2023年-半年工作计划-62

第页2023半年工作方案半年工作安排四篇

时间飞逝，时间在渐渐推演，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，是时候起先制定安排了。那么我们该怎么去写安排呢？下面是我收集整理的半年工作安排4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

半年工作安排篇1

上学期的班级各项工作，在学校领导的关切扶持下，经科任老师的协作，加之学生的努力，根本上到达了年初制定的德育目标，学生思想比拟稳定，学习状态主动，在学校组织的各项文体活动中充分展示特性和才能，思想品质、人格素养、心理素养、身体素养等方面都得到很大的提高。学生完全进入初三学生应有的状态，但并不以自己是即将毕业的学生而自傲，也不因在校时日不长而放松自己，相反，他们仍以?中学生守那么?和?中学生日常行为标准?严格要求自己，到处为低年级学生做典范，赢得了全校师生的认可。但是，随着学生年龄的增长和学习水平渐渐拉大的差异，许多学生在不知不觉中也发生着改变，如放弃学习，在学校得过且过，没有明确的目标，既考不上中学，职业学校又不去上，这些现象无形中给班级的管理带来很大的压力。如何能使学生认清自己，找到正确的位置，树立正确而主动的人生看法，成为合格的初中毕业生……这些问题都是迫切须要解决的。为有针对性地做好学生的德育工作安排，优化智育工作，依据?学校工作安排??学校德育工作安排?，结合本班学生的现状，特制定20xx年下半年初三毕业班工作安排：

指导思想:

坚持以上海市教化委员会关于“深化课程改革加强教学工作会议〞的精神为指导,主动落实“松江区提高义务教化阶段教学质量的假设干要求〞,围绕学校新四年开展规划,抓好初三年级教化教学工作安排,努力找寻课堂教学的突破口,促进课堂有效教学,引领学生生动、活泼、主动地学习,讲究教学策略,把握中考新方向,力争使本届毕业班教学质量上一个台阶。

工作目标:

1、努力提高学生的各科及格率,力争在本届初三第一学期期末统考的根底上再提升一个新的台阶,即初三年级毕业合格率要达区前13名,平均分确保前15名。

2、实行各种有力措施,切实做好培优工作,力争提高优秀率。初三中考到达区重点中学以上人数确保30人,争取35人。

工作重点:

聚焦课堂教学,真抓教学质量

提高专业开展,狠抓教学质量

提倡有效教学,实抓教学质量

工作要点:

1、制定初三年级组、班级、备课组教学质量任务书,召开初三任课老师会,协商并统一思想,明确目标与任务,全身心开展初三毕业班教学工作。

2、学习、领悟学科新课程标准精神和内涵,深化探讨考纲和近10年中考试题,把握正确的中考改革趋势,明确复习方向和重点,遵循“以纲为纲,以本为本〞的原那么,仔细总结近几年中考复习指导工作,研讨新形势下中考复习策略,制订好教学安排和教学进度,提出合理、可行、有效的中考复习模式和方法。

3、做好06、07两个学年各学科中考试卷分析,分析相关数据信息,找出薄弱环节,并寻求07年各学科中考动向及命题的趋势。

4、明确初三各班级行政联系人,行政联系人必需对所联系的班级予以常常性的监督,针对班级问题,提出改善看法。

5、抓好常规,强化教学,主要抓好以下几点:

(1)严格教学秩序,加强对教学秩序、教学纪律等方面的检查。

(2)做好各次月考、模拟考的质量分析,刚好驾驭学生的学习动态。完善学困生学习小档案,定期描绘他们的学习成果质量跟踪图,坚持落实每周一沟通、一汇报活动,同时大力开展胜利教化,实行分层次的学科竞赛,增加学生胜利的时机,激发学习爱好,并刚好召开学生会、老师会与家长会。

(3)组织各备课组听随堂课,加强相互沟通。

(4)加强学法指导,提高优秀比率。接着编撰初三学法指导快报,多途径地进行学习与沟通。召开各班分层次的学生会议,老师针对学生实际,提出不同要求与希望。同时向学生发放阶段目标责任书,让学生能结合学习实际,确立不同阶段的学习目标,以目标促任务,促使学习的进步。

(5)实行初三年级语数外理化学科竞赛,竞赛采纳分层形式,对不同层面的学生进行鼓励与表彰。

(6)充分利用周五下午的时间(学校重要事情除外),为数学与英语补缺补差辅导时间。

6、要求各备课组制定具体的本学期总复习安排,要求每位老师具体制定个人学习安排,列举重点帮助学生名单,制定帮教安排。

7、强化练习,增加“实战实力〞。广泛地收集信息,结合本校实际,有针对性地进行模拟及强化练习,努力提高学生的“实战实力〞。任课老师应以作业与小练习为突破口,紧密围绕课程标准、教材和考纲,细心设计针对性、典型性、新奇性极强的同步强化作业与练习题,做到有发必收、有收必改,有改必纠,使学生通过解题,驾驭与稳固学习和复习重点、难点,检验自己的学习和复习成果,刚好进行查漏补缺,有针对性的进行复习备考。

8、协调好学科间、班主任与任课老师之间关系。本学期由于教学与复习时间紧任务重、科目较多缘由,为了避开各科留的作业太多、或者个别辅导集中到个别差生身上,造成学生的课业压力太大,学校将协调好学科之间的关系,规定好每天的最多作业量,协调好各科之间的均衡进步,避开学生的整体偏斜,为打好整体仗奠定根底。同时,班主任与任课老师要刚好针对班级状况进行总体分析,既防止学科间的不均衡,又要针对学生状况进行个案分析,帮助学生找寻新的分数增长点。

9、争取家长协作,形成教化合力。学校将通过召开全体家长会、局部家长座谈会等形式,刚好通报学校初三工作支配和设想,听取他们的看法,最大限度的.取得家长的理解和支持。

10、加大对外沟通,拓宽信息的渠道。学校将接着加强与兄弟学校的沟通、亲密与市教研部门的联系,拓宽有关中考的信息渠道,并适时邀请专家为我校中考复习把脉诊断。行城厢片初三总复习安排沟通研讨活动,充分挖掘各校初三老师的资源,相互借鉴,合作共赢,有效提高各校初三复习的效率。

11、帮助开展指导处强化班主任工作,班级工作细化到每一个人,细心到每一次考试,对重点学生要多谈心多指导。

每月详细工作支配:

九月:

1.教学常规检查。(开学提前两周备课量检查)

2.各备课组探讨中考复习方法,并制定中考总复习安排。

3.初三学生验血。(2月19日)

4.初三学生大会。(2月18日)

5.初三学法指导活动。

6.周末爱好班活动。

十月:

1.初三月考。(3月19、20日)

2.初三月考质量分析会。

3.教学常规抽查。

4.协作区招办完成体检工作(3月7号)

5.学法指导活动。

6.初三体育测试。

7.周末爱好班活动。

十一月:

1.期中教学常规检查。(第10周)

2.教学质量月活动。(第10周至12周)

3.抓好体锻测试、理化试验操作等级考试等工作

4.初三模拟考。(4月23、24日)

5.初三模拟考试质量分析。

6.初三学法指导活动。

7.周末爱好班活动。

8.初三毕业工作会议,刚好调整下一阶段的中考复习方法与安排

9.春季校运会。

十二月:

1.初三月考。(5月21.22日)

2.参与区1——5年青年老师课堂教学评比活动。

3.初三学生志愿填报工作。

4.教学常规抽查。

5.初三学法指导活动。

6.周末爱好班活动。

7.抓好初三政治毕业会考工作,努力提高合格率。

8.初三年级家长会,进行志愿填报工作的辅导。

9.全面开展中考最终阶段的复习。

10.初三填报志愿。

元月:

1.周末爱好班活动。

2.初三学生考前心理辅导及中考发动大会。

3.中考考前的最终冲刺,力争成果全面提高。

4.期末教学常规大检查。

半年工作安排篇2

20xx年上半年，电仪车间深化实行集团公司、化纤公司各项文件精神，在思想教化上主动引导，在管理制度上细化健全、严格考核，在开展“大本钱小核算〞活动上全面发动，加快了科技创新和人才队伍建设，确保了工艺生产稳定长周期运行。

一、加强根底管理，深化推动生产稳定运行

电仪车间坚持抓好根底工作，结合集团创先争优活动，推动公司生产稳定运行。平安隐患排查不停步。车间响应公司号召，从严从细抓紧抓好百日平安、两节两会升级管理、平安生产活动月活动开展，特殊是针对重大危急源的巡检监控，包括pc室、mcc室、电缆接头等部位，做到有检查、有整改、有考核。隐患整改完成率100%；提炼检修操作八字方针。在“四位一体〞检修根底上，针对电仪的修理保运状况，车间又提炼了“询、备、沟、查、修、验、愧结〞八字检修方针，经过一线职工实践后得到认同，检修质量明显提高；细化电仪设备包机档案。依据电气仪表设备的分布及运行状况，实行包机管理，并责成包机人建立所辖区域电仪设备的档案，内容涵盖修理记录、运行状况、备件安排、修理申请、备件本钱核算；加强操作技术技能演练。通过讲解及观摩“中国电力出版社〞出版的“变配电运行仿真培训〞教材和实际倒闸操作教学光盘内容，并与实践演练相结合，使大家对倒闸操作驾驭的更加深刻，操作更加标准，为今后变配电运行打下良好基矗

二、提高本钱意识，深化推动大本钱小核算

电仪车间主动响应集团、化纤公司号召，发动全体干部职工立足本职，创新思路，提高本钱意识，推动大本钱小核算工作向纵深开展。实施工程任务分解。公司大本钱小核算工程，车间内部落实分解到班组，层层细化任务指标，保证公司整体工程进度进程，不因电仪拖累工程落地。目前，车间承揽的19个工程正在有条不紊的按安排节点推动；标准根底动作。对现场接线箱端子变更日常干脆接线方法，实行先涮锡，再接线，从根本上解决由于现场环境腐蚀导致端子虚接故障，利用检修时机，一至五线的全部接线端子重新涮锡接线，降低接线故障事故率；开展技能竞赛。通过接线弯环演练、电机起动限制电路配盘等训练，标准职工动作标准，考查职工正确运用工具及目测精确度。这些细微环节工作的开展在职工中反响剧烈，现在一线职工们已经把细微环节进行延长，在接临时线，制作码盘，拆装接近开关等其它工作中，也都严格按工作标准进行，因职工动作不标准造成故障趋于零。

三、加强技术创新，深化推动三个科技

企业的核心优势就是技术创新，只有不断创新，企业才能更有实力和活力。电仪车间结合生产实际，带着广阔职工创新思路，大胆尝试，坚持以技术创新为载体，着力推动三个科技。推动技改工程建设。车间致力于公司大型技术改造工程的实施，上半年完成技改工程6项，包括新增压榨机、新增膜过滤、中试线加锭等降本增效工程，为公司确保效益最大化奉献了电仪力气；研发制作浊度测试仪。车间组织技术力气，自主研发智能型酸浴浊度测试仪，操作更加简洁便利，极大提高工作质量和工作效率，实现了化纤公司酸浴测试设备的更新换代；安装投用抗晃电装置。从根本上解决了二线纺丝a面、五线纺丝b面生产线因电网电压暂降而造成的停车落锭故障，为化纤今后生产稳定运行奠定了坚实的根底；试用黄化加碱阀及一步提硝陶瓷阀。对黄化机加碱阀、一步提硝循环阀进行改型，在降低备件本钱上取得显著成效，年可节约备件资金20余万元。

四、加强培训机制，深化推动创先争优

电仪车间深化落实么总讲话精神，始终把职工培训作为工作重点，通过加大考核力度，完善培训机制，进一步提升职工技术境界，增加执行力，确保生产稳定运行。编辑教辅材料。车间编纂的?电仪车间协助工具操作规程?和?电仪车间标准化作业指导书汇编?两部教辅材料已经下发到班组，到个人，不仅为车间技术培训的开展奠定了根底也为公司企管部推动作业标准化供给了示范依据；重点岗位细化培训。dcs根底学问技术含量高，专业性较强，为提高电仪一线职工dcs技术水平，为公司建设培育后备力气，车间主动组织dcs技术培训。培训内容主要涉及西门子、悉亚特、ia系统，由长期从事dcs运行的资深人员作为讲师，实行实际操作与讲课相结合的方式教授；学习笔记制度。学习笔记制度是电仪车间每位职工自我提高的一个途径，也是电仪催促每位职工技术进步的一种手段。每个季度支部将对每个笔记本进行批阅检查，并评比先进赐予嘉奖，优秀笔记编入车间培训教材，供大家学习；以考代培。车间创新培训授课模式，通过“以考代培〞来调动大家的主动性。特地成立考试小组，每月定期出题进行考试，并进行严格评卷，使大家的自学气氛高涨，收效甚佳。

五、注意统一思想，深化推动和谐文化班组建设

“什么样的状态，确定有什么样的作为〞，电仪车间坚持加强职工思想文化教化，营造和谐班组气氛。召开座谈会。利用班组长例会、民主生活会、党员包空白班组、女工代表座谈会等场合时机，传达集团公司文件精神，介绍公司开展状况，刚好驾驭职工思想动态，明确努力方向，形成合力；开展全员大献策。结合实际，分别从平安、生产、管理等多方面入手，以合理化建议月为契机，主动鼓励职工将合理化建议与科技创新工作有机结合，更好的为生产效劳。在车间领导的大力支持与引导下，职工所提诸多建议受到嘉奖，其中自制法兰式变送器校验台被集团评为重大建议。做实班组建设。车间把生产维护、班组管理作为班组建设的重要组成局部，通过事故分析，检修预案的等工程的制定，对稳产高产起到了极大的促进作用。同时发挥班组阵地，开拓班组文化墙，将集团公司当前精神以格言漫画形式赐予展示，使职工印象深刻。实行人才聘请。严格根据集团?竞争上岗管理方法?，胜利组织公开竞聘dcs技术岗位工3名，为满意公司稳妥、协调、可持续开展须要储藏了技术资源，使有为有潜力的职工有位。

电仪车间上半年工作有亮点，有创新，得到了各级领导确实定，我们付出辛苦的同时也收获了荣誉，先后荣获河北省国资委标杆党支部、河北省模范职工小家、河北省先进基层团支部、集团模范职工之家荣誉称号，特殊是化纤公司3月份支部书记例会在电仪车间胜利召开，为车间抓好党政工团工作注入了新动力，提出了更高标准要求，电仪车间将为保持荣誉再接再厉！

下半年工作安排

我车间全体干部职工将接着努力，下半年重点做好以下工作：

一保平安。不断深化巡检包机，推动车间联查联限制度的落地，特殊是对重大危急源的监控监察整治，再深再细，消退盲点，遏制重特大事故的发生；

二保生产。以“大本钱、小核算〞政策理念为切入点，在工况、备件、改型、研发等角度制定措施，保证生产的平稳有序可控。当务之急就是抓好公司5条线6月底7月初的分步停车检修，保证设备稳定；

半年工作安排篇3

在医院分管院长领导下，依据20xx年成华区妇幼保健院妇幼卫生工作目标任务要求下，不断提高妇幼保健效劳，专心完成妇幼保健工作各项质量指标，深化贯彻?中华人民共和国母婴保健法?等有关法律法规；紧紧围绕国家深化医疗卫生体制改革的工作目标，强化妇幼保健公共卫生地位，切实履行妇幼保健，优生优育，生殖健康、安排生育技术指导和妇幼卫生信息监测等职责，现制定我院妇幼保健工作安排如下：

一、建立健全妇幼保健各项制度，工作人员职责，各项技术操作标准。

二、妇幼人员按规定参与区市例会和业务学习，并做好记录，刚好向领导汇报。

三、仔细精确完成各种统计表、卡片，按时上报。

四、专心开展孕产妇保健管理。

目标任务完成指标：妇幼保健“一卡通〞录入率达100%，早孕建册率达95%，早孕建卡率≥95%，产前健康管理率≥95%，高危妊娠管理率100%，住院分娩率100%，督导产前检查5次以上≥95%，产后42天复查率≥95%

五、进入社区开展妇女病学问宣扬及孕产妇保健学问。定期开展妇幼保健、城乡妇女增补叶酸和城乡孕妇住院分娩补助工程宣扬及优生优育指导。目标人群增补叶酸学问知晓率到达95%，叶酸服用率到达90%，

六、完善高危孕产妇的管理，降低孕产妇死亡率。正规填写高危孕妇登记表，并刚好上报，定期追踪随访。做到刚好觉察、刚好上报、刚好治疗，更好地了解辖区内的高危孕产妇状况，有针对性地开展标准处理，完善高危孕产妇救治应急预案，提高救治胜利率。进一步健全产科急救组织，完善高危孕产妇救治应急预案，畅通孕产妇抢救绿色通道，适时转诊，以保障高危孕产妇平安，降低孕产妇死亡率。

七、加强新生儿疾病筛查工作的管理，提高工作质量。接着做好新生儿甲状腺功能低下和苯丙酮尿症筛查工作，筛查率力争到达100%，并对患儿进行追踪随访。专心推动新生儿听力筛查，年度筛查率达80%以上，并加强质量限制和管理，做好转诊和随访工作。

半年工作安排篇4

时间总是过得特别快速，20xx上半年的很快过去了，20xx年下半年到来，我对下半年工作做了以下工作安排.

一、加强自身建设

对于公司个人自身的建设同样很重要，作为人事助理我必需要对自己做好工作。我的职责主要是协助工作，但是一些工作的根本内容学问还是得刚好驾驭。在工作的过程中赐予上级足够的帮助，在工作时仔细学习人力资源相关的管理方法条例，清楚明白其中的规章制度。通过学习把这些人