龙懿总裁领导力修炼

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新疆纵横百合企业管理咨询有限公司第二十九页，共四十一页。公司私司VS做公司，聚焦于人做私司，聚焦于钱做公司，曰：众乐乐做私司，曰：独乐乐做公司，把沧海良田经营成福田做私司，把沧海良田搞成盐碱地做公司，是普度众生做私司，是独裁新疆纵横百合企业管理咨询有限公司第三十页，共四十一页。

任何行业都是20%优秀的企业跟人，赚走了这个行业80%钱，余下20%的钱被80%一般的企业跟人分.

你成为20%优秀的还是80%的一般的?

你凭什么成为20%优秀的企业?

除非你与众不同，去创新!新疆纵横百合企业管理咨询有限公司第三十一页，共四十一页。人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业是最终的大赢家。----柳传志新疆纵横百合企业管理咨询有限公司第三十二页，共四十一页。企业最大的成本&负债就是没有经过培训的员工！如果任用一批没有经过专业训练的员工，就相当于聘用了一批职业杀手，“干掉”自己公司的顾客。任用劣质员工，就是让利于竞争对手。新疆纵横百合企业管理咨询有限公司第三十三页，共四十一页。想让员工以企业为家，你有把他们当家人吗？思考新疆纵横百合企业管理咨询有限公司第三十四页，共四十一页。看一样的书做一样的事听一样的课交一样的人祈一样的祷如何改变？新疆纵横百合企业管理咨询有限公司第三十五页，共四十一页。一：事情与自己有没有联系，与自己没有联系，就没有责任。二：事情的发生过程中，自己是不是能够控制？不能够控制的，就没有责任。新疆纵横百合企业管理咨询有限公司第三十六页，共四十一页。第一，他认为这件事与自己没有关系第二，这件事的发生过程，他认为自己是无能为力新疆纵横百合企业管理咨询有限公司第三十七页，共四十一页。人越多，越没有责任！人越多的情况下，人越感到这件事与我无关。人越的多的情况下，人越感到事件的发生过程越难控制新疆纵横百合企业管理咨询有限公司第三十八页，共四十一页。

没有什么错误比误认为事情会自行解决的妄想更令人不可饶恕的了。

—丘吉尔新疆纵横百合企业管理咨询有限公司第三十九页，共四十一页。结论：管理者通常会本能地认为，重要的事=大家做，大家做=人人做；员工却认为，大家做=别人做，都这么想。结果就是:大家做=没人做。新疆纵横百合企业管理咨询有限公司第四十页，共四十一页。内容总结主讲老师：龙懿老师。新疆纵横百合企业管理咨询有限公司。抓住企业普遍问题中的最关键性的问题进行决策，以达到纲举目张的效应。管理者要将有限的资金投入到经营的重点项目，以此不断优化资金投向，提高资金使用效率。经营者要抓住20%的重点商品与重点用户，渗透营销，牵一发而动全身。★60%在五年内破产，85%在十年内消亡。亲人友人爱