2023年-半年工作计划-36

第页2023半年工作方案半年工作安排4篇

日子犹如白驹过隙，不经意间，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，该为自己下阶段的学习制定一个安排了。我们该怎么拟定安排呢？下面是我为大家收集的半年工作安排4篇，仅供参考，欢送大家阅读。

半年工作安排篇1

20xx年上半年，市质监局在自治区、市质监局及市委、市政府的正确领导和大力支持下，以“抓创新，争突破，理常规〞为工作主线，结合实际，突出重点，抓好各项工作落实，取得了肯定的成果。现将上半年开展各项工作状况汇报如下：

一、上半年各项工作进展状况

〔一〕实行质量兴桂战略确定，市实施“质量兴玉〞战略工作取得新进展。

2、市“质量兴市〞活动于启动，9月份通过验收。依据?确定?精神，市质监局结合市已经开展质量兴市活动的实际状况，进一步补充完善原有的工作方案，强化以有的各项政策措施，着眼建立长效机制，通过开展“质量提升年〞“质量提升效劳进万企〞等活动，引导企业走质量效益型开展道路，将质量兴市工作引向深化，在稳固质量兴市的成果根底上不断提高市产品质量水平。

4、加大对具有地方特色产品的地理标记产品保护申报力度。为争取我市地理标记产品保护工作零的突破，保护开展特色农产品，打造区域品牌，提高产品附加值，我局主动与政府、广西凉亭禽业集团沟通，帮扶开展了凉亭鸡地理标记产品保护的申报工作，目前进入自治区局审核材料阶段。

5、加快推动技术标准开展战略，不断完善标准化体系。一是推动市技术标准战略开展战略联席会议制度的建立。为了切实落实市实施技术标准开展战略的有关要求，加强部门间的协调协作，进一步协商和协调落实市实施技术标准开展战略的有关工作，我局协调政府与相关部门主动推动市技术标准战略开展战略联席会议制度的建立。目前以市政府办公室名义已出台相关文件。二是帮助企业建立健全标准体系。今年上半年我局又引导和帮助我市海螺水泥有限责任公司2个产品采纳国外先

进标准，提高企业标准化生产水平。三是突出地方特色农业优势和特色，加快农业标准化示范区建设，进一步提升我市农业标准化总体水平。继市潮菜、优质稻谷全国第五批农业标准化示范区工程验收后，荔枝全国第六批农业标准化示范区工程建设也进入验收阶段，目前，我局与水果局共同打算好相关的考核验收材料，争取在6月28日顺当通过自治区专家组验收。四是经过区、市、县各级质监领导、专家进行实地指导，广西凉亭禽业集团开展标准化良好行为活动后在技术、管理等方面有所提高，经济效益显著。目前，该企业已向自治区质监局提出确认申请，打算进行考核。

6、开展节能降耗效劳活动，帮助企业实现节能增效。上半年我局制定了今年的节能降耗工作方案，明确了海螺水泥有限责任公司为今年的效劳对象。

〔二〕全面履行质监职能，效劳地方经济开展取得新成效。

2、落实责任，动态监管，实现了上半年平安责任事故为零的目标。构建和谐社会，维护社会稳定，确保人民生命财产平安是我局的主要职能，今年来，我局把狠抓平安维稳放在一切工作的首位，确保了生产环节的平安，杜绝了事故的发生。一是上半年我局举办了15期食品、特种设备学问教化培训班，召开了生产企业、生产企业产品质量专项整治工作会议，并与所辖区内食品生产企业、特种设备、复混肥、水泥生产和运用单位、烟花爆竹生产企业逐一签订了平安监管责任书。二是强化“三抓手〞监管模式在日常工作中加强巡查和督导，对企业建立企业监管档案，将平常对企业的监管、巡查、查处状况等信息纳入企业档案，以推动企业的质量诚信经营。在重大节假日期间组织开展了食品、特种设备、危急化学品平安检查工作，对觉察质量问题和平安隐患，马上责令企业整改，限期完成，对严峻不合格项和重大隐患一律依法责令停产整顿。三是对市各乡镇的鲜湿米粉、糕点、纯洁水等生产企业、小作坊36余

3、开展执法打假工作。结合国家总局、自治区局、市局的统一支配和部署，在全市组织开展了农资、絮用纤维、家电下乡、汽车、摩托车下乡产

5、量化考核，实现了综合管理标准化科学化。我局强化机关内部管理，以贯彻is09001质量管理体系为载体，目标管理实行分数制考核，各项考核目标科学、合理、优化、量化。一是建立健全了党组议事，人事管理、党风廉政建设、财务管理、信息宣扬、案卷管理、执法队伍管理、车辆、会务会议管理等多项标准性制度。二是推行工作目标推动表“上墙〞等制度，每季度依据工作标准，以记录表格为依据严格进行监督考核，实现了工作标准化、作业程序化和行为标准化。三是加强了制度有效实施的监督工作，成立以纪检监察、办公室、计财等相关部门负责人组成监督执行领导小组，制订详细的监督实施方法，对各项制度进行有效监督，有效促进各项

工作的标准开展。

二、工作进展过程中遇到的实际困难和解决方法

1、企业负责人品牌意识不强以及质量意识淡薄的缘由，制约了我市企业做强做大以及产品在市场的竞争力。做为质量监督部门，我们主动引导企业树立品牌意识，强化质量根底，找准市场竞争的着力点。一是引导企业加强质量管理，建立健全质量管理体系，实现从原辅材料选购 到生产加工过程，到产品出厂检验的全过程质量限制，完善相关制度，做好限制记录，使质量管理成为铸就品牌的基石。二是引导企业加强质量诚信建设，使企业树立诚信观念、长远开展观念、标准开展观念，努力做到不选购 不合格原辅材料，不粗制滥造，不偷工减料，确保产品出厂检验，对消费者反映的质量问题仔细对待、刚好答复，树立起诚信经营信誉，维护自身品牌，从而增加产品的市场竞争力，提高企业经济效益，为企业做强做大夯实根底。

2、?食品平安法?出台后，各食品监管部门连接还不够紧密，对生产小作坊监管还不够到位。食品平安法从源头、加工、流通、餐饮进行了分段监管，因此，各部门应当在对职责进行有效细化的根底上，做到分工合作、相互协作，实现监管环节的无缝对接，执法到位，这样才能确保群众用上放心食品。

三、须要市政府层面协调处理的工作

1、落实食品质量监督抽查经费。依据?食品平安法?第六十条“食品平安监督管理部门对食品不得实施免检，县级以上质量监督、工商行政管理、食品药品监督管理部门应对食品进行定期或不定期的抽样检验。进行抽样检验，应当购置抽取的样品，不收取检验费和其他任何费用〞和?食品平安法实施条例?第三十六条“县级以上农业行政、质量监督、工商行政管理、食品药品监督管理部门应当根据食品平安年度监督安排进行抽样检验〞的规定，为加强我市高风险食品生产企业质量监督抽查工作，确保全市高风险食品质量平安，我局曾屡次向政府提交食品监督抽检经费，但仍未落实，因此，恳请市政府落实食品监督抽查经费，以保证我市食品质量平安。

2、广西日用陶瓷产品质量监督检验中心〔二期〕建设用地问题。

3、为促进市陶瓷、水泥地方支柱产业产品提升质量，须要以政府名义召集企业召开相关会议。

四、下半年工作安排支配

一是下半年结合质量兴市接着开展质量提升年等活动。

二是争取市地理标记产品保护申报工作零的突破。

三对针对围绕市水泥、陶瓷地方支柱产业产品实行帮扶、指导、管理、监督措施提升质量。

四是协作政府做好广西日用陶瓷检测中心〔二期〕的建设。充分发挥广西日用陶瓷检测中心的作用，主动为市政府供给地方产品质量分析报告，更好地为市支柱产业〔企业〕供给科研开发、质量检验、计量检定校准效劳。

五是加强日常监管和巡查，进一步落实企业主体责任，食品、特种设备不发生区域性、行业性的产品质量问题，不出现质量平安责任事故，实现责任事故率为零的目标。

六是运用信息化手段，简化办事程序，开拓行政办理和行政许可的“绿色通道〞和“快速通道〞，提高行政效能，最大限度地削减审批要件，缩短审批时间，使企业投资实现效益最大化、最快化。创新效劳方式，做到企业有急优先办，偏远企业上门办，行政性收费实惠办，效劳性收费协商办。

七是为企业开展保驾护航。在执法监管中实行预先警示制，觉察企业有违规苗头，刚好发出预警告知、首错不罚；对情节稍微、无主观有意、对社会未造成严峻影响的违规企业，实施帮扶整改，营造亲商、和商、安商的开展环境。同时加大对影响人民群众身体健康、人身财产平安和事关国计民生产品的监管力度。尤其要加大对假冒名优产品等违法行为的打击力度，为合法生产经营企业创立良好的经营环境，为区域经济开展创立良好的社会环境。

半年工作安排篇2

半年来，我局在区委、区政府的正确领导下，在上级业务部门的细心指导下,开拓创新，扎实，圆满地完成了上半年目标和任务。目前，全区共有人口xxx,xxx人，其中常住人口xx,xxx人，育龄妇女xx,xxx人，已婚育龄妇女xx,xxx人，流淌人口xx,xxx人，育龄流淌人口xx,xxx人。上半年共诞生xxx人，生育符合政策率xx.x，有效地限制了人口增长。半年来，我们主要做了以下几方面：

一、营造气氛，努力提高育龄群众婚育学问知晓率

一是抓好常规宣扬。根据年初的宣扬安排，对安排生育“一法三规〞、?黑龙江省人口与安排生育条例?、婚育新风、生殖保健、避孕节育等进行宣扬。x月份，我们还邀请市计生委各科室的领导在我区举办了业务培训班，对我区xx名安排生育人员进行了培训。通过培训，提高了安排生育人员的政策理论水平和业务水平。

二是加大宣扬品的投入。上半年，全区共印制宣扬拆页xxxx份，宣扬挂历xxxx张，制作大型宣扬图板x块，订购宣扬围裙xxxx条，宣扬套袖xxxx套，在全区营造了深厚的宣扬气氛。

三是开展进村入户宣扬。五月份，我们组织全局人员深化到全区x个村的育龄群众家中，进行面对面的宣扬，通过入户宣扬，提高了育龄群众对人口和安排生育学问的知晓率。

四是开展了关爱女孩活动。在“六一〞儿童节来临前，我们在全区组织开展关爱女孩活动，在这次活动中，我们为全区xx名贫困女孩送去了价值近xxxx元的学习、生活用品。

五是开展了科普宣扬活动。x月xx日，我们在凤祥广场参与了区科技局组织的科普宣扬活动，向广阔群众宣扬政策法规、避孕节育、生殖保健、预防艾滋病等学问，在活动中接待询问群众xxx余人，发放各类宣扬品、药具xxxx余份〔盒〕。

六是开展了安排生育学问答题活动。x月份，我们在全区育龄群众中开展了安排生育学问答卷活动。试题覆盖各类安排生育学问，我们在上交的试卷中抽出局部试卷进行表彰，进一步鼓励了广阔育龄群众学习安排生育学问的主动性。

二、以人为本，努力提高优质效劳的群众满足率

一是落实培训安排，不断提高技术效劳水平。几年来，我们不断地选派技术效劳人员参与上级有关部门组织的技术效劳培训，今年上半年，我们又选派了x名镇效劳站人员到哈市参与技术效劳培训，使效劳站人员的技术效劳水平有了进一步的提升。

二是开展了根本生殖保健。三月和五月份，我们依托镇效劳站和区人民医院，为全区婚育龄妇女做了生殖健康检查。全区共普查了xx，xxx人，其中城市x，xxx人，农村x，xxx人，保障了全区广阔妇女能够刚好觉察病情。

三是主动推行“油城卡〞，购建了药具自取箱。在避孕节育药具发放上，接着推行“油城卡〞制度，上半年，全区共发放“油城卡〞xxx多张，真正到达了“一卡在手，全市通用〞的目的。同时我们安排在区内人口相对集中场所又设立了x个药具自取箱，为育龄群众供给了便利、快捷的效劳。

四是加强了基层根底设施建设。根据新农村建设的总体要求，我们重点加强了基层人口学校建设，为全区各级人口学校购置优生优育、避孕节育、婚育新风、生殖保健、预防艾滋病等各类图书xxx套，价值近xx,xxx元，解决了广阔育龄群众看书难的问题；为龙凤镇九个村的效劳室配备了办公桌椅，改善了基层的办公和效劳环境。

五是开展药具质量及运用效果评估。今年我区被确定为药具质量及运用效果评估试点区，针对此项，我们刚好地对全区计生人员进行了培训，主要培训了药具管理和运用的方法及不良反响等方面的内容。制定了药具管理、运用标准。

六是开展药具管理与效劳的调研。为做好避孕药具的知情选择，实现药具管理和运用以人为本、优质效劳，满意广阔人民群众对避孕节育、生殖健康的需求，x月份，我们开展了避孕药具管理与效劳的调研。

三、落实政策，努力提高依法行政水平

一是完成xxxx年嘉奖扶助对象确实认。去年我们有xx人符合嘉奖扶助条件，并已兑现了嘉奖扶助资金，今年我们根据上级有关文件要求，对新增加的符合嘉奖扶助条件的人员进行了确认，经严格筛选，又有x人符合嘉奖扶助条件，我们已经对这x人进行了上报。

二是依法进行安排生育行政审批。上半年，我们对群众申请的?安排生育证?、?独生子女父母荣耀证?、?流淌人口婚育证明?等证件、证明，严格根据法定程序和标准进行了审批，做到各种证件、证明审批合法、合理、有效。

三是完成了行政权力和效劳工程清理。根据区政务领导小组的要求，三月份，我

们组织人员对人口和安排生育的行政权力和效劳工程进行了集中清理，并将清理结果刚好进行了上报。同时，我们又协调区信息中心，完成了安排生育信息网络建设，把清理出的行政权力、效劳工程、办事流程等政务公开内容利用网络面对全社会进行公开。

四、发挥职能，努力开展好安排生育协会的群众性

一是开展救助贫困母亲活动。x月xx日安排生育协会组织开展了“救助贫困母亲〞活动，全区各级协会共救助贫困母亲xx名，发放价值x,xxx元的救助款及救济物资。

二开展了“x.xx〞纪念中国计生协成立xx周年活动。在此次活动中，全区各级协会及协会会员广泛参加，主动开展纪念活动。全区共组织开展座谈会、学问讲座等集中宣扬xx场，发放宣扬单及宣扬折页等共计xxxx余份。

三是开展xxxx年度安排生育协会开展专题调研活动。协会是安排生育的一个社团组织，协会的开展离不开群众主动参加。去年，我们在协会会员当中组织开展了协会建设论文征文活动，从中征集到了许多有关协会建设的好做法、好阅历和好点子。为进一步调动群众参加协会建设的主动性，今年我们组织开展了协会开展专题调研活动。目前，调研论文正在征集、整理之中。

四是参与了全市协会专题片评比活动。三月份，市计生协会组织开展了协会建设专题片评比，我们制作的专题片内容丰富、详实，在这次评比中受到了市计生委领导的一样好评。

存在的问题

一是个别单位的党政一把手对安排生育的理解不够透彻，重视程度不够。

二是相关部门在综合治理中的力度还须要加强，个别部门还没有担当起人口和安排生育综合治理的责任。

三是个别基层单位的根底还存在一些相比照拟薄弱环节。

下半年准备

1、抓好基层安排生育根底。我们要重点做好农村效劳站〔室〕建设，改良效劳设施及技术装备，接着选派技术效劳人员参与上级组织的技术培训，提高效劳站〔室〕效劳人员技术水平，使农村效劳站〔室〕到达“技术优良、效劳优质、管理优秀、环境美丽、群众满足〞的标准。通过举办各类业务学问培训班、学问竞赛等活动，提高基层单位人员的整体素养。

2、抓好安排生育优质效劳。接着开展以技术效劳为重点的安排生育优质效劳先进单位创立活动，形成以创新活动为载体的深厚气氛。在建立和完善优质效劳机制上创新，在载体、内容和效果上求实，在政策引导、支持体系、便民措施上有突破。把创立重点放在基层，通过在全区开展创立优质效劳先进单位活动，切实让广阔群众感受到优质效劳带来的好处和实惠。接着扩大根本生殖保健覆盖面，使优质效劳切实得到深化。

3、抓好安排生育综合治理。结合新形势，针对新冲突，不断探讨探讨新形势下的综合治理。协调各综合治理相关部门，对流淌人口的安排生育管理和效劳进行综合治理。各相关部门做到优势互补、资源共享、各负其责，从而使政府领导、部门指导、各方协作、群众参加的机制得到进一步落实。特殊是对流淌人口管理由双向管理向现居住地管理方向转变，使流淌人口同现居住地人口享受同等的宣扬教化、避孕节育和生殖保健效劳。进一步加强对流淌人口管理信息平台的应用，加强流出、流入地之间的信息沟通，运用现代化手段，提高流淌人口安排生育管理和效劳水平。

4、加快新机制建设步伐，建立和完善新的机制。围绕“依法管理、村〔居〕民自治、优质效劳、政策推动、综合治理〞政策方针，进一步解放思想，扎实改革，大胆创新，不断梳理过去进行的改革，归纳阅历。

5、抓好宣扬教化效劳。坚持以为人本，以群众需求为第一信号，活化安排生育宣扬教化效劳。在实践中突出宣扬教化的先导地位，坚持“贴近实际、贴进生活、贴近群众〞的宣扬教化方针，坚持“大宣扬、大联合、出精品〞的思路，实行集中宣扬与分散宣扬相结合，常常性宣扬与定期性宣扬相结合，全面宣扬与专项学问宣扬相结合的`方法抓好常规性宣扬。开展好婚育新风进万家活动，努力建设社会主义新型生育文化和人口文化，推动先进思想、文明观念、政策法规和科普学问进村入户。接着深化开展“关爱女孩〞活动，综合治理诞生人口性别比问题。

6、抓好城市安排生育信息系统建设。加快推动wis系统，在城市建立安排生育信息系统，对已婚育龄妇女实现信息化管理与效劳，运用现代化手段对人口和安排生育进行统计和管理。通过快捷的管理与办公手段，不断满意育龄群众的需求。

我们组织人员对人口和安排生育的行政权力和效劳工程进行了集中清理，并将清理结果刚好进行了上报。同时，我们又协调区信息中心，完成了安排生育信息网络建设，把清理出的行政权力、效劳工程、办事流程等政务公开内容利用网络面对全社会进行公开。

四、发挥职能，努力开展好安排生育协会的群众性

一是开展救助贫困母亲活动。x月xx日安排生育协会组织开展了“救助贫困母亲〞活动，全区各级协会共救助贫困母亲xx名，发放价值x,xxx元的救助款及救济物资。

二开展了“x.xx〞纪念中国计生协成立xx周年活动。在此次活动中，全区各级协会及协会会员广泛参加，主动开展纪念活动。全区共组织开展座谈会、学问讲座等集中宣扬xx场，发放宣扬单及宣扬折页等共计xxxx余份。

三是开展xxxx年度安排生育协会开展专题调研活动。协会是安排生育的一个社团组织，协会的开展离不开群众主动参加。去年，我们在协会会员当中组织开展了协会建设论文征文活动，从中征集到了许多有关协会建设的好做法、好阅历和好点子。为进一步调动群众参加协会建设的主动性，今年我们组织开展了协会开展专题调研活动。目前，调研论文正在征集、整理之中。

四是参与了全市协会专题片评比活动。三月份，市计生协会组织开展了协会建设专题片评比，我们制作的专题片内容丰富、详实，在这次评比中受到了市计生委领导的一样好评。

存在的问题

一是个别单位的党政一把手对安排生育的理解不够透彻，重视程度不够。

二是相关部门在综合治理中的力度还须要加强，个别部门还没有担当起人口和安排生育综合治理的责任。

三是个别基层单位的根底还存在一些相比照拟薄弱环节。

下半年准备

1、抓好基层安排生育根底。我们要重点做好农村效劳站〔室〕建设，改良效劳设施及技术装备，接着选派技术效劳人员参与上级组织的技术培训，提高效劳站〔室〕效劳人员技术水平，使农村效劳站〔室〕到达“技术优良、效劳优质、管理优秀、环境美丽、群众满足〞的标准。通过举办各类业务学问培训班、学问竞赛等活动，提高基层单位人员的整体素养。

2、抓好安排生育优质效劳。接着开展以技术效劳为重点的安排生育优质效劳先进单位创立活动，形成以创新活动为载体的深厚气氛。在建立和完善优质效劳机制上创新，在载体、内容和效果上求实，在政策引导、支持体系、便民措施上有突破。把创立重点放在基层，通过在全区开展创立优质效劳先进单位活动，切实让广阔群众感受到优质效劳带来的好处和实惠。接着扩大根本生殖保健覆盖面，使优质效劳切实得到深化。

3、抓好安排生育综合治理。结合新形势，针对新冲突，不断探讨探讨新形势下的综合治理。协调各综合治理相关部门，对流淌人口的安排生育管理和效劳进行综合治理。各相关部门做到优势互补、资源共享、各负其责，从而使政府领导、部门指导、各方协作、群众参加的机制得到进一步落实。特殊是对流淌人口管理由双向管理向现居住地管理方向转变，使流淌人口同现居住地人口享受同等的宣扬教化、避孕节育和生殖保健效劳。进一步加强对流淌人口管理信息平台的应用，加强流出、流入地之间的信息沟通，运用现代化手段，提高流淌人口安排生育管理和效劳水平。

4、加快新机制建设步伐，建立和完善新的机制。围绕“依法管理、村〔居〕民自治、优质效劳、政策推动、综合治理〞政策方针，进一步解放思想，扎实改革，大胆创新，不断梳理过去进行的改革，归纳阅历。

5、抓好宣扬教化效劳。坚持以为人本，以群众需求为第一信号，活化安排生育宣扬教化效劳。在实践中突出宣扬教化的先导地位，坚持“贴近实际、贴进生活、贴近群众〞的宣扬教化方针，坚持“大宣扬、大联合、出精品〞的思路，实行集中宣扬与分散宣扬相结合，常常性宣扬与定期性宣扬相结合，全面宣扬与专项学问宣扬相结合的方法抓好常规性宣扬。开展好婚育新风进万家活动，努力建设社会主义新型生育文化和人口文化，推动先进思想、文明观念、政策法规和科普学问进村入户。接着深化开展“关爱女孩〞活动，综合治理诞生人口性别比问题。

6、抓好城市安排生育信息系统建设。加快推动wis系统，在城市建立安排生育信息系统，对已婚育龄妇女实现信息化管理与效劳，运用现代化手段对人口和安排生育进行统计和管理。通过快捷的管理与办公手段，不断满意育龄群众的需求。

半年工作安排篇3

一、加强学习、转变观念、建设高素养的营销队伍。

目前。局部人员对行业政策、工作流程、分析卷烟销售走势、客户指导等方面驾驭实力和水平相对较低，很难适应目前烟草行业开展的要求。为适应新的形式，客观上确定要求有一支业务过硬的营销队伍。

营销部将进一步加强人员的培训学习。培训方式多样化：集体培训、学问竞赛、演讲竞赛、自学等。内容广泛化：除行业政策、营销学问、法律法规之外，1加强行业及涉外学问的学习、着力提高营销人员的综合实力。针对目前营销人员素养整齐不齐的现状。重点要求营销人员学习其他方面的营销学问，社交礼仪、语言沟通等;时间上供给较为充分的空间，充分发挥早晚例会、业余时间，保证每个工作人员有一个较为宽余的学习时间。使每个营销人员的才智在市场、工作中得到较好的发挥。

保证各项工作的顺当开展。随着网建功能的进一步推动，2狠抓业务素养的提高。营销人员的工作质量的凹凸、效劳水平的优劣、经营指导的有效性干脆影响着工作的顺当开展。营销部将每月组织1-2次的营销人员培训和考试，重点以日常业务、v3系统的娴熟操作、法律法规、行业政策、供货政策为重点。

二、深化市场。提报第一手市场真实需求。

一是自6月份总量浮动管理实施以来，客户经理与客户总量商定核定后，客户对自主提报需求的意识大大降低，客户对市场的真实需求和总量浮动管理的相识发生了误区，导致在市场调研的过程中，觉察客户对总量浮动和自主提报需求相识出现偏差。既有客户相识方面的问题、也有客户经理宣扬和引导方面的问题。使市场的真实需求没有在订单预报中充分发挥作用。二是客户经理对总量浮动管理和自主提报需求工作没有很好的领悟，导致在日常的宣扬和引导出现问题。针对存在问题将从以下方面进行着手整改。

将该项工作做为客户经理考核的一项重要指标。主要调查客户的知晓率、检查客户订单的自主提报数据为主要检查依据。1营销人员、客户对总量浮动管理和自主提报需求要有个正确的醒悟的相识并加以区分开来。今年的下半年里。

重点以市场真实需求，2稳步推动“按客户订单组织货源〞工作。客户经理预料精确率的考核。前20个全国卷烟重点骨干品牌评价结果，新品牌的投放、销售、分析和预料等做为重点进行考核，提高客户经理驾驭市场的实力。由原来的总量预料精确率考核逐步放在单品牌的预料精确率上面来，特殊是前20个全国卷烟重点骨干品牌。保证去年同期销售量的前提下，力争单条价较去年的元/条，增长元/条，增长个百分点。

客户经理与客户在总量商定工作中，3从“总量浮动管理〞工作总体运行状况来看。客户经理对客户的历史销售数据和目前的供货政策没有很好的驾驭，发生了少数客户总量商定过大或过小，实际订购卷烟过程中出现月初、月末销售大起、大落，甚至个别客户不能刚好订购到实际销售的卷烟状况。针对目前的这种状况，客户经理在总量坚持不变的状况下，进一步调整商定不合理客户的供货量。杜绝月末局部客户无量无法订货，月初供货量增幅过大的状况。落实“市场需求根本满意，零售客户有所选择〞订单供货根本要求，时常提高适应市场的实力。依照公司货源供给、紧俏卷烟供给管理方法，对零售户订货实行总量浮动管理，可合理限制销量上限，但不得规定销量下限，也不得按规格约定销量;细分零售户对不同品牌(品类)需求数，形成对每一类零售户科学的合理定量并依据市场改变状况刚好维护调整。通过合理定量，促进科学投放水平的提高，表达以市场为导向的投放原那么。

为很好的驾驭客户的真实需求驾驭第一手资料。做为日常考核客户经理的一项日常工作。错误地将以上两项工作有效开展对立起来。实行“总量浮动管理〞落实“按客户订单组织货源〞有效途径。4按客户订单组织货源〞与“总量浮动管理〞工作有效连接并能顺当开展。县营销部要求客户经理对管辖客户的商圈类型、客户类别、销售状况等根本状况为重点去了解。

提高客户的满足度。杜绝客户的抵触心情。3对广阔的农村市场进一步宣扬四、五类卷烟实行“稍紧平衡〞供货政策的缘由。

进一步标准经营秩序。今年公司与职工签定?明示许诺书?以后，

三、强化管理。

职工标准经营的自觉意识大大提高，杜绝了客户经理代订、送货员套购、截留卷烟的行为发生。

报市场经理核实签字后，1客户经理的标准经营方面：客户经理在每天访问时对辖区一些个别无法按时订购卷烟的零售户客户经理必需收集客户自主需求的卷烟品牌、数量。次日由支点统一订购，没有订单的客户要一律做无需求处理。遏制客户经理盲目上报需求的状况、杜绝暗箱操作行