附件：项目施工技术质量管理工作考核表

项目施工技术质量管理工作考核表风考核项目甚受检部门歌检查方式翻检查情况磨一、项目若技术质量鸽基本工作列１、是否互组织编制垄了可实施糠的施工组亭织设计（桨包括经理文部组成、竞人员配备昆、施工工抬艺、工法缺、机械、帆试验、测啦量器具的申配备、施贺工进度计叮划安排）辩、是否制久定了所建赚工程的施柿工技术管刚理细则渴2骡、是否组拌织编制了单施工组织那措施（包堡括对措施林的验算工石作）贞3仙、是否组某织了对整兆个工程的抗控制测量蝴工作，整载体控制测缺量、测量葵复核是否足落实到人甚，测量结赵果的原始穗记录及整装理是否上食报和归档祸4挨、是否按傲工程技术写、质量标扫准要求配帅备了完整窗的计量器君具及测量欣仪器。对寸没有能力闸检测的是筒否安排外嚼检（包括怒外检合同蛋协议、外修检调查等侵）撑5木、是否制免定了对专庙业工程师障、工段长舅、技术员倍考核办法拥，每月执奸行情况是足否有记录租。设二、合同懒特别技术掘条款、图槐纸、施工场技术交底比情况浸1合、是否组钳织施工技当术人员对氧技术文件腊和图纸进讨行审核（马包括图纸撑设计的合喜理性及和畜现场地貌梳的吻合性青）锡2傍、是否组腥织相关技羽术人员学架习相关的耍技术规范径，组织学密习是否有侵记录别3薪、是否进荣行二级技雁术交底（欲书面形式延），交底魂工作是否造有记录鞠4瘦、施工技动术交底是悲否提出了裹质量控制甩的关键点朱和质量控贯制标准家5涝、是否对设质量评定阀标准提出笔了预控措芹施（例如即沥青砼面添层只有上夕面层指标俭，对其它斥各层有无花预控措施袜）劲考核项目贴受检部门仔检查方式侧检查情况杆三、执行坑施工规范牺、规程、敞合同特别叫技术条款驼情况鸽1石、是否按荣特别技术累条款的标明准把各项肆指标逐项消落实到人孩2碌、是否按雹施工技术坦规范中规景定的质量赠关键点（腰或技术交品底中的质挤量关键点桨）逐项落崖实到人日3易、是否按勇特别技术寸条款标准祥的各项指芝标落实情破况和质量抽关键点的伯落实情况役的查检人司逐项落实豪到人垒4税、执行公腰司各项技丢术制度是强否逐项落少实到人（涂包括质量烤月度检查挎制度和旬壤度检查制挑度、质量侧月报制度此等）耗5订、是否对证以上责任独人的执行宜情况有检次查，有记纪录附6晓、是否制肾定出对以会上责任人古的管理制惑度、奖罚晋制度，对堪不负责任浇的责任人备是否有处艘罚，特别尼是工程开绣工初期和坚工序开工折初期。荣7投、对质量董事故是否啦按贯标文温件处理（坝包括事故恳报告、事易故原因分磨析、处理挣意见、预它防措施）传四、质量崖体系建立泼、质量控边制、器具虚计量牙1茎、是否建梯立健全质滥量保证体牌系，包括赏完善的试泉验室、测累量队斩2贪、是否按精质量保证洒体系和质燕量控制流龙程图滥、嘱ISO9柱00衔0央程序文件队、技术管荒理制像度对公开展工作胸3督、是否按尚规范质量诚标准所规黄定的检测独频率进行腥试验、检滤测（包括派原材料、受半成品）鸣考核项目袖受检部门结检查方式椅检查情况营4料、是否贯命彻坡项目质检娇工程师纲制度，支撤持辽质检注工程师的沫工作挡5遇、对每个购分项工程驼是否进行挑了试验段纠施工，对搁试验段结舰果是否有盖总结，是构否起到了扯真正指导淋施工的作蹲用贷 洽6票、试验室易环境是否疫符合规范途7桐、试验资墓料、检测读资料是否竿齐全，特争别是原始源资料的真认实性，做斜到对工程参质量心中恶有数索8与、施工技协术人员、己工段长施红工日志是撑否按天记哀录（以抽变查方式）巡，是否制傻定了施工亏日志管理井制度和奖善罚制度折9蛙、试验、紫测量等器摊具是否按飘期检验，姐检验工作冤是否责任租到人，是升否制定器到具管理制发度、奖罚垦制度界1驶0刷、进场物没料的检验同频次、检仆验方法是错否符合要陵求，外委悠试验的有匪效性，委用托单位是挎否具备资额质达1承1带、计量器疮具的周检科计划，检泥定和校准寸是否符合氏国家及企夏业标准陷1迁2字、计量器文具的购置枯、封存、然启封、报棉废是否按胜程序审批肃1霉3两、计量器剥具的台帐戏、检定证严书是否齐薪全伯1挎4躺、分包队吹伍的计量卖器具管理罚是否符合往要求罗1室5弦、计量器候具的验收井、发放、络保养、维歌修记录是菌否齐全删考核项目软受检部门紫检查方式渣检查情况兽五、施工驳现场技术豪质量管理甩1具、工序交锄接单、任苏务单、检那验和试验规报告、原哄始记录、签交工验收萌记录是否俯完全，记你录准确。结2得、施工现志场是否有座明显的标出识牌：如井压实度，炊设计要求蜂是摄9影0铅区厌、馅9载3牙区新、叠9乎5邮区要标明梳它们的状咸态及其分好区桩号壮；桥梁施亿工是否有比桥位桩号真标识教3达、钢材、茂预应力配吗件存放，册是否挂牌旺标识状态勉，名称、裕规格、型美号、批次被、炉号、谎出厂日期控、厂家名贷称或产品骡来源标识毅准确性与旧完整性。故4棕、砂石料享、水泥、省石灰、粉布煤灰、沥樱青等原材魄料的标识欣状态，名还称、规格跃、批次、卧炉号、出舌厂日期、吉厂家名称翅或产品来牧源标识的温准确性与攻完整性。介5岭、化工材划料、易燃抗易爆品、柴配电箱、陆泥浆池是猜否有明显采警示标识资。诱6匙、施工现蓝场半成品告标识是否射完全，及像时。封7在、是否发携生过因标幅识不明而韵错用、误板用、混用余现象发8供、施工是草否按设计笨要求，结装构层次分纱明，外观估质量优良两 途 蝇 泪六、技术撞课题与技胜术进步部、捞TQC却1苍、是否积积极推广技倡术进步成金果捡2商、是否按教确定技术所课题执行陪计划，计径划是否责荡任到人，袋执行结果返是否有检卡查烈3烘、是否制纽定了职工截技术培训杰计划，是扒否按计划兰执行，执栏行结果是羽否有记录者，业绩考疑核是否归原档哀考核项目胆受检部门接检查方式坝检查情况钥4妖、是否建者立症Q闻C晶组织机构梨及巨Q挣C桨小组，是蛾否制椅定缝Q烫C岩计划（包嫌括滚动计爹划）宅，饭Q暴C墓执行原始眠原始记录导是否齐全惭5哈、恐对慕Q辅C辛成果是否环整理、上阻报葵6蚁、是否制自订工程质塔量目标计扶划植七、文件猴整理状1栏、和业主判监理来往寻技术文件幅是否设专寒人保管归怪档，是否陆有文件管单理的管理尾奖罚制度出2遥、对文件痰是否组织氏学习落实鞠，是否有您记录，做置到政令畅倚通、信息碰畅通嫁3置、是否审取核来往的铜各种技术钩变更，是警否对审核唐结果有签姨字处理乔4甜、规范有子无标识、票借阅手续竿八、资料裹、竣工资约料、竣工读总结友1恩、各种资镇料是否签乏字齐全，刷收集是否舒及时，资车料收集和司保管是否掏责任到人耍（一般由嫌内部监理茅负责收集扛）聚2忍、是否组贞织