2023年-办公室主任的演讲稿-744

第页2023办公室主任的演讲稿办公室主任的演讲稿3篇

演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在生活中，我们运用上演讲稿的状况与日俱增，那要怎么写好演讲稿呢？以下是我为大家收集的办公室主任的演讲稿3篇，仅供参考，欢送大家阅读。

办公室主任的演讲稿篇1

各位领导、同志们：

大家好!首先感谢院党委、院长室和同志们给了我以这种方式同大家沟通的时机。

今日，我本着熬炼自己，为大家效劳的宗旨站到这里，竞选办公室主任一职，希望能得到大家的支持。首先我想向大家汇报一下我的简历：我叫。于年月起先至医院办公室工作，至今已有10年。其间，主要做过文书、宣扬、纪检、党务、市场拓展等工作，担当过院、副主任等职，并中选共青团如皋市委委员，先后屡次荣获、等称号。在这里，我不想大谈特谈在这些年来取得了哪些好成果，因为荣誉属于大家，成果属于过去，我只想说，10年的工作和学习，工作岗位和工作环境不断变换，使我开阔了眼界，提高了综合工作实力，积累了相对丰富的工作阅历。全部这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。大家都知道，办公室工作千头万绪，纷繁困难，任务艰难。那么，我的优势是什么?我想，概括起来大约有以下五点：

一、具有良好的语言和文字表达实力。娴熟驾驭办公自动化和各类文书的写作，先后在学术刊物和会议上发表论文20余篇，发表言论通讯200余篇。

二、具有良好的组织统筹实力。曾胜利参加并筹划了医院1院庆重大科研工程鉴定等大型活动。

三、具有良好的工作协调实力。10年的办公室工作经验使我熟识了医院各部门各科室的工作职责和工作特点，便于在今后的工作中将任务分解落实。

四、具有较强的事业心和责任感，能吃苦耐劳。在参加组织医院大型活动和处理医疗纠纷等工作中，常常废寝忘食、日夜不眠，夜以继日的工作。

五、对优秀商业公司的管理理念与方法进行了系统的学习，驾驭并了解了现代化医院管理特殊是人力资源管理的先进理论学问，初步参加了公司产品的研发和导入工作，管理理念和管理水平得到提升。优势当然重要，但仅有优势也难以在工作中做出成果。要使办公室工作开展得绘声绘色，还必需有自己的工作思路和设想。

我的主要工作思路主要有以下四个方面：

一是献计献策，当好询问员，办公室作为联系上下左右的桥梁纽带，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，为领导决策供给信息、出谋划策，当好询问员。

二是立足本职，当好效劳员。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的工作要不折不扣地完成，但是，为领导效劳的动身点和落脚点是为群众效劳。因此，假设我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系员工，倾听大家的呼声，了解大家的疾苦，力争为大家产好管家，做一名合格的效劳员。

三是搞好关系，当好协调员。办公室处在医院的枢纽位置，须要处理好内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我肯定会留意团结，顾全大局，与本科室人员和其他科室协调好关系，坚决抵抗内耗现象，以确保各项措施的顺当落实。

四是加强管理，当好管理员。办公室工作面宽事杂，只有加强管理，才能保证工作宽而不推，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我肯定会加强管理，完善各项制度，对本办公室人员做到责任明确，任务详细，充分调动每个同志的主动性和创立性，使办公室形成一个团结协作的战斗集体。我也深知，在前任办公室主任主持工作期间，办公室的各项工作有条不紊，在院内享有很高的声誉。面对这么高的起点，要做到在现有根底上，发扬成果、开拓进取，再上一个新台阶，是有难度的。我恳请各位领导和前任主任搞好传、帮、带，恳请同志们多帮助我、鞭策我，进而接纳我。假设我能中选办公室主任，我肯定会在院党委的领导下，本着对医院负责，对人民负责的看法，发扬吃苦耐劳的精神，兢兢业业，努力工作。

办公室主任的演讲稿篇2

各位领导、各位同事：

首先感谢局领导和各位同仁的信任和支持，给了我这个时机来参与竞职演讲。实行竞争上岗的方式产生中层领导干部向全体职工们传递了这样一个信息，那就是我局领导班子以人为本、锐意改革的创新精神和求开展、谋变革的决心。正是这种精神、这种决心，必将国家税务局明天无限的朝气和活力。

站在台上，面对这么多的评委，面对这么多真诚而又鼓励的目光，我的心绪难以安静。今日，对于像我一样上台演说的同仁来说，不仅是一次展示自我、相识自己的机遇，更是一次相互学习沟通、接受评判的时机。

我竞聘的岗位是办公室主任。我清晰地相识到，要成为一名合格的办公室主任不简单，他不仅是一位部门的负责人，同时又是一个单位的管家；不仅要有实干精神，还要擅长谋略；不仅要熟识税收业务，还须要有广博的学问；不仅要有超群的组织管理水平，而且还须要有良好的人际沟通实力。虽然，也积累了不少阅历，做了一些工作，但离领导的要求和全局职工的希望确定有不少差距。20xx年即将过去，回忆过去的一年，在局党组的正确领导下，我与办公室全体人员一起，紧紧围绕税收中心工作，不遗余力地做好等日常的各项事务工作，努力为业务科室、基层税务所的工作供给优良的效劳；围绕全局改革和开展中出现的新状况、新问题，仔细进行调查探讨，为领导出留意、想方法、制规定，搞好协调，推开工作，主动发挥参谋助手和桥梁纽带作用。根据谢旭人局长提出的新形式下税务系统办公室工作的总体要求，仔细履行局领导给予办公室的工作职责，保证了全局各项工作的顺当开展。使办公室在全局工作中真正发挥了参谋助手、协调综合、审核把关、运转保障、催促检查的五大作用。这一年多的时间，办公室的工作实践使我深切地感受到，要做好工作，最重要的是能得到领导和同志们的理解、帮助和支持。在此，请容许我向你们表达我深深的谢意。

随着征管改革和信息化建设的不断推动以及经济社会的飞速开展，国税工作面临着极大的开展机遇和更为严峻的考验。办公室作为领导机关的参谋部、信息库和智囊团，客观上要求办公室主任具有良好的素养。

假设本次竞争我能荣幸担当此职务，我的主要目标和工作思路概括为以下四个方面：

一是献计献策，当好“参谋员〞。办公室作为联系上下左右、前后内外的桥梁，是各种信息的集散中心。假设我能中选办公室主任，我将主动主动地站在全局的角度思索问题，把握好全局的中心工作，为领导决策供给信息、出谋划策，当好“参谋员〞。

二是立足本职，当好“效劳员〞。为领导效劳是办公室主任义不容辞的职责，领导交办的事要不折不扣地完成，但是为领导效劳的动身点和落脚点是为科室效劳、为全局干部职工效劳。因此，假设我能中选办公室主任，我肯定会亲密联系全体职工，主动倾听大家的呼声，了解和关切大家的需求，多干实实在在的事情，为大家产好“管家〞，做一名合格的“效劳员〞。

三是搞好关系，当好“协调员〞。办公室处于我局的枢纽位置，须要处理内部和外部的各种关系。假设我能中选办公室主任，我肯定会注意团结，顾全大局，与办公室全体人员一起协调好各种关系，以确保我局工作的正常运转。

四是加强管理，当好“管理员〞。办公室工作面宽事杂，只有加强管理才能保证工作宽而不推诿，杂而有序。假设我能中选办公室主任，我肯定要努力提高管理水平，完善各项规章制度，切实改良工作方法，努力开拓创新，擅长调动全体办公室人员的工作主动性和创立性，使办公室成为一个团结协作能战斗的集体。

当然，除了担当好“参谋员〞、“效劳员〞、“协调员〞和“管理员〞的角色以外，作为一名合格的办公室主任，还必需具备无私奉献、吃苦耐劳的精神，要擅长做一头忠诚的牛、醇厚的马、受气的羊、劳碌的骆驼；要像蜡烛一样，燃烧自己，照亮别人；像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。要成为一名合格的办公室主任，还必需擅长学习、勤于思索，除了提高政治理论水平以外，还必需不断学习汲取新的科技学问、宏观经济学问和税收专业学问，以丰富内涵，拓展视野。

我不想发出“给我一个支点，我来撬动整个地球〞等一类的豪言壮语，因为我知道，我的实力和水平有限。但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为国税局的开展尽一份责任。〞我深切地感受到，个人的希望已经与全局的命运联系在一起，作为一分子，无论在哪个工作岗位上，理应为她的开展奉献才智和实力。在我亲眼目睹了他从小到大开展的历程，现在，随着开发区北进步伐的加快，局领导提出要在各项工作已上新台阶的根底上向更高的目标迈进，这一切更激发出我对税务工作的酷爱和不断学习创新的热忱，同时也将给予我追求事业开展的执着和责任。

回忆自己的成长历程，我深深感谢各位领导、同志们对我的教化和帮助；感谢局领导教我怎样做人，怎样处事。感谢历任办公室领导为我打下良好的根底；感谢办公室全体成员对我工作的协作；感谢各兄弟科室和税务所的同志对我的大力支持。这些都将是我珍贵的政治财宝、精神财宝，都将使我终生受益，相伴恒久。

我深信在座的每一位同仁也必定迎来更加美妙的将来。挚友们让我们一起同舟共济，为国税局的美妙明天而努力奋斗吧。〞

办公室主任的演讲稿篇3

各位领导、各位同事：

今日，ＸＸ机关首次实行竞争上岗的方式选拔处室领导，我为自己有幸成为第一次又是第一个参与竞争演讲者而感到兴奋。

工作经验〔略〕

这年的工作经验使我具备了肯定的组织协调实力、综合管理实力、文字表达实力和调查探讨实力，而这些实力是办公室主任所须要的。

办公室是一个重要的综合协调部门，它的主要职责在新的“三定〞方案中已作了明确的规定，概括起来说，就是要参加政务，处理事务，搞好效劳。依据办公室的工作职能和特点，我提出的工作思路是“一个目标〞、“三项措施〞。

一个目标：把办公室建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的.办事机构，充分发挥办公室的参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

三项措施：搞好内部建设，突出工作重点，强化“三个〞效劳。

一、搞好内部建设。一是要以新的“三定〞方案给予办公室的职责为依据，根据整体效能原那么，搞好定岗定位，完善工作责任制。二是加强业务学习和培训，进一步提高全体人员的政治、业务素养和工作实力。三是搞好团结，增加凝合力，调动一切主动因素，充分发挥办公室的整体功能。

二、突出工作重点。办公室的工作许多，机构改革后人少事多的冲突更加突出。因此，要根据突出重点、兼顾一般的原那么使各项工作协调开展。机关办公室多年来已经建立了一系列行之有效的工作制度，积累了许多珍贵的工作阅历。要在坚持制度、继承传统的根底上进一步做好五项工作。

一是要进一步加强信息工作。信息是领导决策的客观依据，刚好精确的信息可以帮助领导作出正确的推断，制定正确的决策。因此，肯定要把信息工作提到重要的日程上来。要建立犬牙交错的信息网络，疏通各种信息渠道，扩大信息源，增大信息量。同时搞好信息的加工、整理和利用，刚好精确地为领导和机关供给各种有用的信息；

二是进一步提高办文质量。办公室是机关公文处理的管理机构。要根据“刚好、精确、标准、平安〞的要求，加强公文处理的程序化和标准化，努力提高计委机关公文处理的质量；

三是要接着提高机关办公自动化水平。机关经过机构改革后，人员相对削减，工作相对增多，工作节奏加快，工作质量要求越来越高，因此必需提高机关的办公自动化水平，主要渠道就是要加强网络技术的培训，提高机关电脑网络的普及程度和应用程度；

四是要进一步改良会务工作。会议是一项很重要的行政手段，计委每年都要召开各种各样的会议，每次会议都要涉及许多人，花许多钱。办公室作为会议的主要承办部门，应当探讨网络时代该怎样开会，改良会议的开法，到达既能保证会议质量，又能节约时间和经费；

五是进一步搞好组织协调工作。组织协调是办公室一项重要的管理活动。要通过科学的组织、合理的支配、仔细的协调，使整个机关步调一样，相互协作，同步向前。

三、强化“三个〞效劳。我讲的三个效劳就是办公室要踏踏实实地为领导效劳，为机关效劳，为基层效劳。搞好这“三个〞效劳，是办公室的工作性质和特点所确定的。

为领导效劳要做到：一是要刚好、精确为领导供给各种信息，使领导不失时机地驾驭各种客观状况，以便作出正确的推断和决策；二是要忠实地执行委领导的指示，努力完成委领导交办的各项任务；三是要当好参谋，擅长领悟领导的思想决策，通过辐射性地思维活动，拓展领导的思维领域，深化领导的思想。比方说，领导提出了一个好的想法，他没有时间和精力再深化思索，办公室就要顺着领导的问题思索下去，加以系统化、理论化，然后为领导献计献策。

为机关效劳要做到：—是要加强与各处室的工作沟通，协调好处室之间、处室与