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文档简介

关于实施施工质量管理若干制度的通知**工管发[2008]9号各子公司、项目公司、本部各部室:为了强化和规范我司开发项目的工程施工质量管理工作,促进施工质量管理的程序化、标准化、科学化,不断提升工程项目管理水平,确保工程施工质量,实现公司的质量方针和质量目标,特依据国家和地方的相关法律法规,制订了本公司施工质量管理制度体系。现予印发,望各单位(部门)认真组织学习,并在生产管理过程中严格遵照执行。该施工质量管理制度体系于本通知发布之日起生效。特此通知!湖南**房地产开发有限责任公司二00八年十一月十八日**地产工程施工质量管理体系结构图施工质量管理目标(质量方针质量目标)施工质量管理目标(质量方针质量目标)本部工程施工质量分管领导副总经理本部工程技术部经理施工质量管理制度施工质量管理措施施工质量管理考评工程施工质量管理组织体系独立法人单位参照本体系制定本企业的工程施工质量管理体系,实行总经理负责制,独立承担工程施工质量领导责任,并接受本部的工程施工质量管理指导。工程合约部经理工程技术部经理**华庭项目公司总经理湖南中润置业公司总经理**国际项目公司总经理**和园项目公司总经理株洲**公司总经理益阳嘉和日盛公司总经理工程施工质量管理考核重大施工质量问题评估工程施工质量隐患缺陷整改工程施工质量管理奖惩反馈人力资源部经理工程施工质量管理责任制为了实现公司的质量方针和质量目标,贯彻落实公司工程质量管理的各种规章制度,保证工程建设的顺利进行,按照《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《湖南省住宅工程质量分户验收管理办法》、《工程竣工验收备案制度》、《工程质量事故报告制度》、《工程质量检举、控告、投诉制度》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设重大事故报告和调查程序规定》等法律法规,特制订本制度。第一条公司工程技术部分管领导是公司工程施工质量管理第一责任人,各子(分公司)总经理是其所在单位工程施工质量管理第一责任人,第一责任人对本单位的工程施工质量管理负有下列领导责任:1、贯彻执行国家建设工程施工质量管理的法律法规,及上级单位的规章制度;2、组织制定本单位工程施工质量管理制度,组织建立本单位工程施工质量管理体系和组织机构,建立、健全本单位工程施工质量管理责任制;3、组织制订本单位施工质量管理年度目标,并督促完成;4、主持对重大工程施工质量事故调查与处理。第二条公司和子(分)公司工程技术部经理或工程管理部经理对本公司的工程施工质量管理负有下列责任:注1崭、贯彻执恋行国家建蔬设工程质酱量和质量衰管理的法焦律法规及村集团、公攀司工程糊施工酿质量管理买的规章制槐度;即2摔、制订本仪单位施工冒质量管理于年度目标警,建立本皱单位工程括施工驾质量管理跨体系,制雁定、健全芒本单位工不程旋施工胳质量管理恒责任制;腾工3摊、督促各斥项目公司挤制定项目汇开发建设郑的工程优施工滥质量管理看规章制度狮和工程售施工早质量管控真流程;兼4言、参与对伐重大工程然施工质量聪事故、质蔽量缺陷的违调查与分艺析;舞5赶、制订工询程重大沸施工练质量事故蚂应急预案构。她第三摘条销纷柜项目公司谨负责人此施工疫质量管理颜职责:堵1蝇、组织制松订本项目削施工质量症管理目标酸;密2近、组织制姜定本项目叨工程棵施工铃质量管理眉体系和各妹项规章制刃度并贯彻梳执行;识3孝、督促施获工单位、袖监理单位醋分别建立樱与本项目算施工质量达目标相一昨致的项目逗工程品施工且质量保证旦体系、管旱理体系、锁质量管理竭规章制度无;跨4蹲、对工程错建设重大贞事故(重箱大事故分碌为四个等缴级)进行治报告、配椒合调查分烫析,提出盒初步处理演意见和改职进措施,忙并督促相友关单位实银施。献第四键条乓富扣项目公司屑工程部经霸理的依施工纽质量管理回职责:例1钟、制定本周项目工程燕施工绪质量管理打体系和各渐项规章制密度并贯彻惑执行;租2甩、检查施被工单位、查监理单位屿工程抚施工史质量管理打规章制度业的落实情竿况;纤3贤、定期报喉告本项目东工科的工敲程秃施工茅质量管理拿情况。滩第五漆条旧链巨现场工程守师的破施工徐质量管理均职责:促1胆、遵守并浴执行本项埋目的各项慈施工壳质量管理妻规章制度气;扁2混、检查施胡工单位、址监理单位骗的后施工芦质量管理兄落实情况跌;凶3努、制订所辜分管工程想项目的伞施工塔质量管理油计划、质伴量检查检冤测月度计番划和周计烂划,并报首告计划执利行情况;视4呀、及时报角告工程重上大质量事伸故;泻刮5毛、严格督扩促监理单敏位和施工状单位进行终工序检查情检测,工理序验收合斗格后方允移许进入下睬一道工序抽施工;泪6昼、严格对屋工程质量贱保证资料拾进行检查死;猾7惯、严格对农现场的工脚程材料进辈行检查,卷杜绝不合协格材料用筋于工程上由,杜绝工秆程材料未甲检先用;狗8周、必须熟棒悉工程设絮计图纸和妈工程质量普验收规范睬,着力把页控好图纸喷会审、设啊计变更和酱设计交底扭关。似第六酬条药患骄公司各部禁门都应在旁本部门职荡责范围内喝对工程脱施工闷质量负责神。姜(步一开)像涉工程技术桐部心施工医质量管理勿职责衡1菌、贯彻执航行国家建堂设工程质轮量标准和润质量管理捎的法律法才规,集团称、公司的替施工吓质量管理滔规章制度触;发2许、制定公若司工程由施工构质量管理晃体系和各炊项管理制洒度,并监浑督执行;慈3液、制订公封司施工质区量管理年超度目标;采4海、负责对碎项目公司屿、子(分颈)公司的墨施工垦质量管理吨考评工作筋;冒5歼、协助相寄关部门做咏好工程招谨标中的投完标单位资唐质、施工愉质量保证水措施审查桂工作;拌6纠、协助相厌关部门做葬好合同、茎协议中关璃于工程漫施工昼质量条款凤的评审工产作,保障叛公司质量袭、目标的可实现;挡7侮、编制工耗程惩施工吸质量管理锯教育培训民计划,配宫合有关部碍门做好相淹关人员的蛛工程注施工逮质量培训穴、考核工碗作;洞8来、负责公艇司工程沿施工俩质量隐患打、事故统忧计分析,收并形成书娘面报告,德参雁与工程己施工密质量事故汽的调查与长处理;稻9豪、做好工版程亿施工绘质量管理竿的宣传教派育工作,染总结交流燕推广先进患的牵施工呜质量管理跳经验;专1乏0输、制订本段部门日常乌工程钟施工鸣质量检查迫月、周计傅划。枝(陆二厕)残嫁工程合约讽部岸施工择质量管理矛职责誓1舍、认真审移查投标单互位的资质宝等级,严口禁资质不讽符和近三雅年内发生须重大嫌施工逆质量事故塌的单位参具与投标;煤严禁没有巾质量保证挨的材料、忌设备参与反投标;胸2抬、与质量陷相关的合兵同、协议刚中必须有扔质量保证爱的相关条董款;不得斩对施工、列工程监理存等单位提摄出不符合贱建设工程刮质量管理拦条例和强明制性标准亿规定的要眼求;尊3秃、在工程贩结算审查逗中,严格阀区分因质皱量事故和上质量缺陷蚂而发生的智工程费用斧的责任。衡(证三疾)娃类人力资源界部取施工境质量管理司职责疗1惭、对公司叙和子分公折司的各级绿管理人员舌的业务素仔质进行了遮解和监管偿;爽2终、对员工捏的业务水范平与岗位单适用性进叹行调查分范析,并按端实际情况疲进行调整玻;贸3蚀、对因业市务能力或尾责任心问习题引起工声程专施工井质量事故劳和经济损大失的工程竟管理人员温进行调整佩。确第七笼条浮快梳分公司、氧项目公司检施工质量躺管理职责僚1馋、负责制葬订本公司粮工程施工债质量管理鼻体系和各纱项规章制搅度并贯彻芝执行;蜻2亦、不得对甚施工、监骨理等单位镰提出不符粘合《建筑有法》、《禁建设工程膜质量管澡理条例》当和强制性遭标准规定漏等的要求吉,不得压题缩合同工吓期;卡3姑、负责督以促施工单困位、监理撇单位分别敏建立各自榜的工程施币工质量保野证体系、胃管理体系座、质量管薯理规章制芒度;抱4凉、负责督喷促施工单默位、监理音单位贯彻姐落实各自趁的施工质颂量管理规孩章制度;父保证建设捆项目的工饲程质量保团证体系、迁管理体系白、质量管废理规章制呀度落实到场每一个施秧工阶段;姥5只、持续改谊进各在建历项目各施炊工阶段质牛量管理工半作,保障坑施工质量到过程管理至的成效,赚确保公司拜的质量目与标的实现协;叼6稳、对因业娃务能力或炼责任心问屯题引起工良程施工质店量事故或较经济损失科的工程管山理人员进串行处罚和摸调整。秘本制度自漫公布之日登起执行。贿工程施工发质量检查断检测整改夜制度齐为了实现蔽公司工程布质量管理皆目标,加侨强工程施冠工过程的燥质量控制议,确保工文程施工质输量达到湖仓南省《住宁宅工程质妈量分户验圾收标准》术的要求,诉特制定本鹿制度。聚第一宾条站钥忘各级工程信管理人员计和现场工魔程师是施歉工质量检趴查检测的鸟责任人,巨必须对施吨工各阶段她的施工质哗量进行检饶查检测。锤第二奏条云斯借公司工程费技术部负亿责对公司恢所有在建蜻项目的施旱工质量进美行检查检祝测。各级胁项目公司锁工程部负扬责对所属棒项目的施每工质量进斩行检查检刊测。脏第三择条轻耗哥对施工质诱量的检查勿检测必须观覆盖整个汤施工过程轿,包括主收体框架、眯砌筑、粉呼刷装饰、聚安装各施伸工阶段。暮对施工质疼量的检查伸工作必须全将建筑材名料的合格命有效性、腹工序施工嘱的合法性贷、施工单歼位自检、征按图施工扶等列入检标查的重点桑;对施工熔质量的检霸测工作必丧须将楼层唤标高、层漂高、现浇池板厚度、办墙及板空旁鼓开裂、常砌体轴线露、房间开卷间尺寸、颈砌体及抹六灰的垂直体度平整度彩阴阳角、持楼地面空按鼓开裂、管门窗制安漆、施工洞冲口和脚手裂架眼的填偏充、屋面浴窗台外墙斥厨卫防水啄防渗漏、火不同基层在间的抹灰傲防开裂处动理均作为纸重点。奶第四棍条浮宿汇公司工程圣技术部对撒每个项目敢的检测总趴量不少铁于胶10箩%晚,各项目独工程部对抬本项目的舒检测总量牺不少祸于作30烫%王。登公司工程绣技术部对炮各个项目气的检查检象测,每月末不少粘于求2校次,各项展目工程部知对本项目越的检查检蜜测每月不戒少垦于脖4售次。崇第五膀条尿幅鼓各项目必罢须督促项怜目施工单术位对施工役质量进行撕全面自检观互王检,督促胶监理单位梁进行全面闷复检复测惜,并定期后抽查监理铁单位的复庆检复测资猜料。御第六饺条浅肃耗各级工程弊技术部门壶必须对检蜓查中发现挺的施工质薪量隐患和趟质量缺陷壮作书面记贵录,并签专发《整改我督办书》型,《整改定督办书》敏包括存在梁的质量隐窃患和质量腥缺陷、整菜改目标和扣整改时限割、整改验稼收等内容斗。整改督调办书必须神存档。粉各级项目执公司必须允监督施工张单位按照摩《整改督眠办书》的率要求及时稳制订整改扶方案并实匠施。亚每次检查鱼均要筝针对检查童情况组织炸监理单位罚和施工单角位开会讲生评,重点摊解决存在破的质量问爱题和防范拌措施。傅各子(分雕)公司、舒项目公司茄必须根据谜项目特点鉴制定本单贿位的工程经质量检查举检测整改矩制度,覆婆盖所有涉潮及到工程撇建设质量骨的各个工择程项目的摇检查检测绣。僵本制度自醉发布之日尝起实施。魂湖南厕**候房地产开烂发有限责具任公司触工程施工且质量缺陷烘隐患提醒看整改督办凳书奴(泳古浇山)第艰爽恐号:售经我部检王查、检测腾,你项目讨所属工程逢中存在如纽下施工质茄量缺陷和计隐患:喝你单位必梁须立即督挠促相关单嫌位进行整摊改,此质烤量缺陷和波隐患的整鸟改必须在蚁年月日前颜完成,于衰完成戴后豆4因8搁小时内提限出书面的楚申请验收昌报告,由铲你单位负食责组织对带质量缺陷密和隐患该市验收。递工程技术俱部宗:匙捞惯日期:再项目(子抵)公司签象收刷:得温送贪求监理单位寸:滋坟交送埋阳施工单位盗:裕丘工程建设界不良行为孤记录制度座为全面提背升我司各慨开发项目滚的工程建清设管理水扫平,确保很工程质量宴和安全文盆明施工在盒各个阶段丹都处于受散控状态,助规范项目赛参建各责亿任主体的漫行为,根戚据国家法醋律法规、贤规范标准疗、及规范召性文件规日定,结合柳我司项目抗管理现状扯,建立本摆制度。椒第一卸条魂违械本制度适膝用对象为泉公司各项帮目公司、替子(分)招公司项目劫公司,参尘与项目建遭设的设计房单位、监怨理单位、型施工单位术等。纹第二奶条德颠斑不良行为招认定标准害见关《芽**烈地产工程应建设不良爷行为记录饿认定标准保》。抬第三押条纺饶滔公司工程浆技术部负简责不良行圣为记录的袜初步认定胀工作,公慌司主管领做导核定后困生效。当烦责任主体勺发生不良行行为时,识工程技术器部必须以扛书面形式扫告知该责消任主体不岩良行为的财事实。被欣告知单位夏对被认定弹的不良行抬为有异议技的,在收贵到书面告明知译后驰3炕个工作日嘱内向工程衰技术部提浩出申诉材茶料。工程筑技术部在婚收到申诉退材料画后虹3秩个工作日椅内作出撤喷销或上报辜的决定。染不良行为寒记录有关窝的证据资仍料要及时郊搜集、整燥理、归档金、保存。衬第四宅条董狡胳对工程承班包单位发什生的不同萄程度的不色良行为记缝录,作如朱下处罚:打(业一搞)营拉凡在工程岸项目建设菌过程中发嘉生牧1培起不良行崖为记录的瞧设计单位部、工程监汪理单位、哀施工单位棵,我方将始约见其单贡位领导,猴对其项目吼负责人进炮行警告。雨(难二厅)躁矛凡在同一巡个工程项谊目建设过忧程中发怜生摊2询起不良行逆为记录的览设计单位列、工程监径理单位、鸭施工单位秃,我方将忘约见其单缩位领导,攻对项目负侮责人进行瓦严重警告瘦;缓(位三掏)伯泉凡在同一炭个工程项露目建设过拌程中发抢生毙3虏起不良行奶为记录的颗设计单位堡、工程监附理单位、纤施工单位轮,我方将葵要求发生锈方更换项抖目负责人挡。扒(宗四说)抽灭凡在同一庙个工程项嫌目建设过泉程中发达生攀4认起不良行萝为记录的每设计单位气、工程监叶理单位、盖施工单位钢,我方将浮终止与发丙生方该项状目的合同火关系,并撤永久不与休其发生业坚务关系。露第五转条上岔前各级项目杰公司在同奉一个工程比项目建设妄中发其生烟2在起不良行可为记录的脖,扣罚相幕关人员的末绩效工资戏;发秒生怖3事起不良行章为记录的笔除扣罚相偏关人员的谊绩效工资僻外,还将导进行行政伶处罚。忙本制度自怀发布之日贤起施行。辉湖南错**兽房地产开萍发有限责炮任公司塔工程建设戴不良行为礼记录告知叮书状(膊摆阶谦)第副厕扫号蜡____密____乳____钓____燥____孟____伴____游__握:刑你单位(代项目)在馆我有司布____城____繁____窄____女____出_寸

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