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文档简介

企业预算管理与会计核算问题研究企业预算管理和会计核算问题一直是企业管理及财务方面的重要课题，对于企业的长期发展及财务健康状况具有至关重要的意义。本文将从以下几个方面进行浅谈。

一、企业预算管理问题

（1）预算概念

企业预算是指为了实现企业目标而制定的计划，是企业管理的基本工具之一。预算管理是指把预算作为企业管理中心，以此来协调企业内外资金、经济关系的一种管理方法。

（2）企业预算编制的步骤

企业预算编制的步骤通常有以下几个环节：

①制定总体预算计划，明确企业的发展战略、目标和重心；

②制定部门预算计划，明确各部门的责任及目标；

③归纳计算预算金额，评定各项目的量、价、时间等因素，制定预算总金额；

④制订预算执行计划，明确各部门的任务及目标，完成预算的全过程；

⑤实时检查、控制、调整企业预算，确保预算的有效性。

（3）企业预算管理的优点

企业预算管理具有以下优点：

①提高经济效益，减少管理成本；

②规定经济关系，增加管理效率；

③预测未来，规划前程，增强企业内部控制；

④把企业预算作为一种管理工具，强化对业务、资金的管理；

⑤协助企业作出决策，为企业管理决策提供依据。

二、会计核算问题

（1）会计核算概念

会计核算是会计工作中的一项基本工作，是进行会计记录、日常账务的处理和财务报告编制的基础。它是指按照一定的原则与方法收集、记录、核算经济业务并报告的过程。

（2）会计核算的主要内容

会计核算的主要内容包括以下几个方面：

①固定资产的收购、处置；

②原材料、半成品、产成品及库存货物的管理；

③现金、银行存款、应收、应付账款的核算；

④财务报表的编制。

（3）会计核算的原则

会计核算必须遵循以下原则：

①货币计量原则，即一切货币必须折算为一个统一的货币单位进行记录和计算；

②业务实质原则，即在记账时不仅要关注交易的形式方面，同时还要注意交易的实质方面；

③权责发生制原则，即在确认交易时以交易产生的经济责任为主要考虑因素；

④历史成本原则，即资产是按成本计量，并且不能超过其购入成本；

⑤持续经营原则，即假设企业将以无限期的持续经营为假定条件。

三、企业预算管理与会计核算问题的关系

企业预算管理与会计核算问题是企业管理中不可分割的两个方面。企业预算管理通常要依靠财务部门的支持进行实现，而会计核算则是企业预算管理的基础和保障。在预算编制过程中，会计核算负责把预算计划的预测结果和实际数据及时进行比较、核实和调整；在核算过程中，会计人员要根据实际执行结果，及时提供数据支持，为企业预算管理提供准确可靠的依据。

同时，企业预算管理和会计核算问题之间的关系也是互动的。预算计划的制定需要充分考虑会计核算的因素，如资金预算、销售预测等，而会计核算的结果也会对预算管理产生直接影响，如会计核算结果的偏差会导致预算计划的失败。

综上所述，企业预算管理

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