生产及库存图表-生产线瓶颈分析图

北京信息职业技术学院数据可视化生产及库存图表——生产线瓶颈分析图案例介绍不少企业都使用流水化生产线生产产品。在流水化生产线中，只有上一工序完成后，半成品才会进入下一工序。因而在试产时，只有单独测试各道工序的处理能力，从中找出处理能力较弱的环节并加以改进，才能让整条生产线获得较佳的产能。在有关试产分析的报告中，使用如图所示的图表可直观地呈现各工序的工作能力。生产及库存图表——生产线瓶颈分析图2数据来源：技术管理处*生产线理论处理速度为每分钟300件2号工序是新生产线最大的瓶颈各工序处理能力测试结果分析（单位:件/分钟）步骤一、准备数据、插入二维簇状条形图在制作该图表前，用户需要先行准备以下资料:各道工序的理论处理能力及试产时的实际处理能力方面的数据。一张代表进度方格的小图，本例中使用的小图是接着利用数据生成Excel默认的柱形图生产及库存图表——生产线瓶颈分析图3步骤二、添加主副标题、数据来源及脚注等信息删除图例，在图表顶部绘制文本框并输入主副标题，在图表下方空白区域绘制文本框并设置数据来源及脚注等信息。添加信息后的图表如图所示。生产及库存图表——生产线瓶颈分析图4数据来源：技术管理处*生产线理论处理速度为每分钟300件2号工序是新生产线最大的瓶颈各工序处理能力测试结果分析（单位:件/分钟）步骤三、设置字体将主标题、副标题、数据来源、横坐标轴、纵坐标轴的文字均设为【微软雅黑】字体，主标题字号设为18，其余位置的文字字号均设为11。生产及库存图表——生产线瓶颈分析图5数据来源：技术管理处*生产线理论处理速度为每分钟300件2号工序是新生产线最大的瓶颈各工序处理能力测试结果分析（单位:件/分钟）步骤四、使用图片填充实际处理能力数据系列使用前期准备的进度方格图填充实际处理能力数据系列，制作出进度条效果的数据系列，如图所示。生产及库存图表——生产线瓶颈分析图6数据来源：技术管理处*生产线理论处理速度为每分钟300件2号工序是新生产线最大的瓶颈各工序处理能力测试结果分析（单位:件/分钟）步骤五、将实际处理能力数据系列转至次坐标轴将实际处理能力数据系列转至次坐标轴，这样代表实际处理能力的数据系列就会重叠于代表预期处理能力的数据系列上方，形成近似进度条的效果，如图所示。生产及库存图表——生产线瓶颈分析图7数据来源：技术管理处*生产线理论处理速度为每分钟300件2号工序是新生产线最大的瓶颈各工序处理能力测试结果分析（单位:件/分钟）步骤六、调整预期处理能力数据系列完成以上步骤，整个图表已经初具雏形。接下来，将进一步美化预期处理能力数据系列，将它设为无填充、1.5磅粗边框，并通过设置分类间距让它比实际处理能力数据系列略宽一些，从而获得更佳的嵌套效果，如图所示。生产及库存图表——生产线瓶颈分析图8数据来源：技术管理处*生产线理论处理速度为每分钟300件2号工序是新生产线最大的瓶颈各工序处理能力测试结果分析（单位:件/分钟）步骤七、调整纵坐标轴生产及库存图表——生产线瓶颈分析图9双击左侧主要纵坐标轴，将最小值设为100、最大值设为300，主要刻度单位设为50，接着隐藏主要纵坐标轴轴线。使用相同的方法设置次要纵坐标轴，并在此基础上，将次要纵坐标轴的刻度也隐藏起来。数据来源：技术管理处*生产线理论处理速度为每分钟300件2号工序是新生产线最大的瓶颈各工序处理能力测试结果分析（单位:件/分钟）生产及库存