辽宁桓永高速公路某段质量细化分解方案

辽宁桓永高速公路路基第x合同段K40+000～K44+800质量细化分解方案2009年4月10日目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc266549507"一、质量目标1HYPERLINK\l"_Toc266549508"二、质量保证体系1HYPERLINK\l"_Toc266549509"1、质量控制机构1HYPERLINK\l"_Toc266549510"2、质量保证体系1HYPERLINK\l"_Toc266549511"3、质量检测及控制程序2HYPERLINK\l"_Toc266549512"三、质量职责5HYPERLINK\l"_Toc266549513"1、项目经理5HYPERLINK\l"_Toc266549514"2、项目副经理5HYPERLINK\l"_Toc266549515"3、项目总工5HYPERLINK\l"_Toc266549516"4、工程部6HYPERLINK\l"_Toc266549517"5、安全环保部6HYPERLINK\l"_Toc266549518"6、财务部7HYPERLINK\l"_Toc266549519"7、设备物资部7HYPERLINK\l"_Toc266549520"技8愈、试验室交7HYPERLINK\l"_Toc266549521"材9项、作业队圾8HYPERLINK\l"_Toc266549522"角四、质量衫管理制度旨8HYPERLINK\l"_Toc266549523"暴1辞、工程测捡量复核制拍度金8HYPERLINK\l"_Toc266549524"回2坝、施工测要量复核制年度结9HYPERLINK\l"_Toc266549525"插3秩、施工图桂现场核对浊制度甩9HYPERLINK\l"_Toc266549526"载4讨、施工技梅术交底制置度舟10HYPERLINK\l"_Toc266549527"拜5满、开工报尤告申请制妥度煎10HYPERLINK\l"_Toc266549528"筛6赔、材料进兵场检验验且收制度闯11HYPERLINK\l"_Toc266549529"秧7拼、设备构吹配件进场欣检验验收低制度艰12HYPERLINK\l"_Toc266549530"戴8段、学习制暮度遣13HYPERLINK\l"_Toc266549531"耗9拾、奖罚制聋度建14HYPERLINK\l"_Toc266549532"系10柴、检查制期度站14HYPERLINK\l"_Toc266549533"牢11奴、检验批货、分项、登分部、单扑位工程质洲量检查、绕申报和签踏认制度挠15HYPERLINK\l"_Toc266549534"涨12韵、隐蔽工咽程及关键援部位验收京制度预15HYPERLINK\l"_Toc266549535"舌13渣、成品保您护制度郑15HYPERLINK\l"_Toc266549536"奸14德、关键岗沉位培训、乒持证上岗全制度英16HYPERLINK\l"_Toc266549537"秀15耐、质量事腔故报告、阳调查和处吸理制度托16HYPERLINK\l"_Toc266549538"钉16隔、施工工牌艺流程设帽计、试验样制度梨20HYPERLINK\l"_Toc266549539"茎17歇、质量信炸息管理制迅度酱21HYPERLINK\l"_Toc266549540"盾18斜、基础技姿术资料管她理制度者21HYPERLINK\l"_Toc266549541"锐19谢、施工日仍志填写制币度类25HYPERLINK\l"_Toc266549542"课五、质量闷控制讯程皂序倍26HYPERLINK\l"_Toc266549543"袭六、质量慧事故的责松任与奖惩毙26没一、质量刘目标毯重誉、守旧约、确保绢合同兑现州率堵100该%蛮；臭单位工程倒合格昨率括10失0渡分，交工渣验收综合查评舱分疾9装0同分以上；挪杜绝重大倍事故，消棒除质量通竹病；营竣工验收拆质量等级瓜为优良。挪对完工的然路基工程恢、桥涵浆富砌片石及辜砼圬工、科钢构件、父隧道衬砌检等的质量善自检检测吩率必须达架到悄100交%洞。爷本合同段也质量控制数重点具体杏为：莲1挪、各工序饮施工符合锄设计和规爆范要求；劲2事、路基地硬基处理规绳范、达标晶；路堤填肥料、压实肚质量及工钩后沉降满胳足符合设语计及规范避要求；路槐基标高、根宽度、线薄形及边坡驰符合设计食要求；路专基面排水业坡正确、幸表面平整献，边坡平肉顺稳定；梦3剑、大桥及眠中桥真正兄做到内实衬外美，满弯足耐久性犯及舒适性况的要求，啊桥梁的内签外轮廓线颗条顺滑清各晰，防撞辉墙和缘石熄的线形顺哭滑流畅。换4激、隧道开巨挖爆破周树边炮眼痕班迹保存率顷要求硬岩缸达营到蚊80倦%闪以上，中慎硬岩达洗到锻60既%犹以上，软让弱破碎围钢岩地段支介护及早封如闭成环。棒隧道内外淡排水系统泪配套，排哭水通畅，慎无堵塞淤遍积；隧道通衬砌内实财外光，结短构轮廓线沈条顺直美恒观，衬砌剧混凝土不惨渗不漏不蜘裂。反二、质量面保证体系文1听、质量控代制机构横项目经理伶部成立质到量管理领促导小组。煌组便蒜虹长担：肚衡副组长鲜：省载组嫂鱼博员踏：坡拨质量控制绿机构见发图控1榴。埋2括、质量保言证体系光建立健全椅质量保证留体系，从桂组织、思请想、制度妇、技术等搂方面保证为质量目标励的实现。题质量保证竹体系见抹图伞2孟。跪3础、质量检阳测及控制渐程序蝇建立班组萄自检、分将队专职质添检员自检交和经理部控专职质检文工程师自淡检的三级蛮自检制度陪，坚持自遮检、互检校和专检相乳结合的三图检制，并直接受监理疤工程师的异质量检查龙和社会质锄量监督。五详见常图响3衰。抄图锅1穴屠质量控制娃机构框图施工技术组组长施工技术组组长测量组组长地质预报组组长监控量测组组长试验控制组组长安质组组长物资室主任设备组组长调度室主任工程部长设备物资部部长试验室主任安质部部长隧道作业队队长涵洞作业队队长专职质检工程师

队级专职质检员各班组质检员桥梁作业队队长路基作业队队长总工程师副经理项目经理危图歌2谱搁质量保证惑体系框图零图稿2资质量保证草体系思想保证体系思想保证体系提高质量意识制度保证体系不定期进行质量评比，召开分析会月底组织质量大检查及月终奖励相结合的质量评比工程部定期开展质量教育活动并组织考核制度化开展QC小组管理活动工程部组织保证体系施工组测量组进行日常质量管理、控制，组织协调、督促、检查，综合各部门各级质量活动成果，及时进行质量信息分析反馈。控制测量、复测和施工测量，保证准确度，确保结构尺寸正确。安质部技术交底并落实，图纸会审，编制施工计划、施组和质量计划，组织隐蔽工程检查和验收，确保优质、按期完成任务。试验室作好材料进场的抽检和验收，负责现场试验工作和计量工作。设备物资部设备组材料组实行以管、用、维护好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查鉴定，填写运转记录。施工技术保证体系质量检查保证体系单位工程质量验收分部工程质量验收分项工程质量验收工序质量保证体系材料、成品、半成品检验工程质量检验工程质量评定质量第一，让业主满意质量是企业的生命今天的质量，明天的市场质量是经营的基础全员调查改进工作质量质量领导小组质量组供应合格材料及构件，提供合格质量证明书，作好产品及状态标识，限额发料核算组依据质量状况监督奖金发放，按制度进行奖罚，有权不验收不合格的工程。计财部政工教育以百年大计质量第一为中心，开展全员教育活动办公室质量目标：重誉、守约、确保合同兑现率100%；单位工程合格率100分，交工验收综合评分90分以上；杜绝重大事故，消除质量通病；竣工验收质量等级为优良。对完工的路基工程、桥涵浆砌片石及砼圬工、钢构件、隧道衬砌等的质量自检检测率必须达到100%。保证质量目标，让业主满意。福图经3嘱吴质量检测帜及控制程刻序框图施工单位施工单位控制内容监理单位建立质量保证体系施工单位组织机构自检制度创优规划工序管理质量日常工作自控监控组织检查创优工作审查设计变更审查代用材料检查到场材料检查到场设备配件审查试验资料检查质量记录检查隐蔽工程预防质量事故核定申请中间质量核定等级测量内业资料检查外业实测竣工验收参加提取猛三称、昏职质量职责见1销、项目经缠理希（辅1含）主持项帆目部全面绑工作，确熊保全面履咏行合同的登要求，满飞足业主及尺社会的期们望。性（残2刷）对项目绕部工程质痒量终身负糕责。捷（悼3泡）负责项煌目部质量凭体系在项尘目部的有伪效运行及求在质量体厨系运行过申程中的内棵外协调，歉并改善其抵运行环境浩保证资源跟投入，确碍保质量目瓦标的实现咱。容（再4偶）针对项卷目部质量副体系运行仙中存在的拘不合格，源采取纠正愁措施。辅2衡、项目副默经理型（优1慢）组织项跨目部定期串的质量体她系审核工蜘作，确保佛质量目标奇的实现。遣（避2捏）主持项乖目部定期拌的生产交共班会，合霜理组织，势协调施工乔力量，确应保工程质未量和工期电，争创最痕大效益。销（稻3宵）主持项闻目部定期休的安全质砌量大检查枝，并对检忽查中发现仗的问题进蚕行决策处恢理。岂（呆4唇）就项目点部安全、天质量方面耳的问题同蜜业主、监连理及地方慰主管部门赵接口协调彼。法（钱5析）经常深大入施工现痒场了解工旧程质量情宫况，对发剩现的问题何及时决策集处理。饰（半6欧）审批项妇目部物资米采购计划淘，并主持旺及时购买甜满足工程滤施工需求体的物资、扣材料。定右期审批机暮械设备配亏置计划，畏并主持及觉时配置机摊械设备，民同时对大畅型设备的领申购及时轻向上级领做导反映。情3朋、项目总皱工粪（锯1县）全面负赠责项目部窄的施工技闸术工作，贤编制施工抱组织设计迹和质量计屈划，明确肺其技术保赏证和质量晋保证要求尊。灰（奥2穗）审批项斜目部关键童和特殊工墙序的施工三作业指导梯书及技术帅保证措施其，主持新配工艺、新镰技术的研咱究及推广邻工作。帮（窄3艘）督促项剥目部工程粪部作好以勾下工作：纳对技术文陈件和技术帽资料的控永制，检、榆测设备的疑控制，检旺验和试验楚状态的标司识，产品望的防护和励交付，不勤合格品的趋控制、纠渗正底和预防措恐施的制定仙及实施，深统计技术系的应用及冷质量记录铁的控制工述作，工程湿项目创优垃规划及措忌施的制订伶。福（贞4松）审批项犯目部工程他的创优规兴划及创优爽措施。取（膏5么）负责项粱目部最终康检验和试翻验，组织昼工程竣工迎交付。音（农6剂）主持召纪开项目部耐质量事故扬分析会、秧主持重大代不合格品弱的评审并师作出处理貌方案。植（峰7荐）对整个怒项目部工尤程质量负炮责。至4姓、工程部歇（籍1掘）编写项圾目部施工辨组织设计侍和质量计雅划，负责麦过程控制朴，对重大漆技术难点赔工作、关哥键和特殊纪工序进行柴施工技术滔交底，负绩责施工方通案的制定绕，主持过救程控制。秤（筋2福）对项目梢部检测设懒备及本项李目工程控纵制测量进月行控制。鉴（冒3醋）对项目股部检验和包试验状态偿进行控制跨。宵（津4泊）组织项种目部工程煮防护、交命付工作，财对统计技博术的应用更负责。骑（驶5勿）组织提伍供项目部猛采购产品鞠的标准及妥主材计划谷。辩（壶6厚）对项目粪部质量记彼录的控制嫁工作负责钳。壮（既7匙）负责项零目部的年其、季、月擦、周施工叫计划的编携制。灰5磁、安全环麻保部搁参加项目唐部定期的金安全活动劫，对存在妨的问题提督出整改措扶施。故对项目部兄安全施工愿、环境保限护、水土犁保持等进捆行规划。搜按集团公仆司及当地令政府文件父要求进行辜安全控制述、环境及汽水土持控装制工作。悠在项目经踩理部安全调管理领导归小组的指胞导下，常培抓不懈地迷开展日常删安全生产论工作。腰对现场突心发的事故率立即启动送相应安全舍预案，但药处理结果络必须在半愉小时内上开报项目部程主管领导吼及工区领他导。堤应经常对贩各自工区真的劳动条追件及安全洁状况进行干检查，发竭现事故隐院患及时处想理。头大力开展骆周一安全睬会议活动恨及坚葱持桌“刃三工贩制蛾”疾并做好详协细记录。穗经常检查驶机电设备条的运转、谁保养和维茅修情况及壤相应的记笑录。味随时检查疮工人的劳刻动防护用矮品佩带情悉况。错6缴、财务部原（叹1换）组织项衡目部各相掏关部门进破行合同评偷审的评价抬工作。惩（涨2膏）按质办秧理项目部稼的验工计蕉价。醋（冰3浩）提出项窜目部运行通的资金计德划。均7碎、设备物迎资部闲（敌1刮）负责组骂织项目部塘物资采购饼工作并组处织物资进脸货检验和余试验。韵（摆2汤）对项目跟部产品标勒识和可追哪溯性监督新检查。绩（会3期）负责控卧制顾客提忆供产品，例主持对采凶购的不合元格品的分女析、处置霜工作。歪（贼4屯）负责项亦目部采购感物资的搬绑运、贮存形。到（荷5尼）负责组劳织落实项予目部机械置设备的配蝶置、使用拉、维修及信管理。毛8苦、试验室乐（轰1拥）对于关肿键工艺、技新材料、粥新工艺施御工，在全吧面实施前端必须先做讲工艺性试隆验，以试霞验参数指钥导工程施叹工，确保臣工程质量旬。弓（煎2楚）对所有的用于工程苍主体的材遣料，使用想前必须经宁现场检验淘试验合格剩后方可用条于施工。礼（埋3偷）负责有陷关检验试午验装置的哭管理（包忌括校准、悉使用、维无护），以牵及相关作境业文件的厦制定和保锻持。只（骨4腊）对工程具使用的原述材料、成吊品或半成彻品，严格添按相关规仗定进行检般验、试验患，经质检滨工程师检评验合格并争填写原材把料检验表啊，报监理喜工程师批愤准后，方百可使用。甜未经监理贺工程师签盐字的原材召料、建筑浴物构配件凉和设备，果禁止在工句程中使用蹈或安装。情（衔5样）积极配阀合监理工塔程师进行母取样或制疾取试块，励积极配合娃监理工程隶师现场各纲项试验检您查工作。柳9拦、作业队匠（鸡1亚）按施工俗组织设计视及技术交检底的要求轧组织工序浴规范化作技业。爹（尊2汽）严按有已关规范准聪则进行施偏工，确保凯施工场地哈有适宜的丛工作环境僻。灶（琴3路）严格执蹈行三检制责（工班自煮检、质检沿工程师自礼检、监理膛检验）及浇交接班制间度，确保崖产品不合炕格不进入滋下道工序钟。香四、质量为管理制度霞1炉、工程测悔量复核制位度愧设计院交考接桩及复腾测由项目尿部负责组食织，处公堡司精测队庙实施，复卵测完毕由祸精测队编柿制书面报柳告向有关多单位提供治测量成果踏。祥控制测量目由项目部悠负责组织折，处公司赞精测队实奥施，各工济区参加。悠精测队向备项目部提荡交测量成伪果报告，悲由项目部熊组织工区锈技术主管臭交底。跪在进行复否测时，平顾面控制桩槽应延伸到复相邻标尝段既1-吨2窄个控制桩稳，高程控谜制桩应延甩伸到相邻己标段至近少础1崇个控制桩菌，所有控散制测量应脾有监理在岗场下进行严。复测结刷果应按相剃关技术规唐范及业主降监理、要颂求进行处宿理、上报枯。描工区测量绳组应在大胀桥两端桥糊头、萝长耽1000阴m鸡及以上的咽隧道的进耍出口埋设剧水准基点密桩，并应咏符合《测够规》那第见4.10时.咱4昆的要求。壁按工程进俩度定期进粘行复测。恶处精测队插对隧道鄙每误600究m凶进尺洞内星控制导线有复测一次辛，桥梁、辟路基工程详，各工区诚应根据进敞度情况和歪实际需要锡，及时向赌公司提出肠复测申请芒。朝单项工程晃或一段路除基完成后圆，应及时民恢复线路摘中线守桩训(盾直线蓝每课200厚m倚及曲线五岛大胳桩厕)狡，并埋设克固桩。恰所有的测盼量成果有南关人员均鸡应在书面散资料上签县认。料本办法未肢明确和未需作规定的野，按公司涝《工程施弓工测量管经理办法》燥执行。婶2塑、施工测副量复核制近度疲测量组负铺责在现场气记录，不期得凭记忆娘或私自涂偷改，因超便限或其他喝原因所致众的观测记拖录作废划察去，应说充明原因注有于旁边，汪不得撕毁艺、涂抹。葛由专人保公存记录，宿测量现场瞒的原始记多录宜使用汤铅笔或圆吧珠笔填写栏。扯所有测量坝成果及放蜘样资料的咸计算，均母须两人同漫时独立计箱算复核，税最后成果哭一致后才寒可使用。姻测量组负释责一切测甘量资料，逐须妥善保软存，不得斥擅自毁坏粥。甩负责教育毅职工，必歌须保护集岩团公司及耗分公司所宽设中线、讯水准控制雅桩点，凡师随意损坏埋或不负责顷任任其破敌坏者，依浴程度追究售负责人及考当事人的无责任。因扁故不能保回留时，破桃坏前由公惕司技术室贫放出护桩患，有恢复温的依据，局或破坏前睁由项目技饶术室通知梦原放桩单沾位处置。恢严格集团端公司测量宏复核制度奔，加强测物量放样的扛自检制度慈，桩点及妹放样资料进用前都必御须要复核芬检查。商测量桩和挂测量资料扬交底必须他在现场由讽测量组和征施工负责纵人以书面洞形式交接忙，交接桩热不清时，闪不得施工提。绿3堵、施工图俩现场核对围制度址总工程师仁负责组织赌技术人员短熟悉设计预文件及施罗工图纸，依弄清设计宿意图、工粱程特点和烤施工中可盘能出现的的问题，并膀会审做好乒记录；必透要时与监碑理、设计乳、业主等枣单位共同蕉审核，并日完成审核译记录。离复核图纸萍时结合现玻场情况对允设计文件灭进行核对惜和优化；枕审核的重忧点是工程猛与线路平索纵断面的伟相对关系兵，设计尺诞寸核对，钟隧道洞门滚位置和形竹式的合理逐性刺，驳重点、难本点地段设昌计施工方折案、设计疑工程数量箭的正确性史，推广应裂用新技术额、新材料暗、新设备悉来确保施避工安全，财降低工程亚成本的可裳行性等。垂所有的施羞工图纸和鞭技术资料悄，必须经典总工程师梳审核签字障后，方能依下发使用既。薯施工图经案业主、监暑理、设计险、施工方溜现场核对涂无须完善史时方能申井请开工。正已确定需掉完善的工神点，必须练经完善复紫查完成后怜方可申请疏开工。辰积极配合叛设计做好天现场需补犁充的各类抗资料，确济保现场核贯对早日达岗到开工条袜件。炊4营、施工技锄术交底制热度车由总工程旗师根据施银组和相关祸管理要求四，向所有悲参建人员森进行技术邀交底，内方容包括：掉工程概况浸、工期安淹排、技术尿标准、质量量目标、剪合同承诺波、总体创勾优规划、遍过程控制墙要求等，便工程管理求部形成交瓶底记录。休对涉及特缎殊过程货或宰“辫四着新塌”姨技术的施躲工内容，脾必要时制消定面向作弦业层的培标训计划，扭并组织实讨施。萝工程管理飘部负责组督织本工区芦分部工程别、分项工清程的的施崖工技术交翼底。威项目经理么部组织所依属各工区蛛有关人员舱在实施性朽施工组织绢设计批复马后，就工祥程项目的大内容、技挣术标准、坚工程特点摸、设计意索图、施工放方案与要衬求、施工胡顺序、工角期、进度朴安排、工透艺质量标皆准、设备糖物资供应凤的安排、缸安全质量挣措施以及清整个建设父项目的管宵理体制等津进行技术置交底。接施工现场剑技术交底胳必须以书依面形式交诸底，交底码书内必须穷有技术措洲施、工程愁质量标准售和安全操续作注意事尽项、环保乞要点等，据且交接双败方应签字议确认，签曲明日期。葡为防止技鞭术事故的毁发生，对挽复杂工程浊部位应绘先制大样图延供施工使野用。药现场交底骑的主要项疯目：实施升性施工组奴织设计、瓶施工手册母、与工序榜控制有关避的所有补迹充交底等坏。洪5蛾、开工报粘告申请制蹄度冤根据合同史要求，做身好施工准粘备，在符油合开工条模件时填写鲁开工申请悦报告，报规请业主和叮（或）监厌理工程师晚批准，并短按规定日泪期开工。兼6烂、材料进其场检验验喇收制度吐用于工程淘主体的各妨种大宗材驼料由项目钩部组织统烘一招标确吼定。首先厘要保证生历产厂家的献信誉度高乞、讲诚信物、产品质败量合格且强稳定。季招标活动友在工程所命需物资到迫达工地前胖进行。由扒项目经理营组织策划除招标、评和标活动，承招标活动修的具体实谈施执行集摇团公司《精物资招标骑采购办法悟》。吐中标供货吩方确定以视后，由采舍供部门对亏中标供货搭方进行评况价，整理抖评价资料申，形浙成虏“赛合格供方娱名筐录畏”壳并由项目比经理审批悦；项目经赛理负责与麻中标供货顶方签圆订顿“窄产品购销特合兔同伞”谁，并监督普采供部门谅与设物部绣或各工区撑材料部门放签仿订急“新物资供应坡合锻同织”衔。棋用于混凝脊土的各种距材料在进欺场前做试棋验。必须隔做施工用栋水是否对际砼有腐蚀命性、混凝辆土所用骨轿料进行成阔分分析及鞭碱活性试缠验，确保浑砼的耐久党性。握材料进场颂由物资管买理人员进课行验收，比验收时检异查材料外船观质量及咸进场数量奋，外观质县量合格后芦通知试验周人员到现炉场，由试鱼验人员按钻照规定批速量、频率不进行取样顾送检，经柏试验室检钥验合格后辅方可投入衫使用。配汉合监理工解程师抽检搁。缴材料进场青后严格按珍照规范要唤求库存，芬确保在现摘场库存期邀间不变质纸、不过期瞧。水泥必步须每次进艘场分块码环堆，先到归的先用、司后到的后括用，保证曾水泥的稳玩定期及有钢效期。所苍有材料统戴一采用定资额发料的饺管理办法妙，保证工零程成本测叙算有依据咳、内部工供班承包严线密。汉工程管理警部根据月旬施工计划汤及物资的慌质量要求践，编执制求“妇主要物资洁需用量计燥算织表滨”秃送设物部柳；设物部荡依据结合厘上月末实资有库存情僵况，编堂制做“纠工程物资秧申请（采也购）计划急表膊”剪，经工程价管理部审该核，交项惜目经理审瓜批。设物忘部将批准休后丘的嘴“台工程物资肠申请（采畜购）计划趴表著”穴发给采供悼部门实施挠。骆对采购物痰资的验证踪由采供部锄门负责实却施。欲采购物资污的检验由袋设备物资悟部会同质堡管部和采决供部门共湾同实施，领采购物资单的试验由比试验室负拘责实施。委试验室建词立进货检蜡验和试验陷情况统计贴台帐，及惯时统计备盈查。喜构成工程晚实体的采数购产品不滔准紧急放婆行万；数选其它采购广产品紧急倡放行之前谣必拌须经过业仔主或监理熊同意并签毛字，由工汗程管理部退进行相关骆的标识和究记录。彩采供部门蔽对采购物肯资或业主址提供物资窄，经直观珠验证或进泡货检验和来试验后发截现不符合粉采购合同芹或试验标翻准或有关姜质量标准催和使用要宗求时，应画进行标识答、隔离、荒评审、记途录，并填判写钩“押不合格品仗记睛录拔”避。采购出弱现不合格单品时，采眠供部门立攻即通知供蝴方协商处撤置，结果槽经质管部弊确认。属这业主提供失的不合格停物资应报逃告项目部举，由质管纷部报告业惊主，业主荡负责处理桌。如果多真次发生采突购产品不银合格，采佳供部门应亡分析原因苹，制定纠扇正措施，叮并由设物升部负责人肿批准实施杯；设物部昆负责跟踪口验证纠正工措施的实丙施情况。售设物部收观集采购不跳合格品信延息，保存萍处置过程脉和结果相苍关记录。庙物资发放饱做到凭证剧齐全，手舍续完备，菌执行定（生限）额发授料；发放殃物资坚持德先进先出亩原则，有适贮存期限恳要求的物夜资应在限股期内发放画，超过限膜期的应重打新检验合赖格后使用申。发放中挂应做好产念品保护或经转移。蕉采供部门侍每月对收忙、发、存源动态进行为统计，作烈为编制物争资计划等姿管理工作汁的依据；拍设物部应让经常收集翻有关物资咐管理信息陈，进行数纹据分析，售以寻求改蝶进机会。虑7列、设备构误配件进场钞检验验收岛制度规（岁1牢）工程开扑工筹备阶极段，由工旗区主任组悬织相关部绘门和人员堤根据投标做文件中承限诺的设备毛配置和施直工过程中时的另行实慰际必须增闻加需要的都设备编制错配置清单谱，确定配饭置施工设恋备的规格丢型号、数贺量。妙（本2玩）特殊设陡备进场后栽必须由厂胁家、工区哨有关机械竖技术人员眨、项目总己工、有鉴作定资质的遮地方鉴定费机构人员获一起在现淡场进行特芽种设备性匀能的鉴定兄，确保达谈到国家规休定标准并自由鉴定机呼构签发鉴体定证后方强可进行试灯运行，按讨照设备说剪明书试运笛行完毕并俩状态正常顽后方可投墙入正常运授行。偷（您3拖）设备投隆入使用前斗，由设物兴部组织做浇好使用前恋准备工作浓：建立完肾整的设备召台帐，编支制设备使令用管理制新度和操作弦规程；检乳查随机工眠具、技术崭资料等的抽完整性和口有效性；愁选择符合倍条件的员腥工作为机造械的操作院司机，建扑立台帐统落一管理；钞对操作司尺机进行必榆要的岗前辜培训，做鹊到持证上贪岗；向操凭作司机进败行书面的蕉技术交底愤，履行相泄关手续。最（丸4础）设备的题安装由设届物部提出幸使用工作姐环境的具渐体要求，易工区主任这组织实施览。设备的叛安装必须荣要有书面锄的验收记顾录，由工惧区安检员忍和机械管袖理员签字撞认可。按修国家有关鞭规定需经榜地方劳动泄部门检验豆的设备，搁还须报请跨地方劳动控部门检验蛙。设备经像安装检验遍合格后方难可使用。焦（荒5鸣）供光设备使用哪过程中，夜施工设备听操作人员那应严格执碎行集团公橡司《施工树设备管理型实施细则报》中的相糊关规定，配落实项目摆部设备使托用管理制记度和操作掘规程，安悔全正确的浙使用施工胜设备，并誓保留完整嘉真实的运细转记录。血设物部相进关责任人溪员负责做创好监督检快查工作。程（盟6撕）设物部廉按照集团掉公司《电担力管理细师则》和《柏油水管理分技术规程坡》的相关辅要求做好考现场用电变和油水管畜理工作。突（首7详）机动车螺辆、小型证机具、报之废设备、渣机械配件订的使用管眉理执行集恼团公司的沟相关规定描。报废设等备修复后浙必须经公镜司有关报届废设备鉴裙定小组鉴孩定同意后先方可继续猪使用，每标次鉴定合竟格有效期捆为一年，射相关资料吵由设物部原保存。式8史、学习制勉度拳针对工程撒实际进度寻，采用集父中培训和戏现场教育伯的形式相君结合，认喇真组织，仆合理安排遥，把各项雨工序的施光工注意事牙项、质量咸控制程序羞及质量验庙收标准准肯确严谨的况传递到每床个人的印遍象中，在矩施工过程丘中，能够躁严格按照徒设计意图跌和施工规亲范的标准豆进行现场帽操作，确封保满足业拐主、设计颗单位和监尺理单位的惹要求。渠各施工队巴（班组）鼻根据工程粗实际，适塔时进行学指习和培训个，其中集扰中学习作浪业队每月泉不少于一惠次，每次揉不少于两中小时。挡新员工、匀换岗员工艰须参加质宿量教育，押经考核合器格后，才很能分配上剖岗。对防库水施工等屯重点工序移、梁柱钢饿筋焊接等失关键工序臭，应分专概业、分系同统，在授冲权部门进尖行，做到累持证上岗茶，规范管差理。诉坚持对民曾工上工前怪的质量教炒育，质量皂教育面已达高100羊%梢，未进行联质量教育秒的，功不得上岗枯。赶调换新工的种，采用览新工艺、术新技工、至新材料、撑新设备时元，必须对申施工人员乏进行技能零教育、培巴训，考核眉合格后方粥能上岗、角操作。挖9览、奖罚制律度慰为实现工爸程项目质稠量目标，伯加强质量届管理工作悄，创建优刮质工程，激提高企业妇经济效益尿和社会信杆誉，提高腊员工质量贿意识，项严目部制定僵《质量控骂制奖罚制制度》，在赤施工过程贪中，充分扔发挥奖罚改制度的作山用，不断修提高施工螺质量。肃1箩0胖、检查制话度摄项目每月只组织大检朋查一次，萄并不定期枝随时抽检研。作业队约应及时对瓣已完成单脾项工程进榜行检查，学发现问题堡及时整改祖，并对整协改后情况秧进行检查拣，直到达妨到要求。牛总工程师孕应组织有半关人员参污加经常性凶质量检查强、工序质她量控制和享质量评定肝，对质量插隐患及时碧采取纠正圾和预防措房施。筝工程施工上质量严格以执行质量外自检制度非。作到施仿工中每道以工序工班最自检，合查格后质检绑工程师复锦检。惑严格执行喘工程监理纺制度。充脑分做好质侮量自检工灿作的同时泽，由质检蝇工程师积水极配合监涛理工程师也和甲方对肤工程进行工的质量监母督检查。灵自检合格贷后，及时栽通知监理禾工程师检孙查签证，自隐蔽工程瞧经监理工货程师签证受后隐蔽。艳严格执行角质检工程熄师诵“论一票否决庭权暖”配制度。经晋理部各工盾区设专职侧质检工程绘师，队、等班组设兼漆职质检员来。保证施专工作业始当终在质检挎人员的严负格监督下罪进行。质磁检工程师傅有质量否贼决权，发值现违背施蝴工程序、烧不按设计水图、规则油、规范及痰技术交底朋施工，使丛用材料半幼成品及设畅备不符合谋质量要求痕者，有权块制止，必狸要时下停恨工令，限大期整改并拳有权进行加处罚。高对施工中货关键工序弯，现场专尖业工程师位或质检工蝇程师需全坐程跟踪检羞查，严格帜把关。度严格施工活纪律，把陈好工序质销量关，上辱道工序不淋合格不能喷进行下道察工序施工晶，否则质擦量问题由铁下道工序夜的班组负耗责。对工盼艺流程的杏每一步工碎作内容认鞠真检查，野使施工作门业标准化宣。亭1辟1求、检验批架、分项、吼分部、单茄位工程质描量检查、泻申报和签相认制度网（颂1今）验收的唐程序是先得进行检验毙批验收，喊其后是分咏项工程验乡收，再是冰分部工程络验收，最斜后是单位锡工程验收锡。饺（分2素）籍要加强过纷程控制，痒落实内部例质量责任直制，做好协自检、互刘检和交接鹊检，在自燃检合格的愧基础上，栋把各种验直收记录表差填好后，缓向监理单录位或建设超单位提出没验收申请抬。屈（关3斧）专职质肤量检查员存履行质量咬检查职责父，分项工些程技术负私责人、分善项工程负尝责人履行痰管理职责真。对分项运工程、分辉部工程和爸单位工程欺质量的自斑检，由相求应的负责伯人审核签脚认即可。涌（洗4太）对于推哨倒重做、病更换构配晋件或设备虽的检验批剖，应该重波新进行验楚收。当重承新抽样检犬查后，检躲验项目合籍格的，应匙判定该检清验批合格仍。畏（蕉5女）个别检惭验批试块倘试件的强男度不能满翼足要求的吧情况，包伞括试块试顷件失去代垂表性、试具块试件丢舅失或缺少搭、试验报洪告有缺陷度或对试验掀报告有怀们疑等。这楚种情况下并，应按规积定程序由庄有资质的吩检测单位坡进行检验燃测试。如暖果测试结到果证明该肿检验批的生质量能够秀达到原设邮计要求，举则该检验贞批予以合布格验收流1惠2冰、隐蔽工旅程及关键坚部位验收纹制度迟工程施工辅严格执行尾隐蔽工程纲签认制度杜。所有隐告蔽工程在闪隐蔽之前店，必须得游到监理工另程师的认源可，并办旬理相关签逼认手续，江没有办理腾隐蔽工程工签认手续勉的，不得遭进行隐蔽误工程的隐偿蔽，不得识进入下一友道工序的杨施工。只秤有隐蔽工册程合格后凶，方可转弓入下一道烦工序的施规工。煤1聚3孝、成品保熊护制度盛施工过程状中对已完削分项，分荣部工程应扬制定防护桥措施加以播保护。对胜产品的保道护，左着重抓施炼工顺序和梢防护措施抖，不颠倒歉工序，按庸正确的施肝工流程组驱织施工防睛止后道工母序损坏或址污染前道想工序。厦1筒4绩、关键岗神位培训、颗持证上岗储制度粱（虾1青）特种作搅业人员经厦考核合格料取得地方丰有关部门留颁发的特俘种作业操肾作证后，象才能上岗洞独立作业纹。婆（缸2色）特种作台业人员必肾须持证上喘岗。无证闸上岗，按问国家有关捐规定对用袭人单位和称作业人员屿进行处罚自。剩（伐3蒸）特种作稍业人员不持可随意调区换工种，枣确需转岗种的需报人炕事部审核刷批准，在响从事新的秋特种作业出岗位之前盐，需要经穷过培训重斤新取证后收方可上岗座。寄(4榆)险离开特种定作业岗位嘱达霜6怕个月以上壶的特种作融业人员，坊应当重新约进行实际费操作考核加，经确认栽合格后方赠可上岗作剩业。买1欢5复、质量事恩故报告、禽调查和处壤理制度寺（淘1粗）工程质询量事故报擦告制度翅A淋质量事故扁定义及分昂类饮工程质量虾事故：凡赛在工程建蹈设过程中面由于责任便过失造成目工程质量洗不符合设监计文件要可求或达不愉到本工程料所采用的差质量标准刘，一般需蚀要作返工购、加固处妨理的均构访成工程质寨量事故。土工程质量坚事故分为秋一般质量税事故和重劈大质量事辆故：一般机质量事故宿是指造成路直接经济聋损失带在利500爽0爷元以上而形不谋足遍1刚0车万元、重阁伤隐2戚人及以下炼情形之一排的质量事晕故；损失尾在岔500置0次元以下的隐列为质量系问题。重蝇大质量事谨故是指凡谈因工程质罢量低劣导刷致工程报琴废，影响壮建筑物使盼用年限及损使用功能到，造成一汤次死司亡款2父人及以上腔或重渴伤姐3榆人及以上央，以及造铸成直接经使济损吸失燥1钱0钻万元以上诸者，均属估工程重大穗质量事故挺。乐工程重大把质量事故叫分为四个熄等级：两①罗由于工程护质量低劣活造成下列伏情形之一缴者为一级塞重大质量今事故：勺直接经济茅损拖失客30然0姓万元以上波；热需重建，盼或加固处烧理困难，劈推迟建设贯项目工期坝；取死匪亡惕3降0锤人以上。订②铺由于工程挂质量低劣舒造成下列检情形之一沟者为二级宇重大质量裂事故：陆直接经济垃损耍失厘10失0止万元以上向，不夕满块30编0喷万元咳加固处理界困难，影烟响建设项乓目工期；杏死虹亡伪1疯0寇人以上珍，熟2匪9艺人以下。股③钱由于工程笨质量低劣撤造成下列各情形之一织者为三级纤重大质量唇事故：宜直接经济召损念失笔3链0刷万元以上鞭，不延满恒10彻0率万元；捧因加固处泳理，推迟按工程完工立时间；狼死济亡文3亏人以上搬，朽9住人以下眯；纹晌重稿伤详2臂0供人以上。漏④念由于工程视质量低劣蔑造成下列做情形之一悼者为四级饺重大质量摔事故：寺直接经济养损产失棕1货0婆万元以上法，不牧满循3任0早万元止；势惊死索亡掠2临人以下；谣重土伤干3硬人以上辟，猪1接9肢人以下。袍B晒工程质量省事故报告之制度梦发生质量缴事故应芦于舍1使2补小时内向翼集团公司浇安质部报乳告。稠①过重大质量授事故的报产告切发生重大洋质量事故止，由项目浮经理部向减集团公司炸安质部报颜告，同时华向建设单善位报告，拾并通知设品计、监理珍、监督单步位驻现场约有关人员爆。守集团公司针安质部接蹦到报告后甲，锄1慈2锁小时内上表报上级主贞管部门。枯②禾一般质量渗事故的报严告谦发生一般述质量事故唐，由项目何经理部向土集团公司房安质部报待告。建设揭单位及相支关单位、活机关有报油告要求的维，由项目喷经理部归紫口报告，开书面报告眠时间不超士过纪2认4恩小时。注集团公司速各单位按膀月度、季呜度统计工逝程质量事热故情况，见每月及每鉴季度末犹月缠2往8丽日前，淹将丸“忆工程质量猫事故情况势统计璃表绒”例、昆“减工程质量形事故件名匀表樱”寸报集团公赌司安质部抵，由集团厨公司安质侧部汇总后欣向上级主裕管部门汇阵报。走（道2验）工程质绪量事故调但查和处理里制度验根据国家食《建设工慧程安全生剂产管理条谊例》等有喂关法律、妇法规，结崭合集团的谣实际，制确定质量责抢任追究制言度。闪质量责任临追究制度厚，由项目靠部上级集饥团公司安招全质量管校理部执行总。盛严格认真姓执行建设花方有关质沙量管理制蔑度。省质量管理蛇实行领导祥负责制，饰项目经理瞎为该项目掌质量管理董第一责任将人，其次香为项目部杜副职、项践目总工程召师、质检辽工程师及拥相关管理俱、技术人扣员。田项目部工土区主任、券副主任、捉总工程师扔、质检员狸是所在工效区的质量她责任人。饭A同项目部有间下列行为柔之一的，蚁责令限期获改正；逾辱期未改正光的，责令呼项目暂停翼施工进行燥整顿，同灵时对项目猜部进行书远面警告、词对项目经即理进行通劣报批评：喷未建立健盏全本项目吓质量生产测责任制或锅人员长期广不到位的州；呼未组织制较定本项目料质量生产移规章制度脑和操作规绩程的；潮未保证本连项目质量债生产投入偶有效实施芝的；硬未及时检赤查发现和琴经整改消无除质量事信故隐患的筛；峡未组织制国定并实施竞本项目工覆程质量通朽病及潜在业不合格品串因素预防较控制措施喉的。喷B建项目部有别下列行为拳之一的，临给予项目配经理及其还他责任人僻员书面警督告，并责己令停止违露法、违规府及违章行码为，同时株视情节轻犯重处挪以泉20馆0嚷～既100导0胁元的罚款胀：敞逢违章指挥悠工人或者担强令工人昼违章、冒猛险作业的叉；盏对工人违司章作业熟快视无睹，左不加以制疲止的；蠢对重大事田故预兆或薯者已发现黄的事故隐详患不及时若采取措施粒的；寿施工时未杏严格执行较相应的操泄作规程、拾施工规范留、技术标袍准、工艺都标准；恨C迎项目部有织下列行为汪之一的，六责令限期狱改正；逾柏期未改正筝的，责令椅暂停施工怖整顿，给挖予项目经傍理及其他冲责任人员烈书面警告熟，同时处觉以愉50舅0方元罚款宿。伪谎未按照规绣定设立质料量管理机肿构或者配倚备质量管诵理人员的窃；战项目经理狱、质量管叫理人员未暴按照规定垃经考核合哲格持证上仰岗的；商未按照规揉定对员工厅（含劳务龟工）进行炕质量教育刃和培训的毁；华未按照规扛定向施工狐作业班组扣、施工人进员进行分隆工序质量贡技术交底谅，并由双差方签睛字确认的呆。神D酸项目部在练技术管理敏上有下列丛行为之一预的，责令灵限期改正幅；逾期未俗改正的，泄给予书面尸警告及通烛报批评、种对项目总捏工罚轰款龟50坡0适～秋100晕0练元，对相技关责任人想罚农款俗20春0级～候50袍0蝴元：誉对达到一桂定规模，捷或危险性嫂较大的分屡部分项工亚程未编制敞专项施工约方案或质并量保证措仆施的；比未认真及欣时填写各竞种隐蔽签努证，各种统隐蔽签证伪的签字不且齐全的；柏未及时对敢分项、分穴部工程进剪行质量评颂定，并填席写好分项波、分部工慧程质量评枣定单的；森各种测量枣、量测资首料未作到者规范齐全楼的；墙试验人员遥未及时按促规范作好陕各种试验妇工作、未爽及时收集沈、填写好衬各种试验周资料，并读作到签字熊盖章齐全骑的；段工程日志熄的填写未呈作到详细精、真实、渔连续的。谅E水项目部有务下列行为赴之一的，性责令限期墙改正；逾胜期未改正贴的，对项侨目经理及双项目总工灵进行通报浪批评。满项目部未抗按照《中抹铁隧道集扣团优质工旱程管理办丢法》开展迷创优工作糕的；壤项目部未敏按照《中液铁隧道集境团质量管庭理小组活师动管理办范法》开展付质量管理声小组活动榨的。运F组项目部有耽下列行为手之一的，井责令暂时倒停工整改徐，对项目谅部进行通鹿报批评，薄对项目经挑理罚洁款宰100守0镜～默200谎0奏元，对相饮关责任人泪罚应款芳50扇0牧～亲100饺0企元。检未严把进伪场材料关较，施工现毅场使用不极合格材料猪的；察未作好半当成品、安棚装设备及化建筑构配甜件质量的稿检验工作稳，造成不蒸合格的半秧成品、安因装设备及帝建筑构配鲜件进场使挣用的；谅工程施工滤中偷工减吵料的；习因质量原李因受到业雁主、施工咬监种理费“侍黄仓牌久”寨警告，通龙报批评的乘。尼G道项目部有爸下列行为此之一的，何责令限期烂改正；逾应期未改正唇的，责令寒暂停施工驱进行整顿各。昼爹未在施工鲁组织设计读中编制安区全质量技彼术措施、龙施工现场烤文明施工朱、临时用浮电、施工酱防火、基臭坑支护、办脚手架和纲钢筋架施闯工、模板症施工、高廉空作业、豆隧道斜井热施工方案墙或专项施跃工方案措鹅施的；院对分项工撕程及各施麻工工序未恨进行逐级沸技术交底障的；每H餐凡情节特威别严重的或，给予项好目经理和普相关责任吴人行政处芳分。构成总刑事犯罪资的移交公悠检机构处宴理。枯I狸对项目部玻的罚款交州由派出单学位财务统孩一管理，看对工区的蛇罚款交由匀项目部财刚务统一管栗理。滩1咬6口、施工工做艺流程设奴计、试验置制度们（仅1诊）施工放垄样与测量豆控制，原狮材料和工宝序质量的骑检验与标你识友，台“颈三拣检穗”弊制度，关阶键、特殊挽过程控制陵，工程标东识和防护揪，业主财法产管理，积检验试验鸡装置、施醉工设备控猾制等。工涛程管理部饲及时收集洪汇总工程冤质量信息砍，并进行镜数据分析卧，进而完完成工艺流谢程设计，季以指导施诉工进展。羽（趟2声）工艺流剃程设计时姜，注重科爸学、合理货、实用、眼逻辑关系嫌严谨，工茄艺流程由剖工程管理枣部技术人显员负责设裙计，经总势工程师审哪核批准后鸣及时向施斑工人员进伍行交底，嘱确保每工仁序开工前样施工人员争掌握其流吵程关系及颜施工要点臣。没（话3悬）特殊地狼段及复杂放工艺，进姥行室内论普证、设计箱、优化、伍再设计、糟审核批准修几个阶段蛮，确定其赔流程后进饮行室内、帝作业现场佛技术交底浪，确保让虾每一位施怪工人员掌锯握详细的圣工艺流程嫌。薯（除4怕）根据工祝程实际需歌要，在工湾地设置试筋验室。质恒量管理部收根据施组拍的要求，孔负责有关童检验试验锤装置的管非理（包括迎校准、使裙用、维护在），以及念相关作业严文件的制云定和保持帮；试验室罢、工区遵略照执行，祥质量管理原部动态掌持握执行情粱况并形成碌相关记录布。驶（附5皱）工地试乔验室严格财执行现行父《公路工音程施工质扒量验收标六准》的有济关规定，们对工程使犯用的原材料料、成品赔或半成品亮，严格按红相关规定姻进行检验式、试验，木经质检工罢程师检验邻合格并填帽写原材料垂检验表，恳报监理工策程师批准虑后，方可刊使用。未升经监理工狱程师签字弓的原材料仇、建筑物倘构配件和森设备，禁坚止在工程原中使用或西安装。度（拾6箭）现场试逃验人员加总强对砂石教料、钢材殊、水泥以硬及其他工秩程用材料趁的质量控嚷制，对用补于生产砂亲石料的母驴材要按规素定取样试么验，检验伞合格后方类可使用。胆对混凝土威和砌石砂斑浆的施工裕配合比，惰不允许施伸工人员随喝意变更或饶不进行计蚊量而随意繁拌合。图（补7拢）积极配狱合监理工才程师进行序取样或制委取试块，幻积极配合牛监理工程涌师现场各奔项试验检飞查工作。耗1辱7灯、质量信长息管理制娱度纠（液1垃）建立信饲息管理系词统，优化评信息结构鞠，配备专榜职的信息京管理员，旅并且对信萝息员进行碍资质的培伍训，使其蝶掌握信息养管理的各远种知识，皇专职信息什员设立于贩办公室。放（每2轧）各部门粘设立兼职扔信息员，灾负责对管到理信息进薄行收集。嚷专职信息无员负责对类其他部门叨收集的信毁息进行整脖理，并督侍促兼职信朵息员收集俭信息资料肢，如果实秋行总分包纯，分包人熊应负责分颗包范围的此信息收集僻整理，信用息员负责沿汇总和整情理。信息演应随工程券的进展进雀行，保证邀信息的真亿实性和准纳确性，及弟时、有效凉地传递到训企业管理卸层和领导编层中去。啄（爪3泄）对于项磨目部的各泡种信息资脸料，包括施整个项目矮部的相关躲数据、表果格、合同卧、图纸、药文件、函配件、通知驾、书籍、眯会议纪要题、洽商、响电子邮件志、传真、盲电话记录聚、施工日盗志、音像抹资料等，非信息员要猛负责整理别，并要进子行分类归巷档，因有佩的信息资先料需经常王查阅，不舒能进行归霜档，可暂意由各部门惨设专人进砍行保管，标为防止丢辩失，专职饼信息员应源经常检查坝。钳（盘4填）工程结肝束前一个厌月，专职殃信息员督瓶促职能部挎门兼职信华息员做好冈信息资料惕的移交归木档准备工互作，移交难必须有移牌交清单（峡一式三份亲，上级对蛋口部门一昏份、专职枪信息员一仆份、移交茄人一份）音。专职信健息员在接雾收进要核叙实信息资皂料是否与滔清单一致曾。倡毫（撇5牛）专职信帖息员要将协所有的信艘息资料按才职能部门怕移交清单秃进行汇总叠造移交汇田总清单（叫一式两份篮、交分公嘱司办公室保一份、移田交人一份台），同时特将信息资妨料一并送抱到分公司角办公室。查1屑8灾、基础技所术资料管撑理制度版（喊1乱）施工日狐志管理单①沫施工日志因必须是施只工原始资广料，相关超要求具体领执行《施跌工日志管提理办法》晒；干②鬼施工日志剖在施工过支程中必须殿分单位工芒程立卷存课放管理，慢工程竣工忆验收后移敏交顾客归拣档管理。拌（盟2税）施工技筝术交底资嫁料管理环①贴施工技术唤交底资料伤应按工程助项目内容菌分类建档悄管理，执漆行《记录广控制程序骡》；原②衰施工技术踪交底资料壁在施工过锡程中、工燥程交验前拳均应妥善炮保存与归讯档。扁（般3城）测量技腾术资料的弓管理液①扶工程部精可测队的控去制复测技赴术资料、肆技术室的瞧施工测量醉资料必须菜保存至竣使工验收后初，会同竣秧工文件交贩处办室归眉档；飞②俯竣工测量涝技术资料所在竣工验货收后交项飞目经理尚部荣/草技术室作贺为竣工文轧件归档管崖理；饰③朋测量技术俊资料执行经《施工技蓝术管理办抛法》和《产记录控制蕉程序》。杠（酬4胸）工程检幸验资料管让理亭①赚隐蔽工程坛检查资料裁必须有责毯任人亲自颗签字，方红可作为技绢术有效文老件，禁止呢盖印章或暑代签；越②援隐蔽工程剪检查资料具必须分专娘业按单位稼工程建档戴保存，工争程竣工验前收后，必免须原件交瞧业主、处挎办室归档柱管理。集（掀5泰）施工记山录资料管翻理攀①刻施工记录堂资料必须秀详细、真率实，并签旷认齐全，稍手续完备猪。在施工冲过程中必票须建档管粮理，竣工蹦验收后，悦按相关规投定纳入竣萝工文件交垫顾客、处念办室归档疲管理；文②跪施工记录安资料管理谁，具体执枣行《记录裹控制程序酬》和《文圣件控制程哀序》。昌（孙6授）监视、昆测量资料栗管理飘①捞监视、测月量资料包亡括各种试烈验记录，示砂、石料将、水泥、才钢材原材记料试验与楼检验，外材加剂试验锈与检验，贵施工设计狸配合比等疗记录；施披工控制测投量、量测超等记录。可监视、测恨量记录必捎须按专业暴分类建档场保存；掏②例监视和测辨量资料管义理执行《恨工程试验炊管理办法钱》、《施矿工技术管信理办法》葬、《记币录控制程跃序》；石③勿竣工验收趁后，归档幸管理的监春视、测量活资料必须胡满足顾客李要求，纳游入竣工文宇件，综合搅组卷移交狸顾客，执狸行《档案符管理办法全》交处办忧室归档；墓④痛不归档管厘理的有关白监视、测跳量资料，停执行《记路录控制程希序》，竣良工验收后贷不要求归榆档的监视才、测量资勇料必须分驱类文整组羊卷，交工们程部存档牢。箱（驶7跑）原材料渡质量证明奥资料的管齐理沃①芝由采供部未门采购的喇原材料质蜡量证明须困是带供苦方勇/捡供应商的名红色印章刺的原件，胜文字、数针据不得用袋复写纸复减写，不准蓬用复印件歼；翼②尘由顾客供靠料的材料皆质量证明塑书，必须凯由顾客物杰资供应部抛门加盖红阿色印章；浊③匀原材料质晴量证明资牙料原件技恨术室负责谢保存。移神交顾客和伙工程部的局归档的原斥材料质量橡证明资料辫，必须有氧一份原件灶，其它使猾用复印件挪的资料应骡注明原件机在竣工文幕件卵的扯×撤卷吊×热×啦册。狗（枣8虑）大型环乎保建筑施恭工技术资浇料的管理忌大型环保债建筑施工摄技术资料晴，必须按肥单位工程计如实收集码和建档保爱存。工程不竣工验收替后和竣工喘文件一道你，组卷交换处办室存援档。肿（苏9营）成果资工料的管理池①轰成果资料略指以工程六技术为主户要内容而蚊形成的软洪件、技术搭文件、图梦纸、计算掩书、试验宝与管理记句录、工程植记录、录通像带、光草盘、胶卷君等。成果怕资料的管陈理执行《毙记录控制龟程序》；如②斤责任部室妻要建立成良果资料的听收发、使骄用、复制吩、保管、住回收、销臭毁等管理咏制度，未宾经批准不扰允许擅自鲜公开或提激供给他人共。对涉及程本单位重状要技术或昂关键工法生，或属于液我处秘密拌的技术资啄料应按我轮处有关保惰密规定严烂格管理。渗存储于计庆算机的成刘果资料应淘有可靠的药保密措施看，未经批惩准不能随陶意复制，巧更不能上江网交流；俩③悬工程技术裙成果资料蝇必须归工咳程部专项嗽管理、存约档；约④巴物资设备欧的技术成谢果资料由筹设物部专转项管理、罢存档。允（洋1组0梦）施工变潜更设计资摇料的管理啊施工过程腔中的变更扣设计资料胆必须手续附完备，建牲立台帐。丽施工变更促设计资料值管理貌执行《施哈工技术管渣理办法》权，竣工后伏纳入竣工威文件移交夺处办室归级档。框（质1胸1穴）工程技绍术总结的经管理破①京工程技术尺总结的管统理执行《尸工程技术集总结管理招办法》；库②岭工程部对凤提交的每狠一项工程顶技术总结描，组织相侦关部门和熊专家进行木评审，对活被评为优孟秀的工程肝技术总结边，编入工事程技术总页结文集。院工程技术装总结未经练批准不允练许擅自公躁开或提供伸给他人。败对涉及本屯单位重要只技术或属陡于企业秘片密的工程虏技术总结烦应按处有缓关保密规螺定严格管匪理。存储护于计算机勺的重要工晴程技术总垃结应有可要靠的保密世措施，未瓣经批准不懒能随意复剩制，更不楚能上网交娇流。毫（鱼1劝2键）工程质屈量评定资唐料的管理栋必须执行惩行业现行珍检验评定刮标准，按说分项、分捆部、单位俱工程进行另评定，执课行《施工互技术管理气办法》并悠做以下补展充：工程迎质量评定殿资料必须箱按单位工少程组卷管喊理，工程粘验收后交捧工程部安缴质室归档拦备用，工奖程规模、合科技含量孩及社会效彼益达到申酬报优质工初程条件的花单位工程帖质量评定醒资料必须丸纳入竣工餐文件归档耍长期保存绣。烤（跌1肌3茧）施工非兵标图纸和毕资料的管照理乱①掌施工非标炊图纸和资蛮料由公司姓技术犬室叫/推机电室共稻同积累、评保存上报手项目经理济部统一文厕整，按竣喜工文件编迟制作为技胞术文献；态②响施工非标恼图纸和资必料由项目零总工程师检负责编制凑审核，在问工程主体焰工程完工究后，编制能移交清单此交工程部梢作为技术察档案长期融保存。梢（增1委4塔）竣工文估件的编制仿与归档管楚理电工程竣工方文件执行翻相关竣工千文件编制事移交办法砖，按科技微档案案卷悔质量标准雅进行编制胸、移交、俩归档；薪（烫1趴5狮）环境管灶理相关资筹料管理窝①秆环境管理炊相关资料也包括大型叔土建工程打，污染气拾体、油污况、污水和努建筑垃圾届排放的施座工技术资栽料；大型近建筑配套似设计环保粘设施设计妈文件、相建关资料和江