2023学年长征中心幼儿园第一学期后勤计划_第1页
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文档简介

-1-2023学年长征中心幼儿园第一学期后勤计划一、情况分析:长征中心幼儿园本学期继续维持2个部,16个班级,大班6个,中班5个,小班5个,共有幼儿544人,后勤教职工在2023学年的工作要求中清退了2名退休人员,目前在编在岗的6名,教育局派遣8名,自行社会派遣8名,协保人员6名,退休人员3名,购买保安服务5名,都具有岗位专业的职业技能证书,人员目前相对稳定,本学期将继续开展好后勤工作。二、指导思想本学期我园的各项后勤保障工作继续以服务教育第一线为宗旨,以普陀教育精神为指导,以一级园复验为目标,做好后勤的人员配备、资料完善、课题研究等各项工作。三、本学期工作目标1、继续配合上级部门要求完成清退退休人员的工作,规范用人。2、保健、财务、资产等各部门完善好各类资料,对近期2年的资料进行整理和核对,确保资料的准确度,做好复验准备。3、常规做好学习、会议、培训的安排。4、重点落实医生进校园,提高保健质量。四、具体措施(一)、队伍建设1、规范用人由于幼儿园后勤岗位的特殊性,流动性大,而且工资待遇相对不高,因此担任岗位的有协保的、有退休的、有社会派遣的,随着上级部门的要求和鼎力协助,我们的后勤队伍趋向年轻化,学历化,因此本学期我们已经调整了退休的保育员,寻找了符合政府派遣的人员担任保育员工作,能很快的适应这个岗位,接下来的一学期内,根据要求寻找合适的人员调整退休人员(1名保育员、2名营养员),做到规范用人。2、规范操作(1)加强理论知识的学习三员坚持每月培训一次,会议一次,检查一次,有要求、有实施、有监督,三位一体才能开展好各项工作。随着复验时间的来临,我们将请相关的医生、专家来园为三员、教师做专业指导:保健资料整理、专业能力;保育员、营养员-相关知识点、规范操作。(2)加强规范操作的检查将由后勤组长带领总分园的保健教师进行规范操作的指导和检查,考虑有4名保育员是新进的,因此检查工作分成2大块,一是平时保健教师的每月一检查,有卫生环境和规范操作;二是由园部的检查小组进行系统指导、抽查进行。对于新进的保育员2名是从未做过,分别由高级保育员雯娟和中级保育员刘洁带教,由后勤组长和副园长负责监督检查;总园的2为新进保育员是其他学校从事过,因此工作的内容相似,只是部分细节的要求不一样,由保健教师指导完成,并且可以在每月的培训上进行培训相关的注意点。从9月起每月将按照复验要求对每一项规范操作进行考核:保育员按照月份分别考核点心准备(2次)午餐准备(消毒桌子、清洗用具等)、户外运动的参与、盥洗室消毒、午睡工作(睡前准备和被褥的叠放)、体弱儿童的管理;营养员菜肴初加工、烹饪的要求(时间、生熟分开、垫盘使用、半成品的放置)、点心制作(实践、要求)、熟食间的消毒;学期初将根据要求制定好检查标准,检查时间将安排在每月工作中,由固定安排时间,也有临时抽查时间,固定时间检查邀请园长、副园长、保教主任一起参加,先通过园部的监督检查落实后,第二学期初将邀请相关的专业人士来园视察指导,让三员工作继续保持一级园的基本规范要求。3、合理分工总分园的后勤工作以后勤组长统一管理,分园副园长协助完成日常工作;(1)、保健工作:保健师总分园分别有4人,分园的保健教师独立完成资料、日常工作以及平时三员的检查、仓库的验收以及健康教育平台的相关工作;总园的2位保健教师分别各承担4个班级的工作量和6个班级的工作量,相关的后勤会议、培训由后勤组长统一安排、医教结合工作总园一名保健教师负责,平时的监督检查由后勤组长组织、保健教师参与完成。每月总分园保健召开例会,汇总当月工作,布置下月工作,及时沟通相关上级要求;(2)、后勤领物工作:每周1天分园上班,负责领物、维修工作,每月15日填写请购单,按照请购内容副园长和保教主任审批后后勤负责添置,副园长及保教主任的审批权限以班级日常教学为主,一次性请购全班用品价格不超过500元,超过或者重大问题由园长和园务会议讨论后完成。下月初(1号上午)物品到位,并且反馈请购单。如果后勤对请购物品无法需找到合适的货源将会在当月的25日与请购教师沟通,采取其他形式等;请购单物品完成后总园的填写请购单的教师自己去保管室领取并且反馈请购单信息,分园的教师我们也将(1号1:00)送至分园保健室门厅,请填写请购单的教师自行领取,至于碰到休息,我们将放置月初的周一上下午。(3)、维修工作:请班级教师、保育员及时向后勤报修,总园报修保管室、后勤组长处,能自己的维修的安排维修,不能园部解决的请专业人士协助完成;报修的教职工请在总园保管室门口填写报修单,分园在园长室填写报修单,后勤将根据报修内容逐一完成,完成后我们也将请报修人填写维修评价,方便后勤了解维修落实情况,提高工作效率。(保修单见下)日期报修内容报修人维修人维修情况维修反馈(二)、保教质量1、落实园本专题研究成果,体现科学育儿(1)、检查各年龄段开展自主点心的时间、创设环境的安排中大班开学应该落实自主点心,中班从小班升上来、大班由中班升上来后更应该学会自主管理,创设的环境要符合年龄特点,保育员提供的餐具具有年龄特征;而小班根据来园适应后11月份起开展自主点心,从环境创设、餐具的提供上体现自主。后勤将对这块内容作为每月保健检查内容的一部分进行检查。(2)、通过日常检查监督营养员原料初加工规范程度保健教师早上第一次进厨房应该检查菜肴的验收、营养室的消毒工作、以及初加工是否按照我们研究总结的方法进行,如菌菇类是如何清洗的是否用了淀粉清除垃圾,叶子类的蔬菜是不是先洗后净再洗,还是直接放水浸泡,这是错误的做法,通过平日的检查,保证食品初加工的规范操作。(3)、通过进食堂、进班监督定量进班的落实情况通过我们保健教师3天更改人数的原则,营养室从初加工的损耗到最后成品的出锅控制在当天人数的摄入范围,我们保健教师将在平日的巡查中对保育员分发饭菜的量进行检查,保证分发到班级的饭菜量全部摄入,并且合理分配,并非能吃的多吃,不能吃的少吃,而是按照要求分发,最后在11:40分巡视幼儿吃饭情况,时间是否在规定时间内,是否全部吃完,这样的3次巡视保证定量进班。2、重点开展医生进校园,如何提高保健质量(1)、保健教师的自身业务能力(2)、三员的业务能力(3)、体弱儿童管理(4)、家长学校(三)、安全工作1、营养室安全(1)、把好食品关,落实食品安全(2)、抓好营养室卫生,落实环境安全(3)、监督落实工作人员体检、晨检,保证人员安全2、校园环境安全(1)、协助家长工作,落实家长志愿者服务(2)、规范安保制度,落实门卫安全(3)、做好节假日值班工作,安全护校(4)、加强资产管理包括设备安全,园内卫生、绿化、除四害工作每月工作安排九月:1、做好开学准备工作2、签订好各类人员的聘用合同、安全责任书以及财产保管责任书等3、新生健康卡以及预防接种卡的整理和登记4、制定好各类计划5、组织三员学习、培训和会议6、制定出本学期后勤检查的标准等7、协助做好中秋活动8、体弱儿童的复测十月1、做好医教结合的家长工作2、开一次伙委会3、做好幼儿的视力检查4、做好假期安全和节日值班工作5、落实三员规范操作的检查十一月1、召开一次视力讲座2、做好调整预算后的经费安排3、小班体弱儿

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