《利他的经营哲学》读书笔记思维导图VIP

PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《利他的经营哲学》最新版读书笔记，下载可以直接修改领导人经营哲学判断企业社会人格基准事物经营者人生动机京瓷日本世人费用员工方式思维本书关键字分析思维导图01推荐序一灯照隅万灯照世领导力和判断基准经营和斗魂经营者应该具备的人格企业的自我革新让企业经营好转的哲学目录030502040607提高心性，拓展经营才能不可私有化，为社会、为世人尽力在企业经营中的“六项精进”目录0908内容摘要《利他的经营哲学》收录了20世纪90年代我所做的几次讲演。当时，日本泡沫经济开始破灭，日本的经营者逐渐丧失了经营企业应有的正确姿态。现在虽然已经过去了20多年，但出版社认为，我当时的讲演仍然可以成为企业家们的指针，可以为社会敲响警钟，因此才将本书出版问世。推荐序一灯照隅万灯照世判断事物的基准是：作为人，何谓正确”。经营者应该具备的人格换一种说法就是，把善恶而不是得失作为判断和行动的基准。盛和塾诞生的经过创立京瓷之前感受本田宗一郎的气息人格成长，拓展经营经营者应该具备的人格经营需要勇气改变人的心理经营的要诀是销售最大、费用最小经营者应该具备的人格领导力和判断基准我告诉大家的是：只要提升人性，提升人格，经营就会顺畅。领导必须有领导力领导人的第一条件：给组织施加影响力现在的经营状态是日常判断的积累“判断基准”决定领导人的价值追问下去的话，就追到了人的本能理性判断及其局限010302040506领导力和判断基准在超越理性的灵魂层面上进行判断人的本质是什么？与外国干部三天的讨论我们凡人，怎么做才能够在灵魂层面上判断事...“动机至善，私心了无”领导人应该具备优秀的品格和哲学12345领导力和判断基准企业的自我革新不是直接把利润率作为目标去追求，而是付出努力，把销售最大化、费用最小化这一条做彻底，利润率只不过是努力的结果而已。发明发现属于哲学的领域“概念先行”的发想无法自我革新的日本社会风气研究者的唯一依靠是内心的指针缺乏高尚的人格，就抓不住事物的核心蛮勇与真勇之间只差一层薄纸010302040506企业的自我革新本能和理性的作用拂去杂念，新天地显现遭遇困难，不要逃避，要从正面应对企业的自我革新经营和斗魂但是，人是脆弱的动物。领导人的哲学决定经营守护员工不是轻松的事马拉松赛的斗魂与其“不言实行”，不如“有言实行”经营和斗魂竭尽全力紧跟先头团队人们认为“绝不可能做成”的事，我们做持续超速奔跑，促进成长发展经营和斗魂让企业经营好转的哲学依靠自己的意志改变自己，是一件很困难的事情。当社长应有的心态社长心得八条为什么经营需要哲学营造公司风气的是员工的心让企业经营好转的哲学关爱体贴中包含烈风般的严厉善意并购是业绩提升的关键利他的动机导致成功——创建通信事业让企业经营好转的哲学提高心性，拓展经营深信不可能，等于自己否定了可能性。提高心性，拓展经营企业经营由领导人的思维方式和意志决定公司的业绩就是经营者的意识本身依靠朴实的判断基准，才有了今日的京瓷人生·工作的结果=思维方式×热情×能力人用“心”判断事物010302040506提高心性，拓展经营不能用本能、感觉、感情、理性进行判断你的灵魂知道“何谓正确”至少一天静心20分钟全体员工对哲学产生共鸣了吗提高心性，拓展经营让哲学“血肉化”不断追问自己：“动机善吗？私心无吗？”第二电电的成功证明了思维方式的重要性为了日本社会的繁荣提高心性，拓展经营在企业经营中的“六项精进”只有相信可能性的人，才能改变自己。人生的目的、意义人生只有一次，不能从头再来为社会、为世人尽力我们是为了做“利他”这一行，才降临人世的在企业经营中的“六项精进”六项精进之一：付出不亚于任何人的努力010302040506在企业经营中的“六项精进”六项精进之二：要谦虚，不要骄傲六项精进之三：要每天反省六项精进之四：活着就要感谢六项精进之五：积善行，思利他在企业经营中的“六项精进”六项精进之六：不要有感性的烦恼白隐禅师的《坐禅和赞》实践“六项精进”，成就伟业在企业经营中的“六项精进”才能不可私有化，为社会、为世人尽力但实际上这很难做到。领导人应该是怎样的基于东方哲学的严于律己的领导论人的本质是什么领导人不可把才能私有化思念造业所谓灾难，就是消业010302040506才能不可私有化，为社会、为