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文档简介

《管理学基础》讲授：王春头脑风暴法头脑风暴法（Brainstorming）头脑风暴法是由美国BBDO广告公司的奥斯本首创，该方法主要由工作小组人员在正常融洽和不受任何限制的气氛中以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。头脑风暴的流程宣布主题准备会场确认主题组织人员整理问题会后评价BrainStorming介绍问题如组员感到困惑，可做一简单练习指定一人在看板记录所有见解鼓励组员自由提出见解会后以鉴别的眼光讨论所有列出的见解也可以让另一组人来评价头脑风暴法的实施步骤每人用头脑风暴法独自写下尽可能多的建议;每人轮流发表一条意见;在活页纸或黑板上记下每一条意见;所有的意见应随时可见;若讨论或评价某一条意见时，主持人应提醒他们注意规则;在继续轮流发言时，若无意见，则说“通过”，轮流发言至人人皆无意见为止;必要时，主持人应设法激发更多的观点;若无新的意见产生，如果必要，可要求组员解释、确认先前发表的意见;头脑风暴法的规则讨论皱眉评价咳嗽支持宣扬提问叹气冷漠对头脑风暴妄加评论的负面影响如果进行评论，许多人就会变得更加拘谨。他们未发表的意见或许非常好，或许可以激发别人的好意见人们花费在评论上的精力未能用在产生好意见的现实任务上头脑风暴法的规则异想天开！——说出能想到的任何主意!头脑风暴法的规则越多越好！——重数量而非质量！头脑风暴法的规则见解无专利！——鼓励综合数种见解或在他人见解上进行发挥！集思广益，团队的叠加性！极易操作执行，具有很强的实用价值。

体现了集思广益，体现合作的智慧。

能有效开阔思路，激发灵感。可以发现并培养思路开阔、有创造力的人才。创造良好的沟通平台，提供了一个能激发灵感、

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