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第页共页外贸新年方案外贸新年方案外贸新年方案1在公司这半年时间,我有缺乏的地方,希望同事领导给我提出,我会虚心承受,并改正,争取做得更好。每个公司都有自己的制度,以及管理方式,在努力工作的同时,我也会配合公司的各项制度。对于公司,我也有以下建议:1、对待资。在上面的工作总结中,我提到,网络平台是一个很好的资,有了平台,业务上有了明显的进步,客户积累量也突飞猛进。所以希望公司在资分配上,尽量做到公平公正,因为这个对每个业务员都狠重要!2、对待样品。因为前半年,我出的大都是样品,所以对这一点体会比拟深入,假如样品单客户能培养成定期下单的长期客户,那目的是很容易实现,也为公司的长期客户做出奉献。我提出这一点并不是说我的样品出了问题,相反,我出的样品,客户都比拟满意,测试也很不错,所以我希望能继续保持下去。因为样品是客户对我们产品的初步审核,是我们获得订单的关键。3、对待来访客户。这一点只是细节,但是希望能引起注意。据我所知,我公司到访客户的下单率,并不理想。相比,我知道的一家工厂,他们公司硬件设备及各方面条件并不如我们公司,而对方到访客户的下单率几乎是100%。探其终究,工厂对待客户细节等都非常注意。客户到访,无论客户是否下单,都非常尊重。我也希望我们公司对远道而来的客人,表现出东道主的热情,并展示公司良好的企业形象。这些建议,只是我个人的看法,假如能改良的,希望公司尽力改良,为公司业务,塑造形象而努力。我需要做的就是—为我的目的而努力!外贸新年方案2荣幸能有时机参加xx集团。虽入职时间较短,仍深深地感受到我司井然有序的管理秩序及我们部门充满朝气的团队气氛。在这个岗位上,我明*临的机遇和挑战都是宏大的,外贸业务知识及经历的积累都需要自身不断的努力和学习。在新的一年里,我对自己的工作情况方案如下:首先,学习外贸知识、产品知识。对一名刚从英语系毕业一年半的外贸新手来说,我的外贸知识还有待于加强,需要在往后的工作中进一步积累。此外,刚刚接触xx这个行业,对产品的认知我几乎是一片空白。因此,学习是我新年方案中的首要环节和重要任务。我会以一种积极的态度虚心向领导及各位同事请教。在我的个人观念里,态度决定成败,希望自己的努力会得到大家的肯定。其次,学习缮制单据。在熟悉整套外贸流程理论知识之余,锻炼自己的实际操作才能。因为此前一年多的工作经历都只是局限于业务方面,重点在与客户的沟通上。单据的制作以及出口流程中跟银行、商检、海关、贸促会等相关部门的接触,都是我面临的新的工作。由此,我也体会到自己以前掌握的工作环节并不全面、完好。如今能从最根本的出口单证做起,对我来说是一个不可多得的学习时机。第三,如有时机接触公司业务,我希望能尽快熟悉自己跟的每一个客户,总结并分析^p他们的新特点,以一颗热忱的心为客户效劳,为公司创利!第四,积极开拓新业务,充分利用网络资为公司寻找目的客户。及时更新我司在阿里巴巴等相关网站上发布的供求信息,并持之以恒地跟踪,相信长久的付出总会有一定的成效。第五,协助领导及同事做好____xx展会及其它国外展会的前期准备工作。在展会完毕后,协助参展人员做好后续的客户跟踪效劳,以此稳固展会成果。另有几条小小的建议:一、因经理在业务洽谈方面会经常与客户进展沟通。为此提议是否可在电脑上安装skype软件,申请一个skype帐号,并向客户积极推荐这一网上及时沟通工具。其通话质量与手机差不多,还可节省双方的国际长途费用。二、部门内部多开展一些活动,在活动中增强整个团队的凝聚力。三、对新人多开设外贸知识及业务知识的内部培训课程。最后,再次感谢领导对我的信任。相信在这个优秀的团队中,我将受益不少。同时,我也期待自身的不断完善能为公司的开展奉献一份力量!外贸新年方案3针对20xx年经济危机下行业出口不利的情况,新年伊始,上海两家纺织服装出口创汇企业将在产品构造、内部管理、品牌建立和市场拓展等方面采取新动向。曾经连年荣登全国纺织自营出口冠军宝座的上海申达股份,20xx年在困难的情况下出口创汇达5亿美元,并同120个国家和地区建立稳定的业务联络。上海申达股份是上海率先成立的以纺织品出口为主导的`上市公司,经营领域涉及棉纺织、印染、服装、车饰、工业用纺织品等。20xx年,申达公司外贸抓紧三个重点,一是ERP预决算比照分析^p;二是出口信誉保证;三是对在美国设立申达子公司的方案已拟订,并在积极进展磋商。申达公司外贸重组后,经过8年磨合,形成完好的考核制度,建立一套成效挂钩、敢奖敢罚的鼓励机制。他们把出口规模与效益挂钩,并用优胜劣汰的机制鼓励员工。针对20xx年国家进一步采取宏观调控,适当控制外汇储藏过快增长和进一步平抑贸易顺差,上海申达公司在控制风险的前提下,在原有欧美市场的根底上,积极拓展亚洲、非洲及拉丁美洲市场。对内那么不断优化产业构造,优胜劣汰,从“三重点”上努力:即进一步推进广义“5S”管理,完善风险机制管理法;狠抓名牌工作,做好新品牌的定位、取名、标识设计工作,并办理好国内外注册手续;加快海外拓展,搭建好海外贸易平台。拥有“三枪”、“海螺”、“民光”等众多知名品牌和中国著名商标,以都市时尚服装家纺品牌经营和纺织品国际贸易为核心业务的中国首批上市公司上海龙头〔集团〕股份以实力雄厚的针织、家纺面料和成衣制造为依托,用心打造时尚产业,面向六大洲几十个国家和地区出口产品,20xx年出口创汇2.7亿美元,成为继申达之后的上海出口创汇第二大户。20xx年,为了应对国际贸易竞争日趋剧烈,贸易保护日益抬头的趋势,以及汇率、税率等方面对出口贸易的利空消息。龙头股份按照“扁平化、实体化、集约化、专业化”的管控形式对旗下四个贸易板块进展了整合,成立了国际贸易事业部,并按照新的管控形式进展运营。整合后的龙头外贸具有近3亿美元的国际贸易平台和更加完善的国外客户网络;放大了制造业对外贸的支撑效应,以及优秀的贸易团队等很强的后发优势

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