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文档简介
中国有道投资控股集团《聚变营销》●创造美业新世界有道商学院《聚变营销》帮扶美业·聚人·聚客·聚财!聚系统:打造百分比赢利系统变系统:新型公司的发展思维《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆主要内容1聚员工---疯狂薪酬3聚财富---利润为王4要落地---行动方案2聚顾客—全员会员《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆1.聚员工---疯狂薪酬分钱模式主讲老师:奇锋有道商学院《聚变营销》薪酬体系设计的流程与方法薪酬架构薪酬制度薪酬管理企业愿景与使命企业发展战略企业核心价值人力资源战略与机制薪酬理念与政策薪酬理念与政策法律环境实现战略目标提升竞争能力促进可持续发展市场与竞争环境内部公平性外部竞争性员工共献战略层面制度层面技术层面《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
业绩职务能力业绩高的人收入高责任重大的人收入高岗位需要工作能力的收入高职务评估有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》吸引
加入薪酬能推动员工的行为保留工作激励改善绩效实现公司战略目标有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆疯狂薪酬的核心命脉老板要什么?一、多方共赢技师要什么?发型师要什么?
《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
疯狂薪酬的核心命脉二、技术收入VS销售收入有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
疯狂薪酬的核心命脉三、从零售思维VS批发思维有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
疯狂薪酬的核心命脉四、劳动业绩VS现金业绩有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
疯狂薪酬的核心命脉五、利润VS利润率有道商学院《聚变营销》
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疯狂薪酬的核心命脉五、利润VS利润率有道商学院《聚变营销》
有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆2.聚顾客---全员会员收钱模式主讲老师:明道有道商学院《聚变营销》
企业的核心命脉收钱模式=赢利模式有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
你的赢利模式是什么?产品-项目-品牌-系统-平台-资本有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
传统发廊的收费方式洗剪烫染护单次现金充值卡客单价客流量总业绩单客单价单客成本单客利润
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经营什么?人性管理什么?项目
老生常谈极其乏力有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
发廊老板的定位角色扮演策划者(策划即修行)两种能力收钱--分钱有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
策划者的思维4个人打麻将4个人赢钱找到风口在哪里车往左边开灯往右边打有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
发廊经营四大核心技术专业服务?技术打江山服务定天下专业是生命业绩是寿命有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
服务系统(感动式服务)五感六觉私人专属定制有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
项目定位:鱼饵项目入门项目跑量项目利润项目明星项目发廊常规项目:洗剪烫染护打蜡头皮卖品非常规项目:养生微整纹绣跨界
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发廊运营新思维门店项目收入比例数据发型师项目收入比例数据洗剪烫染护打蜡头皮卖品60%30%3%3%1%1%1%1%有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
发廊运营新思维1,以年为单位2,全员会员制3,项目纵横4,项目占有率5,年人均消费6,项目循环7,性价比8,成交率有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
服务系统营系统有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆全员会员制例子:一家店3000个会员600个一年消费3000元=180万900个一年消费2000元=180万1500个一年消费500元=75万合计年业绩:435万有道商学院《聚变营销》
发廊运营新思维项目纵横洗剪烫染护打蜡头皮卖品20399305998991001699有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆发廊运营新思维项目纵横洗剪烫染护打蜡头皮卖品2039930599508991001699有道商学院《聚变营销》
发廊自我评估技术高中低专业高中低服务高中低环境高中低品牌高中低价格高中低口碑高中低团队高中低有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
发廊销售方式推销-营销-不销而销-傻瓜式有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
拓客系统-拓客卡有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
留客系统-留客卡有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
锁客系统-锁客卡有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
服务系统营系统有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆项目年卡定价方式洗发+造型剪发+洗发+造型女客男客烫发年卡染发年卡护发年卡打蜡年卡头皮疗程卡有道商学院《聚变营销》
服务系统营系统有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆项目年卡销售话术1.举例说2.啥也别说了3.给你一个跳楼价4.把店租给你用一年有道商学院《聚变营销》
服务系统营系统有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆3.聚财富---年度项目利润为王主讲老师:夏春秋项目如何分拆123456有道商学院《聚变营销》
“聚变”项目开发及管理如何把一个项目当成一家店来经营项目率怎样做到普及化客户档案如何管理如何做到高利润的项目设计师应该有多少客户才可以满足他的收入及翻番有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
服务系统“聚变”三大系统项目自动化运营系统疯狂薪酬运营系统有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
“聚变”四大项目入门项目留客项目锁定项目老客带新客项目有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
道歉感谢公布“聚变”死客呆客激活系统恭喜有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
留客卡锁客卡增客卡“聚变”三张卡项系统有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》春季冬季秋季夏季
“聚变”年度6大项目搭建(主题营销色彩文化节)
烫染护打蜡头皮养生
1、一年四季服装与发型的搭配2、每季度拿出拳头产品→员工→顾客的关系3、四季度卡项的制定有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
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服务系统营系统有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆项目导入机制1.技术与操作流程培训2.产品专业培训3.全部员工体验4.顾客铺垫5.普及体验卡6.项目卡项方案7.项目落地负责人8.项目提成方案9.项目众包绩效有道商学院《聚变营销》
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有道商学院《聚变营销》课程价格聚系统:49800RMB有道商学院《聚变营销》
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名称金额资格可享受以下待遇及奖励会员19800元①可享受一年聚变营销课程②可享受薪酬体系落地一次③可享受项目、卡项、制定一次④可享受全年指定年度规划一次再可享受30%提成合伙人奖励机制注:以上课程内容以单店限20人以内收费为标准;如果超出人员,每人以一千元另行收费标准。有道商学院《聚变营销》《聚变营销》●创造美业新世界中国有道商学院创新|变革|再造|颠覆有道商学院《聚变营销》
名称金额资格
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