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文档简介

装卸公司安全生产会议制度为加强港口平安生产管理，贯彻各级，各部门平安生产指导精神，准时把握港口平安生产动态，总结平安生产工作阅历，开展港口平安生产管理工作。部署并构建此会议系统。

第一条会议的主要形式

（1）每个月初将召开港口平安生产会议的与会者：卸货公司的平安生产负责人以及卸货公司的全部员工；

（2）每季度召开卸货公司平安生产领导小组会议。与会人员：卸货公司平安生产领导小组的全部成员和当事方；

（3）港口平安与生产工作年会将于今年年底或次年年初进行。平安监控室全部员工；

（4）依据上司的指示和状况随时召开紧急状况和平安生产特殊会议。参与者：卸货公司负责人打算。

其次条会议的主要内容

（1）总结上一阶段港口平安生产的进展状况，下一阶段开展港口平安生产工作。

（2）沟通和调查主管关于平安生产的指导方针，政策和指示，并考虑，提议和实施相关措施。

（3）依据需要争论港口平安生产管理系统的开发和修订。

（4）依据“四禁止”原则，争论有关遇到平安问题的港口公司的看法处理。

（5）对于存在重大隐患的工作区域，召集利益相关者争论并提出补救方案，并执行补救职责和时间表。

（6）依据对平安管理的特别掌握和特别措施的更高层次的要求，讨论制定详细的实施方案，以确保开展各种平安活动。

（7）讨论和推广平安生产掌握方面的阅历，并表彰平安生产的领导者和单位。

（八）分析讨论港口平安生产领域的新趋势，新状况，新问题，提出建设性看法和措施，指导港口企业谋求优势，避开劣势；依照港口平安生产进展规律；

（9）不定期地争论科学技术在港口平安生产领域的推广应用，提高港口平安生产的技术含量，促进港口平安生产技术的进步。

第3条会议通知必需至少提前2天发布，会议人员必需与参加者正确登录并分发材料。

第四条参与者应准时参与，因故不能参与的，应提前申请休假。

第五条会议结束后，必需准时记录会议记录，并在规定期限内提交。

第六条有关部门或人员必需根据会议的要求，适当行使职能。假如您需要反馈，则需要在正确的时间供应。有关部门应准时进行监督和跟进，以确保顺当达到要求。

第七条假如您不要求提前休息且不按时参与会议，平安生产负责人小组将通知

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