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文档简介

欢迎收看模块十二：团队建设高效团队的特征高效团队—清晰的目标—相关的技能—相互信任—统一的承诺—良好的沟通—谈判的技能—恰当的领导—内部的支持和外部的支持模块十二：团队建设维持一个高效的团队—实时更新工作方法和流程—领导是团队的成员而不是领袖—通过承诺而不是管制来追求最佳结果—给成员具有挑战性的目标—监控工作的进展模块十二：团队建设十种方法：改善“问题”团队问题1）立即摆脱表现欠佳的人员2）让态度优良、技术优秀、重视细节和连续工作的人填补空缺职位3）为团队设立愿景和达成愿景的里程碑4）跟进并提醒团队在前进的路上做的如何5）同意并遵守会议规则6）定期与每位团队成员面谈7）减少全员会议次数，更多的小规模会议8）进行年度绩效评估并讨论成员的发展需求9）让团队成员负起责任10）至少每年衡量一次团队的进步ThankYou

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