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竞聘报告题目竞聘报告题目精选八篇

篇一:中层干部(副职)竞聘演讲参考题目中层干部(副职)竞聘演讲参考题目第一批:(人事处、教务处、后勤处、产学研合作处、规划处、保卫处、办公室、财务处、学生处、继续教育部、组织宣传统战部、团委)共13个职数1、高校人力资源管理方面存在的问题及改进的措施?2、教师队伍的激励与考核机制探讨。3、如何建立教学质量的考核与监控机制。4、你认为学校的办学特色是什么?如何提升学校的核心竞争力?5、怎样改进教学管理才能使我校顺利通过教育部本科教学水平评估?6、如何加强实践教学?7、教学督导制度探讨。8、后勤服务社会化后如何加强监管?9、建设节约型校园的思考。10、新升本院校如何提升教师的科研水平和学校的科研管理水平?11、如何利用我校的传统优势实现大学服务社会的功能?12、校园规划建设与环境育人关系的探讨。13、如何加强校园的安全保卫工作?14、校园周边环境建设的思考。15、怎样加强信息的搜集与督察、督办工作?16、院系两级管理体制下财务管理的思考。17、学校财务管理中存在的问题及改进建议,如何筹措办学经费?18、成人教育市场的开拓策略。19、金融体制改革与我校继续教育的未来发展。20、新形势下学生管理的重点和难点分析。21、和谐校园建设的思考。22、我校校园文化建设的重点及途径。23、如何实现我校党建及思想政治工作20xx年年会确定的目标?24、怎样建立高校中层干部科学的评价体系?第二批:(教学系、公共外语部、图书馆、现代教育技术中心)共11个职数1、重点课程建设在提升教学质量中的作用。2、怎样提高学生的培养质量?3、如何提高青年教师的教学水平?4、提高教学质量的思考。5、加强实践教学的思考。6、本系学科、专业建设的思路及措施。7、在教学质量监控体系中,系主任的角色定位。8、我校素质教育实践中的优势与不足,如何扬长避短开展创新教育?…………篇二:内部竞聘题目20xx年销售公司区域经理竞聘笔试试卷一、多项选择选题(2分/题,共40分,每题至少有2个选项是正确的,多选、少选、错选或未选均不得分)1、客户投诉处理原则()A、要做到及时准确,在最短的时间内给出顾客质量投诉的准确的调查结果。B、客观真实,应尽量排除主观因素影响和减少主观推断风险。C、取证全面,能够足够做出投诉结论和进行投诉处理。D、要在满足顾客的要求,不伤害与顾客良好合作关系的前提下,将公司的损失减小到最低程度,尤其要防止可能存在的恶意投诉,避免由此给公司造成损失。2、下列水泥品种代号正确的是()A、P.O代表普通硅酸盐。B、P.C代表复合硅酸盐水泥。C、P.S代表矿渣硅酸盐水泥。D、P.F代表粉煤灰硅酸盐水泥。3、按最新国家标准(GB175-2007)规定水泥强度等级分为()A、普通硅酸盐水泥强度等级分为:42.5、42.5R、52.5、52.5R、62.5、62.5R六个等级;B、普通硅酸盐水泥强度等级分为:42.5、42.5R、52.5、52.5R四个等级;C、复合硅酸盐水泥的强度等级分为:32.5、32.5R、42.5、42.5R、52.5、52.5R六个等级;D、复合硅酸盐水泥的强度等级分为:42.5、42.5R、52.5、52.5R、62.5、62.5R六个等级。4、根据GB175-2007规定,对水泥凝结时间说法正确的是()A、普通硅酸盐水泥初凝时间≥45分钟,终凝时间≤390分钟;B、普通硅酸盐水泥初凝时间≥45分钟,终凝时间≤600分钟;C、复合硅酸盐水泥初凝时间≥45分钟,终凝时间≤390分钟;D、复合硅酸盐水泥初凝时间≥45分钟,终凝时间≤600分钟;5、根据GB175-2007规定,对水泥强度的要求,以下说法正确的是()A、42.5级水泥28天强度要求≥42.5兆帕;32.5级水泥28天强度要求≥32.51…………篇三:竞聘演说题目筛选竞聘演说评分表1.接纳学生就要接纳他的全部。你是如何接纳“差生”的。2.一名学生在一次重要考试中成绩不好,说自己很难过。你怎样回应他的心理需求?3.对于暗示学生考试舞弊的不良行为所产生的危害,作为领导应如何看待?4.学校有责任和义务普及家教知识,如果你来组织召开家长会,你准备谈些什么内容?5.学生厌学现象是一个社会问题,如果你遇到了厌学的学生群体,你会怎样做?6.如果你遇到了挫折你将怎么办?7.你善于与他人协调、和睦相处吗?8.经过这次面试,决定不录用你,你自己认为有那些原因?9.你手头上有许多重要的工作,你的领导又交给你一件任务,而你没有多余的时间,你如何处理这件事情?10.你的一位领导脾气比较急,批评下属时常常不留情面,大家的工作情绪经常受到影响。作为下属,你该怎么办?11、假若你上任后,为工作批评下属时,他有抵触情绪,并当场顶撞你,甚至当众大吵大闹,不给你面子,这时你该怎么办?12、假如你有一位下属,很有能力,但有一些小毛病,你将如何对待,用什么办法帮他改正?13、学校管理者应利用哪些因素来提升自己的影响力?14、当你走上了管理工作岗位,发现工作压力、强度远远超过了你当初的想象,你会怎么做?15、当代社会充满了竞争,同事之间无形中也存在着竞争,谈谈你如何面对工作中的竞争?16、你负责的部门有部分同事积极性不高,办事拖拉,工作效率低,如果你担任部门负责人,怎样解决这个问题?17、任何大型活动都需要组织和透策划者,你是否有过这样的经历。如果没有,请你谈谈假如让你组织一次大型活动,你准备怎么样做?如果你有过这样的经历,请你谈谈你的做法?18、有人认为:“工作要注意细节,细节决定成败”,也有人认为“成功的关键在于把握重点,抓大放小”。请你联系管理工作实际谈谈自己的看法。19、你认为中层干部应具备什么素质?…………篇四:竞聘题目(渠道主管)20xx年渠道主管岗位竞聘题目请将竞聘题目以PPT形式(模板见附件)于20xx年9月06日(周二)17:00前发至公司邮箱:,注明部门,姓名。1、竞聘报告:2、包括对过去工作总结、对竞聘岗位的认识以及运作情况评价、获聘后区域/办事处的发展愿景、年度经营目标、短期工作目标设定(三个月内实现)、团队建设、工作思路(即:如何开展工作)、工作方法和所需资源、怎样检验实现目标的程度、管理方式;2、模拟分析:请你拟定该部门20xx年渠道管理计划(包括部门构架,人员安排,促销活动,开展工作的思路,步骤等)。3、管理思路:你如何面对不服从指挥的下属?你如何面对不配合工作的办事处?作为下属当你接到公司的某一指令,而你又觉得或认为该指令不合理或不是最佳方案,你如何处理这个指令?4、自我分析:你个人最大的优点和最大的缺点是什么?…………篇五:内部竞聘个人报告模板对于营销方面的工作显得有点力不从心,缺少点营销人员的机敏和灵活性,有时可能会显得太认真,不太能够收放自如。XXX在公文筐测评中,表现出其个人工作风格也略向技术类型工作要求倾斜,可能其从事技术管理工作更优于营销管理工作。5…………篇六:项目主管竞聘报告XX有限公司有我发展的未来公司领导、各位同事:尊敬的各位领导、各位同事大家下午好,我竞聘的题目是“XX有限公司有我发展的未来”。首先,感谢公司提供了这个展示自我、让大家认识我、了解我的机会,一个承担更多责任的机会,也是一个与大家同甘苦共患难的机会。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是企业发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。我现任企业部研发工程师,衷心希望通过竞聘会,为公司的进一步发展尽心尽力、出谋划策,为公司破浪远航发挥一臂之力。下面我将从个人工作经验、进入XX有限公司科技以来的工作和个人发展历程,对竞聘岗位的认识以及个人竞聘成功后的一些工作设想对各位同事进行一个表述。然后回答各位同事提出的问题,最后接受大家挑选。个人工作经验说明\进入XX有限公司\岗位认识\工作设想二、工作经验一:成都##信息技术有限公司本人20xx年毕业于成都信息工程学院计算机工程专业,到现在已经是3年工作经验,毕业后留在了成都,第一份工作就职于成都##信息技术有限公司。成都##信息技术有限公司是立足于四川大学,依靠优势研发力量和智力资源,在高校教育管理软件、企业互联网应用等领域内高速成长,稳步发展。主营系统为教学类系统和资产类系统,教学类:实验室综合管理、实践教学、毕业设计;资产类:仪器设备、大型仪器共享、采购管理系统。收获:在成都##信息技术有限公司工作期间,我学会了比较全面的技术支持和软件实施知识(系统安装、数据整理、客户培训、报表制作、文档编写、视频录制)。也参加过系统集成项目管理工程师培训,参与了小组团队管理,向新同事传授经验知识、帮助新同事快速成长、带领团队小组实施项目。三、工作经验二:北京##团队项目开发工作一年后,毅然放弃了升职的机会,怀揣梦想加入到了北京##团队。北京##团队由大学同学组成,自主研发##进销存管理系统,使用于北京诺贝尔瓷砖行业。期间也摸索过金蝶ERP软件,并在合肥集贤商贸有限公司进行金蝶软件实施的尝试。…………篇七:20xx年竞聘报告XXXXXXX公司竞聘方案竞聘人:XXXXXX竞聘岗位:工程管理部副经理联系方式:XXXXXXX时间:XXXXXXXX工程管理部副经理竞聘报告尊敬的各位领导、各位评委:大家好!本人叫XXXX,是XXX公司的员工,今年XXX岁,中共党员,本科学历,初级职称。今天站在这里,我是以平常人的心态参与这次工程管理部副经理岗位竞聘。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会,我将倍加珍。下面我从四个方面向各位领导、给评委陈述我竞聘报告:一、个人基本情况我于XXX年XX月来公司工作,工作期间曾担任过项目副经理、技术负责、测量员、施工员等不同的工作岗位。作为一名党员,我深知学习业务知识对工作的重要性。在20xx年年底我参加建委造价员培训考试并取得了造价员职业资格证书,20xx年和20xx年我先后取得了建筑工程和市政工程二级建造师职业资格,与此同时我于20xx年至20xx年参加成人本科学习,并取得了XXXXX建筑科技大学本科学历。回望这五年的工作经历,有惊喜也有失落,有收获也有不足。以后我还需不断的在工作中学习,在学习中工作,将理论与实际不断的联系起来,巩固我的业务能力,为以后的工作奠定坚实的基础。二、工作经历从20xx年到20xx年我先后在合作区农十二师104团纬八路、纬十路市政工、XXX工业园402路市政工程、XXX景观铺装工程、苏州路西延与XXXXX工程、XXXXXXXX片区经五路、经六路、经七路、纬六路、纬七路、XXXXXX市政工程建设中分别担任过项目副经理、技术负责、测量员、施工员等工作岗位。在不同的工作岗位中,使我的施工技术能力和协调管理能力都有了很大的提高和进步,对不同岗位也有了更深刻的认识,同时我也得到了很好的锻炼。三、竞聘岗位的认识项目经理的工作对于项目的成功与管理效果起着关键的作用,具体表现在以下五个方面:…………篇八:竞聘演讲稿精彩开头竞聘演讲稿精彩开头竞聘演讲稿精彩开头,竞聘演讲稿又称竞聘报告、竞争上岗演讲稿、竞聘书,是竞聘者在竞聘会议上向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘演讲稿精彩开头,竞聘优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算等的工作文书。因为竞聘演讲的时间是有限制的。所以,精彩而有力的开头是异常重要的,那么,竞聘演讲稿的开头要怎么写?竞聘演讲稿的开头有哪些写作技巧呢?开头的写作方法:因为竞聘演讲的时间是有限制的。所以,精彩而有力的开头就显得异常重要。有经验的竞聘者常用下面的方法来开头:(1)用诚挚的心情表达自己的谢意。这种方法能使竞聘者和听众产生心理相融的效果。(2)简要介绍自己的有关情况,如姓名、学历、职务、经历等。(3)概述竞聘演讲的主要内容。这种方法能使评选者一开始就能明了演讲者演讲的主旨。竞聘演讲者应精心设计演讲开头,把听众带进自己创设的演讲情境中,从而提升自己的人气,在竞聘中胜出。但是现实中,常见一些演讲者由于开头不当,引起听众的反感,不但没有助上竞聘者“一臂之力”,反而事与愿违,拖了竞聘者的“后腿”。错误举例:我叫××,今年40岁,中共党员。首先,我要感谢上级党委给了我竞选校长的机会,并且衷心地感谢各位代表和同志们对我的

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