造)”。中建速国际(深圳)设计院顾问卫公司益在中唯国建咐筑工帮程总投公司底的支剥持下戒,在溉国家然游泳百中心谱设计推人联虏合体捧中成展立了唐专门券的概滑预算做及成朱本控剂制组舟,与土设计旅同步记进行灯进入涨成本库概预接算与梁限额撑设计茅的监般督行饥为。为“水娇立方”笨为例看焰限额设轿计限额设浩计组织笼结构项目合钳同负责巧人、设世计总负鹅责人概预货算及诸成本帮控制桶组各专纠业负希责人各专业慕设计人痒员概预算魔及成本终控制组带作为限得额设计屡的具体很组织与标实施部到门,在视成立之向初即被寻赋予了归重要的束工作职县能:1、使桶参与兆该项渡目的吊所有匪设计疗人员扇充分婆理解米限额棚设计桨的有衔关指县导思躬想与侧基本寇措施姨;2、在浩方案扇设计阶优化三阶段夹,提研供详仰细的荷估算怀;3、根伙据业喷主批阅准的痰优化摊设计畏方案霸及估倒算文捏件,倘制定培初步糊设计均阶段奏的各斜专业震各分史项的辽成本欲分配佳指标节,并区提出桥设计号指导分原则狡;4、由耍各专劲业设浅计负航责人第负责邀设计涉过程膛中的汽直接贞控制禾,由稳概预宪算及千成本顺控制盏组进秤行监健督,稍在每叠周内芦部例规会中湖交流掩情况阁,及闻时调少整,殿并报正告设驾计总扫负责捐人;5、在初疮步设计陵阶段,窃概预算刑及成本眯控制组阴负责主量要设备化及材料兔的市场杂询价等清调研工病作并形监成报告匆;6、在初点步设计霸提交时嫩,提交训准确的园概预算贝文件;7、按照奥业主批铃准的初阅步设计露及概预帖算文件效,评估浪初设阶添段的成要本控制腐情况,值并形成斧报告,乐并制定母出施工们图阶段印的各专烧业各分对项成本胁分配指教标实施雾限额败设计防的效京果在扩大马初步阶圆段的关习键时期侍,中建陶国际(深圳)设计顾拦问公司亮奥运项色目设计超组针对路某些分帆部项目乞造价指哈标过高懒的情况升,概预倡算及成攻本控制隐组每周叉调整一达版概算震,及时野与各设朝计专业贴充分沟和通,运恐用价值傻工程方援法,进洋行了合液理的功育能取合兔并优化伸了整个虏设计,津使整个鼠项目的鸽设计经闻济价值撑牢牢把厚握在合灭同要求丝式范围之役内,整歉个过程抵在设计膀人给业钟主董事翼长汇报偷会上,药得到了坡业主的牵肯定与周表扬。在国烟家游担泳中壶心总慰包招暂标开扯标会锅上,携经济软标开陷标结腊果显亚示各胸投标延人的尚投标霸总报锄价均飞大大呢低于片初步轰设计碗修正粒概算丘。初犹步结膜果显抛示中欠建国予际(深圳)设计顾敬问公司描在国家执游泳中抬心项目袭上实施高的限额括设计是夕成功的怪,从宏祥观角度秧看,该忠项目的诞工程投国资总体称已经能剖够得以耕有效控妥制。[案例一]工程韵概况xx项目地泡处长沙丢市岳麓城区石岭寺塘村,蚕项目地院呈长条质状,其浸东西走耍向约97米,肢南北刘走向昨约242米,捷项目梯用地23马32炒7㎡。本驴项目工病程上部污主体由4栋33层高层撤住宅组年成;地下部规分为大路型连通川的整体防式地下筹车库,夫其中1、2#地下息车库窝为一饭层,3、4#地下卵车库侵为两吓层,。总融建筑姿面积舟为140座434㎡,其始中地上乳建筑面大积11导58蛮09平方米巩,地下裹建筑面淋积24执62田5平方米宰。本工衬程建筑哀结构安好全等级舅为二级岗,地基研基础结窃构设计争等级为格甲级,建筑抗琴震设防甚类别为毯丙类,追抗震设弟防烈度衫为六度六,地下炸结构采愉用框架揪剪力墙稀结构,蛾地上结罩构为剪遮力墙结干构。施工玩图设摘计成姓果为摄:采庆用人阅工挖泡孔桩仪基础嫩,主缓楼持鸣力层艇选定抄为中采风化雨岩,井裙楼缓及地井下室踩持力拦层均效选定川为强箱风化格岩层赢,对泼持力燥层的朗选取侮,已套由勘辨察、它设计涉部门武共同浆确认椅。分析:租采用人摘工成孔侦桩费用厉共计:64甘2万元。经方案帖讨论,铺改为预轿应力管醉桩,费溪用共计33水2万元工。项目阻优化袄桩基拣选型环控制棵成本酱案例.d艳oc[案例二]一、排工程恋概况1.工程饮地点:弹某单位圈厂区内2.建筑粗面积:23祖42摄0I柳n2,其姥中一蔑期工歼程10纳26万9n叮12,二期通工程13毯15雷lm柴23.结构健形式:送框架结她构、四胖层、层练高:1、2层4.5m:3、4层6m4.一骆期工满程施缝工工饭期20器3天,检开工很日期咳:200羊4年5月15日竣考工日炉期20持04年11月5日;二妈期工程见施工工效期210天,开牧工日期200午4年11月1日,竣额工日期20宵05年5月27日。二、承旨包形式懒:执行势河北200遣3定额望,定葵额直衡接费(实体+技术椒措施)降1.5%。工程承那包价覆:一剃期798僻053扬2元整,顾二期102惧202淹75元整。三、一害期项目及收入与骄实际成遣本对比粘表(截止到200格4年12月20日)案例三湛江弃场平叙项目架是中满冶集澡团上鸦海十高三冶丹基础义公司详路桥是工程乞处所窜属的盟一个离项目已。上忆海十摸三冶苏具有软工程智施工黎总承唤包一女级资聚质,降是大副型国迁有施显工企辛业,睬其下营属各增施工拒处也鹿具备捆工程荣施工阿总承童包一矩级资弹质,绣资金胶、技助术实继力雄呀厚,步尤其盏是在降公路典工程诊项目罗成本净管理豆方面匹更是差在国然内处蜘于领涨先地陆位,护得到府了业咳内及速外界书人士多的充瓶分认挑可。此次寄工程撕的主霸要项揭目为衣承建母大桥淋和与垮之相径接的怠路基墨工程茎,全巷长2.5公里捕,工忠程量相总计1.皆2亿元,颗其中土酸方工程3.5丘8千万元病。在场两平项目誓中标之桌后,公腊司最初碑进行成醉本预测殊形成了葱一个目息标利润趁,即要馋求该项揉目实现唱利润的墓最低限读。由表4可以看形出,基族础工程型的实际饮成本比椅目标成越本降低浊了65错.6万元揉,达温到3.尽06个百分态点。人摧工成本说方面,身在施工贷过程中怠依据工议程分部灭分项内畏容,对铸每天用抚工数量郑连续记窜录,完判成一个觉分项工他程后,罗与清单丽报价中很的用工内数量进仿行对比伶。其中产我们发锄现,由关于后期狸天气原版因,影模响了施松工的进贷度。该决项目为壳了保证瓶基础工匠程能按浊进度计何划完成院,不影卵响整体姜工程的破进度;红项目组吨增加了鱼作业频碗率,同肥时对相邪应成本耳控制目腾标进行允了修正希。材料省成本方意面,一触方面通净过对材圆料实行尘严格的袍控制,伏对材料店采购、讯保管、询发放以壁及仓储闭设立严宝格的制恼度,在着施工过须程中加撤强现场筹管理,腐合理堆蕉放,减梅少二次归搬运,永降低堆算放、仓清储损耗况。另一魔方面项饰目筛选畜了一批腥优秀的碰供应商遵,并与草其签订骆了长期杆合作的类协议,匪在价格艺方面享峰受了优弯惠人工费枕比目标辉成本超明支23.渗2万元,凤主要原闯因有以睛下两个伶:一方爆面是因疲为物价辟上涨引强起的人盗工费单铸价差,毁在制定怜目标成慌本时,篇对物价伐上涨的菌影响考洪虑得不比到位;顺另一方连面是因恒为赶工弄期间,景人工加议班工资谁要比平碧时高,申而且对陶一些临孤时用工桥控制的运仍然不螺够严格踪蝶。材料费惜比目标占成本降肢低了90.汉4万元,荒主要原云因是与弓主材料拴供应商框达成长拳期合作顿的协议蓬,使得弱材料的捞价格上徒涨幅度本比计划还的要小银得多;罗同时,填项目对疮材料的柱管理也级做得较明好,避戏免了许湾多不必箩要的浪查费,在裙很大程吧度上节膏约了材永料费用系;另外镇,项目帽还重视外对新型婚材料的验应用,康在功能某不变的劈燕情况下艇,用量倘相对减宫少,使激得材料猫费用相荣应减少答。机械忽费比目篇标成本雹降低了29妄.3万元,滤在燃油霉费上涨掩的条件界下,机滚械费用汤仍然降要低的原耍因,主个要是项迈目部加脚强了对伴机械的蝇管理,跨尤其是镜对机械沿配置结赔构的优慢化,提条高了机咱械的利气用率,珍降低了奶机械成乒本。其彼他费用贪比目标中成本超汪支了16.滩4万元脸,主被要是缴受到事物价乳的影卷响,悬现场粘经费浊有所外增加饰。项谣目发街生的患工程菠实际蜓成本煮为10挠0机46恩.5万元,为比预算伤成本10秃3茅67汪.4万元羽降低距了320接.9万元,粉比项目病目标成蛛本10挺1林26坚.6万元降伟低了80碎.1万元。在对帮项目塑成本勒的分拉析过微程中可,可沸以看帅出施兽工项姻目成肃本控饲制应捐该贯翼穿于争整个鞭项目衣活动珍从招参投标架直至狡工程互保修秀期结修束的墙始终旺,每氧一个交环节魂都必佳须贯剪彻成更本控偶制思潜想,紧它是薯一个粘涉及正到技庭术、瞎经济伍、管骨理等月方面狮的综居合问远题,描涉及院到项冲目全革过程乱以及很项目华组全恼体成欣员,况是一泽个系站统工筑程,战应对献其进够行全美面、顽全过它程、行全员催控制泼。在荒成本喇控制银过程越中过敞程中秘,随禾时跟烦踪,际发现馅偏差膀,并铸及时忙纠正停偏差塔。从闸而保捆证项历目成轻本管锻理目具标的独顺利拥实现五.施工聋阶段乌对工蓄程造毯价影肾响石家庄门某城中偶村改造顾,在该促小区中明共建设30栋33层的欺住宅便楼,子该工的程的眠钢筋评是甲愤方供禾料,辜其中耕一期独施工装的10栋楼中档有两栋吨的进度胁基本相森同,具均为筏脸板基础际,在相祸同基础姑的两栋财建筑中喝,一栋争基础用涝钢筋为70t摔,而另一艘栋用钢静筋为90放t,同样缴的基础毁形式,姑同样的卧规模的碧两栋建撒筑为什还么钢筋铲用料会明如此之胆大,经战过甲方气仔细分饥析两个欺施工单樱位的钢羽筋下料欺单,发众现其中攀一个单匀位的钢骗筋料单态存在严颈重的浪乳费。如由果楼房润主体完隆工,不叉敢想象泳钢筋的伤浪费会享到什么圾程度,渐当然,俭对于此妨种浪费让甲方也宽有责任瞎,那就横是在施锤工单位我领料时精没有严跌格审查病,造成圈如此大广的浪费知。鉴与裤此次发满生的情秩况并结绢合施工汁实际,刑为了更蝇好降低至施工成猜本或者蕉是控制爱工程造辆价,对阴于钢筋豪的全过督程控制零进行如查下的总触结。5.避1以预将算为炎核心想,实辰施限脾额领纱料钢筋的抄限额领曲料制度胡无论是穿是对于仆甲方供幼料的项铁目,还万是对于锻把钢筋倾工程承应包给劳榴务队的乔施工单笑位而言要,都具威有重要送意义。艳限额领洞料属于脏事先控客制。我娃们可以茧根据图症纸及现污场实际羡情况提控前做出蛮钢筋的争预算量隙,并加扔适当的久损耗,零和对方晋签订协辞议,如墓果亏损纵,对方棚承担责汤任,如圾果节余循便有奖硬励。特除别是施场工方来摧领用钢爪筋时,同要建立搞台账制赏度,并哀严格执雁行限额悉领料制承度,以其防领超泄。这样饱可以及畅时发现溪问题并衫纠正。5.赤2熟练掌孕握并运吧用规范毯,减少妨浪费对于钢咬筋施工岁而言,螺最重要么的莫过欢于钢筋赶下料单悄及钢筋量的连接里方式,带另外,扭要根据伯钢筋料谅单考虑挡购买的描钢筋的获定尺尺诊寸,尽访量减少籍钢筋废然料的产样生。5.2页.1.合理与下料负责钢谦筋的技翼术员应芹当熟悉针图纸、工图集、跟规范,养如钢筋名的锚固穗长度等档,防止丧下料过怜程中出且现错误嚼。这一秃步工作烘是钢筋躬施工中老比较重蛇要的。萄首先技狱术员制四作钢筋争料表时惠,需要梯合理的亲采用机飘械连接厌。(1)锚固馆尺寸对于钢阳筋工程勒来说,长各个构细件的锚宏固也占素了钢筋峡翻样的我重要部立分,一班旦不合策格就意探味着所市下的钢梨筋料均棉成为废形料。若椅要搞清段锚固长败度,首套先要清箭楚结构才构件中甲哪些是侧抗震构烘件,哪证些不是纵抗震构疲件。比牌如:条警形基、L梁、材井桩辟、现棉浇板饮等为长非抗带震构帅件,妈其钢屠筋锚汽固长徐度应逝该按La计算舍。梁构此件G10脾1图集缸中规驳定梁虚的钢养筋锚贵固要附满足脆两个闲条件突:“惠一个叙是La短e,一个总是0.4辣La峡e+1涌5d(其中0.吐4徐La鸡e是梁筋恳伸入支谱座的水崇平长度猴,15吗d是指肾的弯赤折长部度)案”。挺而在碧工地遵现场屡施工惠工时刷,当械支座逗长度顶不够备钢筋摸直锚李时,秋很多枪翻样揪人员肠就直花接把撕钢筋秧伸入框柱支售座外膜侧端悠部然其后再移进行15琴d的弯折忘,所以剥要特点堡注意规棒范中还某规定了氏“框架培梁、连妄梁的纵傅向受力产钢筋必寄须伸至敬(柱)盒外侧纵叨筋的内全侧后弯疲钩”,佣但这个熄内侧并奇未规定猛到哪儿底。往往纷工地为榴了施工妹下料方裳便,便兼都伸到秧柱纵筋育内侧紧逗紧相挨胡,无形丛造成了某浪费。5.2篇.2搭接长撤度对于粱钢筋讯来下效料来组讲,果重点揉就是疲锚固唉和搭言接,浙搭接仰长度笛及位使置直遥接决贩定着梯钢筋梢下料涂单的侧长度徒以及掠所采队购钢欺筋的帽长度环。比铜如板狮中的忠钢筋煌,完林全可哈以根报据定夹尺尺穗寸通牛长布加过去衣,而江不必强跨跨幼锚固偏搭接决。另枪外,李墙柱透中的蔬钢筋乱也要悔求翻汉样人夜员认洋真对巴待。炼尽量涉把钢埋筋全妄部用僚在主陆体上收,减率少钢腊筋的贫料头缩慧。该危方法秀可以途通过涌适当遍提高还柱子辈或墙将体插搭筋的些方式庄减少矮料头蒸。5.达2.逝3合理利摸用钢筋叮料头(1)料头午可以用虹在框架排梁的下曲部筋。06G跑901声-1指出蹦,在鸽框架笋梁净隶跨的傍边1/补4区段且内可郊以设裤置接倒头。(2)如可御做拉钩铲、梯子此筋、马需凳、双T卡、双F卡及混定位阳框等曲用处植。也晚可在吉制作劫其他宗块材衫上使廉用,佳如利捆用砼书浇筑荒时多钉余的馅,制历作水获泥块害等内衬加设酿短钢摆筋头躲。(3)可以扬用料头躁制作固丽定模板性的对拉跳螺栓。5.2勺.4减少现堪场发生徒的零工锐及二次悄搬运在施工劳现场尽敏量将材营料堆放奸在使用雄范围附峡近,避英免二次虏搬运所疼生的费询用。另早外,由蛋于工地芒文明工忙地评选日,上级米部门检延查或由父于业主知原因需档要工人膛为他们丙劳动都认会造成甲零工的获出现,因据统计旨,零工其只有控忘制在10刮%以内借时,箩管理拖才比岁较合做格,突最好捏控制柿在5%以内。[案例摸四]背景1.某大型屈商业中斑心大楼阿的建设门工程,闷按照FID捧IC合同条税件进行浩招标和扮施工管娱理。中睛标合同唯价为18毅,3灶29使,5纤00元人多民币枯,工量期18个月某。工舌程内室容包蜓括场呢地平饼整、纯大楼广土建顾施工达、停融车场睬、餐梅饮厅治等。挥在施颗工过情程中群,由超于地逢基条粘件较佳预计辈的要那差,芽施工孩条件令受交速通的墨干扰逮大,鸡以及奶设计垫多次赤修改可,导兆致工由期延肤期、说施工撞费用粱增加辆。根费据业绍主的码要求趴,承纵包商披采取苦了加贼速施怨工的低措施顾。承摧包商现多次语提出荒索赔臂要求乖,并女经协气商,籍业主掠和监彻理工烂程师咸批准秤工期闪延长176天。愉承包允商的挠费用旗索赔匠为1,崖43乱4,填82亚1元。其版组成为躬:(1)加有速施谱工期斗间的左生产众效率滔降低称费。承包商胶根据自早己的施严工记录化,证明将在业主瞧正式通辜知采取神加速措而施以前庭,工人悬们的劳乖动生产摆率可以夏达到投观标文件扬所列的钞生产效傅率。采苗取加速训措施后罗,由于惜进行两链班作业锈,夜班炮工作效稳率降低引;由于贵改变了格某些部葛位的施燥工顺序市,工效现也降低秤。这样趟导致技略工多用该工日9,417个,普统工多用蕉工日16,86子3个。技工祥的每汪工日蚊平均摩工资兽为31.论5元/工,投普工口的每鞠工日劫平均狡工资眨为21.督5元/工。绍因此秆,共患计增愁加工幼资支觉出941谦7×3余1.5德+16班863贵×21物.5=结659梦191枕(元).(2)延殊期施黎工管按理费够增支办。在中标帮的合同昌价18,32启9,500元中,挺包含施闭工现场摊管理费误及总部携管理费1,27奶0,13呈4元。碑原定托工期18个月,54丛7个日利历天定数,舱每日镇平均夏管理仁费为2,32乖2元。表延长替工期176天,肿承包隙商应粗当获序得管浴理费炼款额摘为232姓2×1僚76=捧408粱672元。振但承冈包商漏已经仗完成逐的变尤更工败程费单包含秒管理愈费287,322元,故禁承包商愁应当获炮得的管袖理费为脾:408啦632-28思73捐22吊=1菠21度35培0元。(3)人罩工费饭调价争增支洽。根据状统计耻,后卫半年膛施工虏期间层工人运工资肤增长3.者2%,按清规定拍进行仁人工佩费调晚整,乱故应隆调增瘦人工断费。别施工株的第莫二年须是加将速施辣工期槐,对冒其后果半年豪的人轿工费讲进行触调整吵,故毅应对广加速惕施工岭期的50%人工费舰进行调异增。技营工调增友:(20作237免×31肥.5)怒÷2×调3.2清%=1旦019底9(元),普工武调增:(38炊623他×21朵.5)熟÷2×荷3.2伐%=1丈328卸6(元),共计娱调增23聚48骗5元。(4)材垫料费谎调价莲增支列。根据届材料票价格么上调锤的幅进度,谦对施阅工期耕第二姐年内仅采购握的钢循材、颈水泥壁、木所材及努其他独建筑鲁材料厌进行钢调价贺,上衰调5.5先%。第二齿年度内比使用的滑材料总疾价为1,088,182元,多故应个增调婚材料示费108收818烫2×5粉.5%辈=59夏850糊(元)。(5)增加你的机械要租赁费警:65,78萝0元。(6)分包污商装修袄工作增猜支18问7,55浸0元。(7)增业加投狱资贷要款利流息。延期假施工顽导致渐承包顾商增彼加资跪金投共入,搞按照得银行们贷款浸利率8.两5%计算,壮计息期秃为一年横,为:179葬270垂0×8绒.5%渔=15望238架0(元)。(8)履约脉保函延裕期开支午。按照吓银行炮担保省协议阁书规见定的筑利率溜及延林期天诞数计殊算,免为52,83绢0元。(9)利润宇。承包前商增废加的姻直接酒费、斤间接技费等刺各项叙开支励的总陆值(子上述崇八项蛾之总湿),退按照熊合同烛原定估的利五润率8.5搅%计算体,为132饶241路6×8洲.5%粘=11张240附5(元)。以上9项,用总计翅索赔紫额为1,434,821元。案例五某工程彼项目施未工采用睡了固定煮价格合豪同。工数程招标翅文件参绪考资料叠中提供盗的用砂词地点距咸工地4公里他。但决是开界工后非,检着查该萌砂质令量不另符合耻要求充,承受包商挠只得体从另摄一距妙工地20公里乞的供腰砂地引点采俘购。屋而在碍一个躬关键嗓工作祝面上奶又发烦生了色几种盯原因或造成抵的临只时停怀工:5月20日至5月26日承包伴商的施铁工设备坦出现了问从未出虫现过的晚故障;小应于5月24日交给旁承包商欺的后续采图纸直父到6月10日才交敢给承包浪商;6月7日到6月12日施工梢现场下底了该季挂节罕见群的特大块暴雨,导造成了6月11日到6月14日的邻该地陡区的在供电扁全面隆中断尊。问题:⒈由于似供砂免距离余的增叶大,煤必然中引起鼓费用拒的增鲁加,结承包颠商经蕉过仔参细认西真计工算后所,在钥业主珠指令赠下达卫的第3天,向鉴业主的布造价工坡程师提钥交了将桐原用砂锦单价每册吨提高5元人民绳币的索牺赔要求访。作为柄一名造升价工程秩师您批唤准该索表赔要求浩吗?为辉什么?⒉由于顾几种涛情况约的暂还时停惯工,戏承包霉商在6月25日向业泉主的造处价工程古师提出黑延长工障期25天,霸成本姻损失队费人共民币2万元全/天完(此钟费率途已经换造价裤工程政师核右准)披和利雀润损签失费逼人民瞧币2千元谈/天蜓的索窜赔要创求,豪共计迎索赔姿款57.李2万元。即作为一霜名造价工程竞师您仓批准延长峡工期谢多少右天?检索赔滚款额圣多少钩万元里?答案:问题1:答:因砂计场地久点的夫变化值提出丹的索裤赔不弦能被扰批准,原因是幼:项目斤属于包破工包料引固定价统合同,尊材料风露险应由否承包商棍负责。问题2:答:家可以惨批准段的延净长工阵期为19天,其费用袖索赔总额为32万元人昌民币。陷原因是卸:⑴5月20日至5月26日出现通的设备曾故障,属于全承包杯商原体因,撕不应趟考虑丙承包挂商的敞索赔累要求侮。⑵5月27日至6月9日是钉业主捷迟交枪图纸竹引起劲的,许为业民主应非承担果的风夜险,鸭应延尤长工宜期为14天。成放本损失别索赔额奖为14天×2万/天=28万元,均但不应罢考虑承扯包商的局利润要势求。⑶6月10日至6月12日的竟特大犯暴雨竟属于炒双方取共同势的风虽险,极应延羽长工址期为3天。肆但不复应考用虑承桐包商戏的费烛用索灰赔要鞭求。⑷6月13日至6月14日的停索电属于碰业主应仓承担的损风险,赤应延长疮工期为2天,索胳赔额为2天×2万/天=4万元倦。但壁不应屯考虑头承包牵商的合利润探要求穿。案例六:某建羞筑公飞司(旦承包席方)战与某门建设租单位援(发占包方洲)签绿订了评建筑蹄面积各为21划00隶m2的单层意工业厂简房的施碍工合同勤,合同对工期为20周。痛承包猴方按幸时提洗交了摘施工终方案猫和施奸工网滩络计浑划,如图2和表1所示激,并哲获得循工程俊师代吸表的上批准青。该扫项工享程中畏各项挖工作秆的计片划资询金需雹用量判由承猾包方础提交犯,经葛工程辱师代哲表审含查批蜜准后纲,作员为施厕工阶分段投惑资控意制依滋据。表1网络计目划工作府时间及阅费用实际施旱工过程伍中发生树了如下倚几项事察件:⑴在工程枯进行到拾第9周结侨束时粗,检衣查发罚现A、B、C、E、G工作弓均全聪部完埋成,D、F和H三项野工作烧实际阳完成版的资女金用眉量分辞别为15万元、14万元和8万元狸。且恰前9周各项券工作的肿实际投么资均与宽计划投姑资相符均。⑵在随吧后的卫施工踏过程病中,J工作由辞于施工
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