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文档简介

西安星舍国际公寓营销策略以及销售进程规划策划思考了解市场状况为项目综合定位提供依据和方向;结合市场和定位,为项目塑造独特价值体系;实现营销目标,制定整体营销战略;落实营销工作,系统部署营销工作。颠覆式营销创新,落实它!实现它!目标分解9529㎡可售面积销售周期19个月(11.10-13.5)16层以上精装均价9180元,毛坯7670元16层以下房源2012年2月前清盘2013年5月前,实现销售率100%约7746万的回款把控时机,创造价值制高点如何实现:1、保持销量与确保回款;2、提高售价与保证销售速度。基础研究PART1:市场环境PART3:SWOT分析PART2:项目基本状况PART4:项目定位PART5:项目总体营销策略PART6:销售进程规划行动方案PART7:营销执行目录2011年市场认知回顾限购类型:新建商品住房和二手住房,而公寓、写字楼和商铺不在限购范围之内。限购套数:本市居民限购2套房,禁购3套以上住房,2套房贷首付最低60%。限购令认家庭不认户口,已拥有1套住房的西安市户籍居民家庭(包括夫妻双方及未成年子女),已拥有2套及以上住房的非本市户籍居民家庭、拥有1套及以上住房的非本市户籍居民家庭。税收:对个人购买住房不足5年转手交易的,按其销售收入全额征收个人住房营业税。信贷:对贷款购买第二套住房的居民家庭,首付款比例不低于60%,贷款利率不低于基准利率的1.1倍。一线城市多家银行上调首套房贷利率,建行上调首套房贷利率1.05倍急需者上浮1.1倍限购令政策伴随着宏观经济的向好和全国房地产市场的复苏,西安房地产市场2010年一路向好,房地产开发投资增长加快,销售市场火爆,量价齐升。然而2011年的一纸限购令出台,市场随即进入冰河期,上半年价格并未出现波动,成交量却大幅萎缩,在金九银十的旺销期各大开发商均推出优惠政策以价换量,后市不容乐观。2012年市场整体趋势预计客群预期调控政策趋紧的同时,2012年通胀压力继续显现,投资渠道匮乏以及购房者相对保守的投资理念,使得楼市仍旧是资产保值增值的最佳途径,预计限购令政策威力将进入微观时期,陕北投资客户将有所动作,对楼市注入强心针。市场表现2012年西安整体市场运行以平稳的趋势为主,成交量会有所上升,但难以与09年市场恢复的行情相并论形成较大突破,同时价格项目周边市场价格上涨幅度有限。板块分析城东、城北继续争夺自住型市场的首选位置,城北供应量放量增长,地铁优势显现,2012年量价将得到释放提升,继续领跑西安楼市的成交量。政策调整楼市政策调控进入多发期,部分城市限购令有可能取消,下一步调控重点将在房产税、预售资金监管、土地增值税清算及交易环节重税四方面。项目分析城北文景路9号(文景路与凤城一路十字向北50米),房地产版块隶属于经济开发区。项目地块西临文景路,距新市政府约1500米现有城市配套情况交通状况商业配套教育配套医疗配套金融配套餐饮、娱乐配套601,108,117,702,912,209等公交线路商场:华润万家、人人乐、崇尚百货等雅荷幼儿院、海荣豪佳新概念幼儿园、西安福田幼儿园、西安经发交大附小、附中、西安中学、西安外国语学校、陕西师范大学锦园国际中小学、陕西省交通职业技术学院等长安医院、凤城医院等中国银行、工商银行、建设银行、浦发银行、中信银行等中菜皇、经发王子饭店、名都国际酒店、海底捞火锅、金帝酒楼、成都驿站、老铺烤鸭、圣豪轩等项目文景路凤城一路项目区域商业发展分析经开区经过近年发展,目前已逐渐成熟。其一次创业核心区商业发展已经达到很高水平。无论餐饮、购物还是休闲娱乐,档次均居西安市中高端水平。经开区商业主要向北、扩展。像赛高国际街区等项目,底商商业发展已有一定规模。以国美电器、沃尔玛超市、世纪金花等一批大规模商业为支撑,未央路为带状分布的商业格局,主要街道的目前日均客流量超过3万人次。并且有逐步向北部扩展的趋势。项目区域商业发展分析离项目北向30米的海璟商业综合体已成雏形,旗舰店之一为赛格电脑城,加上超市、餐饮,购物等业态商家的进驻,必将提高本项目的商业元素,并直接带动公寓的销售和出租需求。项目注重外立面格调的营造,在区域形成强烈的边界感通过一系列的宣传推广,项目精装品质在购房者心中已有所建树,在该区域是为数不多的精装项目,具稀缺独特性。SWOT优势-----Stregth劣势-----Weak处于经开区核心路段,未来升值潜力巨大时尚独特的外观设计,产生市场标杆效应开发理念优势:高科技、精装修、市场稀缺型产品户型单一,对自主人士吸引力不足没有充足的停车位,对商业经营存在一定隐忧项目体量较小,开发商品牌优势尚未建立机会-----OpportuitySO战略——发挥优势,抢占机会WO战略——利用机会,克服劣势西安房地产市场发展整体趋势向好相对旧城区不断飙升的楼价,该片区仍然处于起步阶段,后市值得期待随着新政府的搬迁,项目所在片区未来将会成为行政核心电脑城的进驻,令租赁需求畅旺,本项目可以弥补该市场空白以充分展示项目优势,利用市场机会抓住市场为核心手段;凸现项目核心价值,打造稀缺性的特点,形成项目核心竞争力以克服项目劣势,抓住市场复苏机遇为核心手段;通过取势制造市场热点,通过强势来回避弱势威胁-----ThreateST战略——发挥优势,转化威胁WT战略——减少劣势,避免威胁政府调控政策不断出台,后市走势不明朗;受舆论报道影响,购房者普遍持观望氛围;周边项目开发体量大,不断的同质化现象,对项目颇有冲击。以充分展示项目优势,转化市场威胁为核心手段;塑造新的价值体系,制造项目唯一性,建立高端形象;以性价比快速回现以规避项目劣势,避免项目威胁带来的风险;突破客户对楼盘既有的评价标准,回避弱势SO战略——发挥优势,抢占机会

塑造新的价值体系,制造项目唯一性,建立高端形象,实现价值利润最大化。项目SWOT分析——推导战略工具项目各项销售数据统计项目销售情况一览表项目现存房源盘点交房标准套数面积金额均价毛坯房201,313.299,399,6627,157精装房251,632.9812,257,6437,506合计452,946.2721,657,3057,35116层以下余房房源统计PART4:项目定位PART5:项目总体营销策略PART6:销售进程规划行动方案PART7:营销执行挖掘地段价值,提升项目附加值与周边项目形成差异化竞争通过项目塑造开发商的市场形象在合理的情况下,提升项目售价定位目的项目定位项目价值挖掘1区位优势:北接全亚洲最大的火车站,南临北客运站,地理位置得天独厚,与市政府咫尺之距,享百亿市政配套便利。2商业氛围:海璟国际综合体即将推出市场,多元素多业态的商家经营必将对影响该区域的人流,对周边物业带来正面利好。3人文景观:文景公园、城市运动公园,双公园汇聚强力弥补项目的人文要素,提高生活品质。4地铁物业:地铁2号线的顺利开通,大大改善对沿线物业的居住、投资价值,对本项目有着标志性和跨越式发展注入动力。5现楼发售:进入2012年将会呈现全城独有的LED炫丽外立面,充分展现地标公寓的王者气势,提升项目价值驿站式居住+办公+投资功能项目的户型面积区间既有投资产品,也能达到过渡性居住。项目周边氛围,对投资者很有吸引力。项目的物业素质,能满足办公客户的日常需求。123项目功能值定位本项目价值体系/竞争力总结商业核心区价值

连接综合体,区域商业氛围浓厚;物业素质(稀缺投资型物业)地标公寓,硬件升级换代,引领市场本项目价值体系核心竞争力132地铁沿线物业价值

地铁提升价值竞争定位市场:以价换量竞争激烈客户:外地客户萎缩目标:品牌提升加强硬件品质

满足投资型客户需求

形象再上一个新台阶项目综合定位市场竞争对策市场现状竞争定位项目理念星舍国际公寓城北鼎级投资型物业智能精装·地标公寓城北鼎级投资型物业项目商业定位以创新个性化经营细分市场集休憩、休闲、餐饮于一体的商业街区星城1、星舍、星城出自同一星系,方便名字的对外宣传,并形成统一风格,由此案名可以沿用住宅的推广风格,相得益彰,相辅相成。2、该案名引用时下最为流行的案名方式,如全国各地都在复制的“万象城”系列,“天河城”等案名,此类案名简洁易记便于传播,能迅速的在消费者心中形成烙印,并起到潜意识消费的作用,提高项目知名度。案名诠释:项目商业定位一个能为精英人士带来顶级体验的场所;一个真正能让文景路时尚起来的符号;一个让商务人士社会名流交往聚会的圈子;一个能让精英人士沉淀气质的场所;一个气息高贵,但并不缺少趣味性的场所。项目商业形象定位项目形象定位—项目体验价值的营造形象定位关键词顶级体验场所形象定位具象顶级品牌带来的体验、稀缺带来的体验、极致细节带来体验与国际化接轨、成为客户、时尚传媒的话题和愿意体验的场所类似的人群环境对行为方式的促进,让你懂得怎样优雅起来单纯的高贵让人觉得娇柔和压抑娱乐和趣味的体验让高贵和经典产生持续的力量丰富而极致的体验将是本项目成功经营的关键城市时尚符号特定人群圈层气质沉淀的场所高贵而不乏趣味项目业态定位功能购物餐饮休闲、娱乐艺术沙龙展览、展示小型俱乐部等对应业态、业种建议服装、珠宝、钟表、红酒、礼品等西餐厅、快餐、韩日料理酒吧、水疗画廊、音乐沙龙品牌、艺术品展览展示厅各类俱乐部聚会场所单纯的业态来说,会与周边的商业甚至市级购物中心有相同的地方,但不同的是对于商家品牌和业种的选择,这里集中的都是顶级商业品牌,而且在档次上比较一致,这就是有差异的地方。建议:娱乐休闲:餐饮:购物40%:40%:20%1F功能分布及业态划分建议餐饮24小时便利店红酒、雪茄展示厅自助银行1F功能分布及商家选择建议1F对外店铺西选择建议:星巴克、韩日料理、必胜客等,西北角为7-11或OK便利店(主要考虑对外,并与广场结合)2F功能分布及业态划分建议餐饮餐饮3F功能分布及业态划分建议酒吧音乐沙龙水疗SPA瑜伽会所营销战略1:差异化战略营销战略2:客户经营战略规避同质竞争,开创精装项目典范开创新途径,大力拓展本地潜在客户战略总纲:品牌、差异化、客户营销战略3:产品推广战略住宅、商业双轨并行,联动推广,相互带动产品价值智能精装,地标公寓双公园汇聚人文价值精英邻里、客户俱乐部客户价值服务价值贴身管家式物业增值服务配套价值顶层空中花园商业配套投资价值星级硬件,升值潜能巨大城北鼎级投资物业品牌策略:构筑品牌价值体系案场包装策略—道路指引系统在项目地四至道路上,设立道路指引系统,指引来访客户指引来访车辆反光字体,突出白天及夜晚不同的效果创意导示系统:利用创意元素,吸引过路客户目光,让人产生过目不忘的效果。异型设计,吸引注意文景路凤城一路本案售楼部门头包装,醒目、大气通过售楼部门头包装及广场核心水系景观,展现项目大气、品质、高档次;通过休息处,传达项目细致,雅致品质形象及多功能表现;通过广场旗帜,营造现场节日感,加深来访客户对项目的记忆点;案场包装策略—外围环境包装以临路区域为包装区域,突出项目地块边界,展现项目形象品质,指引来访客户寻找围墙包装、以未来实际围墙为蓝本,打造围墙样板的形象现场全情展示跳出片区,高举高打——在强调产品的特色和价值的形象;牵动市场向我“看”,靠自身引力令消费者自动吸附,占据竞争的主导,将市场占有率扩到最大。——通过现场的完美展示,传达项目的高档形象如何实现快速销售同时产生溢价产品优化升级——打造智能化社区,提供星级物管服务,全面提升产品品质

销售进程规划11年10月12年2月12年4月12年10月12年6月低层房源清盘期高层房源蓄客期持续销售期强销期阶段划分推盘节奏营销节点营销目标挖掘旧客户资源,清理低层余货工程进度蓄客期价格拉升第二次蓄客房源新推第二次解筹房源加推尾盘销售二次开盘售期13年1月13年5月清盘售期高层房源开盘清理16层以下余货蓄客期加推17-18楼层加推19、20层销售推出21、22层销售剩余房源集中销售毛坯7150元/㎡精装7500元/㎡价格7500元/㎡价格7700元/㎡毛坯7700元/㎡精装8500元/㎡毛坯7800元/㎡精装8500元/㎡毛坯7800元/㎡价格10000元/㎡已封顶及室内隔断外立面装饰公寓外立面完工群楼外立面装饰完工完工交付使用毛坯房交付使用销售周期:12年2月至9月推售楼层:17、18、19层交房标准:毛坯销售均价:7670元/㎡销售周期:12年8月至13年5月推售楼层:20、21、22层交房标准:精装销售均价:9180元/㎡交房标准销售周期销售面积销售单价销售金额毛坯12年2月至4月1,0007,5007,500,00012年5月至6月1,0007,7007,700,00012年7月至9月1,1087,8008,642,400小计3,1087,67023,842,400精装2012年7月5008,5004,250,00012年8月至13年1月1,4008,80012,320,00013年2月至5月1,225(22层)10,00012,250,0003588,8003,150,400小计3,4839,18031,970,400项目销售进程划分项目整体销售计划整盘销售周期19个月(从2011年10月开始计算);共推出货量9529㎡,实际销售面积9529㎡,完成100%的销售率;全周期实现销售总额为7,746万元,毛坯:7,670元/㎡,精装:9,180元/㎡阶段划分低层房源清盘期(11年10月至12年2月高层房源蓄客期(12年3月至4月)强销期(5月至6月)持续销售期(7月至9月)二次开盘期(10月至1月)清盘期(2月至5月)推售楼层16层以下加推17、18层加推19层加推20层加推21、22层全部余房推货面积29461883.692108233330831583计划完成销售面积294610001000150015001583销售均价(元/㎡)毛坯:7157精装:750075007700毛坯:7800精装:8500毛坯:7800精装:8800毛坯:7800精装:10000累计销售率71%75%79%86%92%100%阶段性销售总额21,650,0007,500,0007,700,00012,050,00013,160,00015,400,400销售总额77,460,000配合重大节点活动线上形象推广与小众活动渠道推广结合线下:渠道为王,通过单张、短信渗透线上:配合重要节点及事件炒作.建立知名度、美誉度杂志、网站高端刊物配合活动及销售节点炒作现场包装户外广告发布推广策略公关活动详解——招商新闻发布会活动目的:为项目商业入市造势带动公寓销售活动内容:邀请媒体组织在高端酒店召开新闻发布会;介绍科立置业背景;介绍星舍项目开发理念;宣布星舍项目正式招商;答记者问;公关活动详解——外立面揭幕仪式暨产品推介会活动目的:广而告之现场售楼部对外开放信息,展现本项目工程进度;通过现场包装展示,增强客户对项目感

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