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文档简介

2-了解企业中的培训3-培训人员职业发展路线课程简介培训管理实务1-团队组建项目一组建团队

——给你个创业的尝试共分7组，每组6-7人，保持规模自由组合，创业公司在一起创业设想——卓有成效的团队合作1、明确目标、共同承担2、认真准备、积极参与、合理分工3、老板职责：掌握时间和进度关注每个人，发挥其特长

对经营总负责

负责分配4、演练讨论制定1、公司名称2、创业项目3、商业模式——怎么赚钱4、成员分工（1个老板，其余自定）5、每次项目结束重新选老板6、设计制作公司标志7、公司理念（口号、具体阐释）注：下次课“魅力展示”魅力展示要求：每队不超过8分钟评分标准：整体性合作性创新性人气分（投票）特殊加分项{谢谢收看}

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