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文档简介

应收账款管理中小企业创业与经营专业教学资源库引言：信用既是无形的力量，也是无形的财富。学习目标:信用管理是应收账款管理的核心。要了解应收账款管理内涵和管理目标，掌握应收账款管理成本计算，熟悉应收账款信用标准管理，这是管理应收账款创新之地。应收账款概述一、应收账款定义按企业会计准则规定，应收账款是企业在正常经营过程中因销售商品或提供劳务而形成的债权。是企业因赊销商品和提供劳务等商业活动，应向采购单位或接受服务单位收取的款项，是商业债权。

A：大型航空运输公司B：名牌男式服饰制造商C：基础化工产品公司D：肉食品罐头生产商

E：珠宝商F：供电和供气公司,G：大型百货商场H：超市连锁店I：汽车制造商

J：运送煤炭的铁路公司,K：广告经纪公司L：商业银行

二、应收账款形成1.扩大市场份额2.借用销售渠道3.利用品牌促销4.大树底下好乘凉5.建立战略联盟6.减少库存压力三、应收账款管理目标

●总目标（价值最大化）

●事前控制目标（控制投资水平）

●事中控制目标（获得所需要的资金）

●事后控制目标（减少坏账损失）四、应收账款成本（一）机会成本应收账款周转率=360/周转天数=12/周转月份；应收账款占用资金=营业收入/应收账款周转率×变动成本率；应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率。例13-1：某企业年度赊销收入净额为450万元，应收账款平均收账期为40天，变动成本率为80%，资金成本率为15%。要求：计算应收账款机会成本。

应收账款周转率=360/周转天数=360/40=9次，应收账款占用资金=营业收入/应收账款周转率×变动成本率=450/9×80%=40万元应收账款机会成本=应收账款占用资金×资金成本率=40×15%=6万元。（二）管理成本应收账款管理成本主要包括调查顾客信用情况费用、收集和挖掘信息费用、账簿管理费用、收账费用和与应收账款管理相关的其他费用。（三）坏账成本应收账款不能收回而发生的损失，是应收账款坏账成本。这项成本与企业应收账款信用政策有关，也与企业经营环境变化有关。在好的经营环境和经济周期下，企业赚钱机会比较多，消费增长比较快，企业还钱几率比较高，产生坏账可能性比较小。因此，坏账成本与企业应收账款数量和应收账款质量有关。五、应收账款信用政策

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