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文档简介

ACCOUNTINGPROFESSIONALTEACHINGRESOURCESFORHIGHERVOCATIONALEDUCATION战略管理领域知识点战略管理定义延时符内容纲要01战略管理领域1战略管理定义2战略管理原则重点与难点02延时符战略管理领域重点战略管理的理解、战略管理体系和战略管理过程战略管理体系与战略管理过程难点

一、战略管理定义03延时符战略管理领域全局性长远性纲领性应变性竞争性风险性123456（一）战略定义

战略是指企业从全局考虑做出的全局性和长远性的谋划。

战略具有的特征：

一、战略管理定义04延时符战略管理领域全局性全过程长远性综合性1234（二）战略管理定义

战略管理是指对企业全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源配置作出决策和管理的过程。战略管理的特点：战略管理是以全局为对象，根据总体发展需要而制定、实施和控制的。战略管理是从战略分析开始，在制定单位愿景、使命和战略目标的基础上，由全单位各部门协调配合进行战略实施，并在实施的过程中不断进行战略评价，进而根据评价结果动态的对战略进行调整的过程。战略管理的根本目的是为企业长远发展进行谋划。战略管理需要综合考虑外部环境、内部环境和企业自身的资源。。

一、战略管理定义05延时符战略管理领域（三）愿景、使命、战略目标愿景指一个组织或个人希望达到或创造的理想图景。

要解决的问题是：“我们要成为什么？”例如，迪士尼公司的愿景是“成为全球的超级娱乐公司”。

一、战略管理定义06延时符战略管理领域（三）愿景、使命、战略目标使命企业的愿景是其使命的基础。

要解决的问题是：“我们为谁服务？我们提供哪些服务？”

例如，新东方的使命是“为提升学生终身竞争力，塑造学生公民素质，赋予学生全球眼光而努力”。

一、战略管理定义07延时符战略管理领域（三）愿景、使命、战略目标战略目标战略目标是企业愿景和使命的具体化，是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。战略目标反映了企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平。例如，业绩水平、发展速度等。

二、战略管理的原则08延时符战略管理领域1目标可行原则23资源匹配原则责任落实原则战略目标的设定，应具有一定的前瞻性和适当的挑战性，使战略目标通过一定的努力可以实现，并能够使长期目标与短期目标有效衔接。企业应根据各业务部门与战略目标的匹配程度进行资源配置。企业应将战略目标落实到具体的责任中心和责任人，构成不同层级彼此相连的战略目标责任制。4协同管理原则企业应以实现战略目标为核心，考虑不同责任中心业务目标之间的有效协同，加强各部

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