资本运营项目10任务2_第1页
资本运营项目10任务2_第2页
资本运营项目10任务2_第3页
资本运营项目10任务2_第4页
资本运营项目10任务2_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

项目十、组建企业集团考核知识点1、企业集团的涵义以及其与集团公司的区别2、企业集团几个层面的构成3、企业集团的特征以及模式类型和设立企业集团的条件4、企业集团五大理论和四项基本功能5、加快集团化运作的必要性和必然性6、企业集团的组建主体、模式的选择、成员的选择、组建程序、合理规模的选择与组织结构的设计7、企业集团财务管理的目标、原则、模式的内容8、集团公司财务管理模式的形式与比较和企业集团财务管理模式的选择9、目前企业集团财务管理模式存在的问题与企业集团财务管理模式的改进5/15/2023资本运营的理论与实务任务二、企业集团的相关理论及其功能一、企业集团的相关理论(一)规模经济理论规模经济指在技术条件不变的前提下,随着企业各种投入要素的增加,企业生产规模的扩大,导致单位产品成本下降。企业集团发展规模经济的过程中,要受到一系列因素的影响,主要表现在四个方面。一是行业发展状况对实现规模经济的影响。二是要素供求状况是决定企业集团生产规模经营的重要因素。三是市场需求状况对规模经济的影响。四是技术发展状况对规模经济的影响。5/15/2023资本运营的理论与实务任务二、企业集团的相关理论及其功能(二)范围经济理论范围经济指一个企业进行多元化经营、拥有不同的经营项目时,当若干个项目联合经营比单独经营能获得更大的经济时,该企业就获得了所谓的范围经济。范围经济和规模经济的区别在于,范围经济强调生产不同种类产品获得的经济性,而规模经济强调产量规模带来的经济性。要获得范围经济,一是企业必须生产两种或两种以上的产品,二是产品的单位成本由此而降低或得到节约。当企业集团同时经营若干个不同但又相互关联的产品时,可能产生若干经济效益的改善。5/15/2023资本运营的理论与实务任务二、企业集团的相关理论及其功能(三)协同经济理论管理协同效应是指在管理上有效率的公司并购管理低效率的公司,从而使目标企业达到企业的管理效率水平。劳动协同效应指经济上的互补性,使两个活两个以上的公司并购称为一家公司,能够使成本降低、收益增加的情形。财务协同效应,指在拥有很多资金但没有良好投资机会的企业与具有很多投资机会但又缺少资金的企业之间,选择并购就会产生财务协同效应,节约筹资成本,提高资本收益率。5/15/2023资本运营的理论与实务任务二、企业集团的相关理论及其功能(四)交易费用理论产业学派交易费用的概念来解释企业扩大的动因和效率,认为企业的扩大或集团化可以将市场交易内部化,从而降低交易费用。产权的交易会导致效率的提高。(五)垄断优势理论垄断优势理论是美国学者海默在20世纪60年代首先提出的。这一主要用来解释跨国公司进行直接投资的原因的理论,同样也可以用来解释企业集团的形成和发展。该观点强调市场结构的非完善性,从而为企业集团的发展提供了机会和空间。5/15/2023资本运营的理论与实务二、企业集团的功能(一)企业集团有利于资源优化配置,发展企业的整体优势首先,从资本集中地角度看,以股份制为基础的企业集团通过其成员企业之间尤其是核心企业向其联合企业的投股,使资本以一种非合并的形式迅速集中,形成了企业集团生存和发展的强大物质基础。其次,从资源配置方面看,企业集团使企业资源得到了优化配置。这主要体现在两个方面。一是企业集团一般是实力雄厚、生产、资本高度集中,在竞争中难以被对手击败;二是企业集团普遍进行多元化经营,使经营风险机制得以确立。5/15/2023资本运营的理论与实务二、企业集团的功能(二)企业集团有利于推动技术进步,促进经济增长从企业集团形成过程看,企业集团这种高度协调的企业组织密切关注不断发展变化的外部环境,不断调整发展战略,以获取最大利润,取得规模经济;一贯重视提高企业集团的整体技术水平,以求高质量、高附加值的产品。5/15/2023资本运营的理论与实务二、企业集团的功能(三)企业集团有利于增强市场竞争力(四)从宏观上看,企业集团有利于加强和完善宏观经济调控一方面,企业集团通过控股、相互参股、共同投资等资本联结纽带,死死盯住某些新兴产业领域或新的系列产品进行规模较大的生产,既提高了生产的集中度,又提高了专业化程度,有力地促进了产业结构和产品结构的合理化。另一方面,企业集团还能在一定程度上保持国民经济的稳定性。5/15/2023资本运营的理论与实务三、加快集团化运作的必要性和必然性1、加快企业集团化运作时企业提高综合竞争力的必由之路企业集团化运作时当前企业面临的共性问题及需要紧迫加强的重点工作,是落实科学发展观的必由之路。2、加快企业集团化

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论