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文档简介

第1页共1页办公室文秘工作计划模板其次秘书处管理方案第一：通过了解其他部门发展情况，从实际出发研究分析，取长补短，制定适合我们的独具特色的管理方法，制定长期的发展规划，并加强人员的思想交流。第二：加强秘书处的内部管理，增强与各部门的凝聚力。第三：制定学生会每期工作计划和各部门的目标要求，严格执行各项规章制度，加强学生会的运作能力。干部培养建设方案1、合作制度：加强对内、对外的合作联系，提升本身的实力和影响力。2、决策制度：分工协作、明确工作目标和任务。3、自律制度：学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养。4、反馈制度：学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任。对于活动中出现的问题，我们会在不断地总结经验同时，还要虚心向其他部门学习。将理论与实践结合，灵活处理各类问题。这是我初步的工作计划，我相信秘书处在我们的精心经营下会走上一条辉煌的康庄大道!办公室文秘工作计划模板（二）一、宣传工作内部宣传：希望各部门积极加入公司宣传队伍中，部门最新动态，宣传活动、业绩增长等都可以作为信息报道内容，这一点，吴总也有提要求。外部宣传：制定对外宣传计划，争取向福清电视台每月提供两次简讯，每季度一个小专题。年度规划：____月配合经理室制定年度培训计划。课程设置：结合实际，在听取意见的基础上，设置大家更感兴趣、更需要的课程。新员培训：培训时间要相对集中，培训内容更重实际一些、具体一些。考核制度：以前有制定，按规定严格执行。三、文秘工作注重学习，每个季度至少看一本文秘相关书籍;主动请教，不懂的地方多向刘慧、王珊请教。重视公司的各类征文，积极参与，利用公司的活动提升自己。定期浏览公司内网，了解兄弟公司动态，寻找信息报道点。四、文明创建把文明创建活动与公司的各种活动结合起来，比如把青年文明号示范月活动与公司的客户节活动结合起来，在宣传客户节的同时，也可以向客户表明我们是得到政府认可的文明单位。创建材料要定期整理、存档，材料的整理严格按照考核细则要求，逐项分类，让考评员无可挑剔。新人培训的时候把文明创建作为内容之一，文明单位是全司的事情，大家都应该知道。文化活动：协助雪莲经理制定活动方案，争取每季度举办一次全司参与的文化活动，至少保证两次集体活动。六、党务工作尽快弄好雄总和雪莲经理转预备党员的事情，

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