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文档简介

XX有限公朗园目录.........................................................................1.1总则.......................................................................................................................1.2考核制...................................................................................................................1.3部门管理人员安全生产责任制考核办...............................................................21.4项目部安全生产责任制考核办...........................................................................2

XX有限公朗园度1.1：，“生必产，人则及相关的安全生产法律、法制定本制度。1.2考核度公司根据各个部门及各成员不同职责范围制订了安全生产责任制，现已成为整制度体系。为使责任制的落时时处工作都有人切实负责，实现安全产，特制订本办法。每考核结果公晋奖降分考依。考核共分三个等级，即称职、本称职、不称。对于部门考核，部门内每次考核部人员称职，该部门为称职；部门每次考核有的人基本称职、70%人称职，则该部门为基本职部内考有的人不称职，该部门为不称。次考核均应填写考核统计表。本办法发文之日起执行。安全生责任制的考核，实分级考核的办法。本依“生，必须安人则及国法、法规规范、标制订。本个类。部类必落实并实行一实逐安全生状部各类人员自签订之日起安全产责任制开始生效。7、奖年每次都的部个都以先先评。务晋奖金评一不职的部人，公司行批评，并要到称职。期考核仍然职的部门公行罚款500元，不职个人每人罚300元处分。三仍部个人视调岗位降第1页XX有限公朗园使用扣全年奖金或加倍款。由于任过失造成伤亡事或重大济损者，除追究其个人任和经处罚外直到究刑事责任。本办由公司安全管理部负责解。1.3部任制根合考核内容要为：执行全生产责制的情况，实各项安生产规章制情况，安全生产标完成情况。考核部门分管安全的理负责。考核人员各级管理人、部门负人。考核形式现场提问与试相结合。考的1.4项建立健立以全生责任制中心各项全管理度，保障安生产重要组织手。明确目部理体制员在工生活动中负的全职责进一贯彻落安全生责任制特对目部管人员全生责任制行定考核。考核象：工项目工现场有的理人。（一考核人：公司责考核目经。项目理负责核工项目施现场有的理人员。（二考核期：公司项目经每半考核一。项目理对项部管人员每。考考考核评价考核分值分为100分，

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