专业能力-产品工程_第1页
专业能力-产品工程_第2页
专业能力-产品工程_第3页
专业能力-产品工程_第4页
专业能力-产品工程_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

专业能力-产品工程

1.工具应用能力能力名称:工具应用能力能力定义:通过对软件工具的掌握和应用,审核产品设计,分析产品是否符合要求,完成产品图样的绘制。能力分层要求:E1:绘制工程图E2:3D造型E3:质量控制工具E4:绘制平面设计图

E5:布套CAD系统E6:ERP系统操作维度层级一层级二层级三绘制工程图1.1能够使用2D软件绘制工程图,通过对尺寸的标注,能够反映实物的特征及相关加工及工艺的要求。2.1

熟悉制图标准,熟悉尺寸公差及形位公差的标注,图面标注规、图框统一规范,确保实物与图纸的一致性。3.1具有审图能力,并能够提出图纸设计的优化方案。3D造型1.2

能够运用3D软件进行零件的实体建构,并能进行2D图纸的转换。2.2

熟练运用3D软件进行曲面实体的建构,实体建构逻辑关系清晰,过程及特征合理,便于图纸的修改,并能够进行关联实体的装配分析。3.2在进行实体建构时,能够进行独立装配分析,并提出改善,对相关特征进行修正。可以进行3D设计的实体审核。质量控制工具1.3

参与项目过程,了解质量应用工具(FMEA)的要求2.3

能够组织团队进行FMEA的分析;熟悉两种以上现行的质量控制工具。3.3能带领团队进行FMEA分析,并运用合适的质量控制工具,主导项目工程各阶段的发展。维度层级一层级二层级三绘制平面设计图1.4

掌握2种以上平面设计软件的基本操作。完成基本的平面制图,经简单修正后能符合发图要求。2.4具备基本素描、速写、色彩中至少一种美术功底。能够熟悉相关行业的印刷知识,对纸质及多色印刷品的要求。3.4能够根据客户要求,进行印刷排版、材料选用、提供客户满意的设计方案。布套CAD系统1.5

能够运用布套CAD软件进行纸样的入机工作。2.5

熟练运用布套CAD软件对已入机的纸样进行排版,并输出排样图。3.5在进行排版和裁片设计时,能最大程度的进行原材料的利用,提升材料利用率。ERP系统操作1.6掌握基本的ERP系统中工程资料的查询、录入与修改。2.6熟练掌握ERP系统中物料编码原则,以及ERP系统的运作流程。3.6熟悉E-BOM树型层级结构、以及生产的相关流程,并能在录入过程中及时发现错误并修正。能力名称:工程资料管理能力能力定义:通过对工程系统资料的管理,确保资料的有效实施,及工程资料的机密性管理。能力分层要求:E1:工程资料管理维度层级一层级二层级三工程资料管理1.1掌握ECN、E-BOM、图纸图表资料的流程及格式,并进行PDM系统的操作。2.1能够识别相关文件的正确性,熟悉工程文件的制作流程,能够制定部门管理的三阶文件。3.1能够通过系统(ERP、PDM、部门三阶文件及流程)确保工程资料的有效实施,建立防火墙及资料的保密制度。2.工程资料管理能力能力名称:样品制作能力能力定义:通过对样品的制作来验证工程资料与实物的一致性,协作工程项目组进行产品工程段的开发。能力分层要求:E1:样品制作维度层级一层级二层级三样品制作1.1能依据E-BOM及图纸,使用机/夹具及相关物料制作出样品。2.1能够按照E-BOM与图纸的要求判断物料的准确性。验证工程资料与实物的一致性,并能对相关问题点提出初步的改善方案。3.1熟悉产品功/性能、品味、安规要求,对于工程各阶段的试制样品,能分析潜在问题,并提出改善意见。3.样品制作能力4.结构设计能力能力名称:结构设计能力能力定义:能够有效的分析和解决产品技术问题,并对结构提出创新建议或进行创新设计。能力分层要求:E1:解决技术问题E2:创新设计维度层级一层级二层级三解决技术问题1.1

能够分析和解决实际结构方面问题。2.1能够快速进行危机事件的处理,对于产品功/性能潜在性的问题,提出方案,进行解决。3.1整合产品工程段存在的问题,制定解决方案,规划出制程能力可达到的工艺及设计。创新设计1.2

具有创新意识,并尝试对结构改进提出创新性建议。2.2

能进行结构性的创新设计,确保产品功/性能的稳定。3.2

能够结合制程能力及成本观念,从产品整体出发,进行结构、工艺方面的创新设计。5.工艺知识掌握能力名称:工艺知识掌握能力定义:掌握相关工艺知识,了解并能够发现生产过程中容易出现的问题,并从结构设计的角度去规避这些问题的发生,从而保障生产稳定和有效率;能力分层要求:E1:有关产品生产过程知识E2:塑胶材料、模具、成型知识E3:金属件材料、加工工艺、模具知识E4:布料规格、制造工艺知识维度层级一层级二层级三有关产品生产制作过程知识1.1

熟悉产品的生产制作过程。2.1

能够分析产品在制作过程中存在的潜在问题,并及时进行制程及工艺的改进。3.1通过制程能力的分析结合产品的功/性能要求,从结构上改进并完善产品的结构。预防产品在生产过程中存在的问题。塑胶材料、模具、成型知识1.2

对塑胶材料的特性、模具、成型知识基本的认知,能发现零件设计的工艺缺陷。2.2

能够进行塑胶零件的制程能力分析,能够发现零件设计的潜在问题,提出改进建议。3.2能够审核塑胶零件结构设计的合理性,确保达成制程能力指数的要求。从而提高材料最优化应用,减少成型缺陷,并降低模具和成型的成本。金属件材料、加工工艺、模具知识1.3

对金属材料的特性、模具、加工知识基本的认知,能发现零件设计的工艺缺陷。2.3

能够进行金属零件的制程能力分析,能够发现零件设计的潜在问题,提出改进建议。3.3能够审核金属零件结构设计的合理性,确保达成制程能力指数的要求。从而提高材料最优化应用,减少成型缺陷,并降低模具和成型的成本布料规格、制造工艺知识1.4能分辨常用布料规格,了解布艺样品的裁剪、缝纫以及纸样制作的知识。2.4

熟悉布艺样品的生产制程能力,并能根据目前的制程能力,合理设计出加工工艺、材料损耗。3.4

能够正确的制定布艺样品的品味要求,并合理的进行材料选用,通过加工工艺达到产品的功性能、安规、相关强度的要求。6.项目管理能力能力名称:项目管理能力能力定义:能够有计划地组织新品开发工作,有效地控制产品的进度和成本;并能够化解新产品开发过程中对工作不利的团队矛盾和冲突,使得新品工作顺利达成。能力分层要求:E1:进度控制E2:成本控制E3:沟通协调维度层级一层级二层级三进度控制1.1

在主管的指导帮助下,能够按照计划进度完成老产品改进或新品(系数0.8以下)的工程段开发工作。2.1

能够按照计划进度独立完成新品(0.8-1.1)的工程段开发工作。3.1

能够按照进度完成新品(难度系数1.1以上),能主导项目工程组的工程段开发工作。成本控制1.2

有成本控制的观念,在工程段开发过程中严格控制成本。2.2在工程段开发中注意成本的变化,能提出降低成本方案。3.2能够带领项目工程组定期进行降低成本的工作,关注每个环节成本的变化,促使产品成本实现最小化。项目沟通1.3

能够在项目进行中,通过有效的沟通,对设计输入和输出段的信息收集、整理、归档。2.3能够对工程段开发过程各阶段的信息进行及时的整合和发布,确保相关部门执行实施。3.3

能够进行有效沟通,整合相关资源,主导项目工程组,按计划推动项目的进行,完成各阶段工作。7.产品知识的理解和掌握能力名称:产品知识的掌握能力定义:熟悉和理解同类产品的结构和行业发展趋势以及新材料、工艺的应用,能够运用对相关产品知识和标准的掌握,判断产品结构的合理性和标准性。能力分层要求:E1:新结构、材料和工艺的了解

E2:对产品结构的理解E3:对产品标准的理解和掌握维度层级一层级二层级三新结构、材料和工艺的了解1.1能在指导下将新结构、材料和工艺运用到产品中。2.1关注并评估新结构、材料、工艺在产品中的运用。能够主导新结构、材料、工艺在产品中运用的前期导入工作。3.1加强和客户的有效沟通,引导/培养客户对新结构、材料、工艺在产品中的运用,最大程度的降低成本。对产品结构的理解1.2

了解产品总体结构和功/性能的要求。2.2能够评估产品整体结构的合理性以及功/性能的可靠性。3.2

能发现产品结构中存在的潜在问题,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论